Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
  Seiten 5 - 6
• Inhaltsverzeichnis
  Seiten 7 - 12

• TEIL I Grundlagen

  • 1. Management – Grundlagen

    • 1.1 Integritäts- und Compliance-Management als Corporate Governance – konzeptionelle Grundlagen, Erfolgsfaktoren, Beitrag zur unternehmerischen Wertschöpfung
      Seiten 15 - 40
    • 1.2 Grundlagen einer werteorientierten Compliance
      Seiten 41 - 69
    • 1.3 ESG-Compliance und Sustainable Corporate Governance
      Seiten 71 - 99
    • KI-Compliance und Governance
      Seiten 101 - 130

    2. Rechtliche Grundlagen

    • 2.1 Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen (Legal Compliance)
      Seiten 131 - 155
    • 2.2 Treiber globaler Compliance-Trends – The end of the “flat world”
      Seiten 157 - 198
    • 2.3 Die Europäische Union als Compliance-Taktgeber: Grundlagen der Rechtsetzung und Rechtsdurchsetzung auf europäischer Ebene
      Seiten 199 - 222
    • 2.4 Grundlagen interner Untersuchungen und Beschlagnahme von Anwaltsunterlagen
      Seiten 223 - 259

• TEIL II Compliance-Management-System

  • 1. Grundlagen

    • 1.1 Einführung: Anforderungen an ein Compliance-Management-System
      Seiten 263 - 290

    2. Risiken und Regeln

    • 2.1 Das Compliance Risk Assessment als Voraussetzung einer risiko- und bedarfsorientierten Compliance-Steuerung
      Seiten 291 - 311
    • 2.2 Effektive Business Codes: Inhalt und Bedingungen
      Seiten 313 - 333
    • 2.3 Business Partner Compliance (rechtlich, ökonomisch, IT-technisch)
      Seiten 335 - 362

    3. Organisation und Überwachung

    • 3.1 Compliance Governance
      Seiten 363 - 400
    • 3.2 Die juristische Betrachtung des Compliance Risk Assessments
      Seiten 401 - 430
    • 3.3 Effektive Compliance Organisation: Praktische Perspektiven
      Seiten 431 - 448
    • 3.4 Die Prüfung von Compliance-Management-Systemen – der IDW PS 980
      Seiten 449 - 461
    • 3.5 Interne Sonderuntersuchungen
      Seiten 463 - 478

    4. Kommunikation und Training

    • 4.1 Responsible Leadership Development
      Seiten 479 - 493
    • 4.2 Unternehmensinterne Compliance-Kommunikation: Rechtliche Grundlagen und Implementierung effektiver Hinweisgebersysteme
      Seiten 495 - 523
    • 4.3 Ein Blick in die Praxis: Compliance- und Integritätskommunikation bei Audi
      Seiten 525 - 533

    5. Compliance und Integritätskultur

    • 5.1 Integrity-Driven Performance – Wirksame Hebel für ein nachhaltiges Integritätsmanagement
      Seiten 535 - 565
    • 5.2 Messbarkeit von Integrität und Kultur in Unternehmen
      Seiten 567 - 595
    • 5.3 Integrity Management und Compliance als Instrumente zur Gestaltung der Unternehmenskultur
      Seiten 597 - 616

• Teil III Business Conduct Compliance

  • 1. Anti-Corruption-Compliance

    • 1.1 Anti-Bribery and Corruption: Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen nach deutschem Recht mit Fallbeispielen
      Seiten 619 - 634
    • 1.2 An International Perspective on Anti-Corruption: U.S. Foreign Corrupt Practices Act and OECD Anti-Bribery Convention
      Seiten 635 - 643

    2. Kartellrechts-Compliance

    • 2.1 Grundlagen und Rahmenbedingungen von Kartellrechts-Compliance
      Seiten 645 - 674
    • 2.2 Kartellrechts-Compliance – Rolle und Verantwortung von Vorstand und Aufsichtsrat
      Seiten 675 - 687
    • 2.3 Kartellrechts-Compliance in der Praxis
      Seiten 689 - 700

    3. Geldwäsche

    • 3.1 Die moderne Geldwäscheprävention
      Seiten 701 - 719
    • 3.2 Anti-Geldwäsche-Compliance
      Seiten 721 - 744

    4. Künstliche Intelligenz, Cyber- und Privacy Compliance

    • 4.1 Künstliche Intelligenz und Compliance – Implikationen für Compliance-Abteilungen
      Seiten 745 - 762
    • 4.2 Cybercrime-Prävention: Grundlagen und Rahmenbedingungen
      Seiten 763 - 773
    • 4.3 Compliance und Datenschutz
      Seiten 775 - 784
    • 4.4 Praxiscase Datenschutz
      Seiten 785 - 796

    5. Exportkontrolle und Sanktionen

    • 5.1 Compliance vs. Exportkontrolle – oder die zwei Seiten einer Medaille
      Seiten 797 - 815
    • 5.2 EU and U.S. Sanctions Compliance
      Seiten 817 - 834

    6. Environmental Compliance [EC] – Klimaschutz und Greenwashing

    • 6.1 Nachhaltigkeit ist mehr als Compliance: Praxisorientierte Einblicke in die Transformation der Unternehmenslandschaft
      Seiten 835 - 852
    • 6.2 Werbung mit umweltbezogenen Angaben – ein praxisnaher Überblick über die aktuelle Rechtslage in der Produktwerbung und im Marketing
      Seiten 853 - 870

    7. Produkt- und Technik-Compliance

    • 7.1 Product Compliance Management
      Seiten 871 - 889
    • 7.2 Produktbezogene Täuschungen: Risiken an der Schnittstelle von Produkt-Compliance und „Fraud“-Prevention
      Seiten 891 - 922
    • 7.3 „Technical-Compliance“ – ein praktisches Beispiel aus der Automobilindustrie
      Seiten 923 - 936

    8. Social and Human Rights Compliance

    • 8.1 Social Compliance – die Achtung von Menschenrechten bei Mercedes-Benz
      Seiten 937 - 956
    • 8.2 Unternehmensverantwortung in globalen Liefer- und Wertschöpfungsketten
      Seiten 957 - 978
    • 8.3 Beschaffungsmanagement und Lieferantenbewertung – Erfüllung der Sorgfaltspflichten im Rahmen der ESG-Compliance
      Seiten 979 - 996
    • 8.4 (Sexuelle) Belästigung und Diskriminierung: Besonderheiten präventiver und reaktiver Compliance-Maßnahmen
      Seiten 997 - 1016

• TEIL IV Compliance im internationalen Geschäft

  • 1 Anti-Korruptions-Compliance & Integrity Management in Hochrisikoländern
    Seiten 1019 - 1038
  • 2 Compliance Management in Africa
    Seiten 1039 - 1056
  • 3 Corporate Riskmanagement in China. Top 5 Verhaltenstipps für CEO’s und CFOs in Deutschland mit China-Geschäft
    Seiten 1057 - 1084
  • 4 The evolution and challenges for Compliance and Integrity Management in Latin America
    Seiten 1058 - 1106
• Autorenverzeichnis
  Seiten 1107 - 1124
• Stichwortverzeichnis
  Seiten 1125 - 1140