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1344 Treffer, Seite 57 von 135, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2012

    Serving Two Masters

    Die Positionierung der Internen Revision zwischen unterschiedlichen Auftraggebern und Stakeholdern
    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …durchführen kann, sondern agiert * Prof. Dr. Marc Eulerich ist Inhaber des Lehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der Mercator School of… …aber auch durch die EU-Grünbücher zur Schaffung eines einheitlichen Corporate Governance-Rahmens für Europa haben sich die Positionierung und die… …untersucht. Vereinfacht gesprochen bedeutet „eine gute Revision auch gute Corporate Governance“ für den Aufsichtsrat und damit auch ein geringeres… …einem unterschiedlichen Verständnis der Dringlichkeit und der Priorisierung von unternehmerischen Risiken und Schwachstellen innerhalb des Corporate… …generieren und gleichzeitig die gute Corporate Governance mitzusichern. Andererseits können unterschiedliche Interessenslagen von Vorstand und Aufsichtsrat… …erbrachten Informationen aus Sicht einer „guten Corporate Governance“ stets auch dem höchsten Überwachungsorgan, sprich dem Aufsichtsrat, zur Verfügung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen

    Fazit und Ergebniszusammenfassung

    Dr. Corinna Boecker
    …403 Abgrenzung des Corporate Governance-Verständnisses folgend – die Rolle von Vorstand und Aufsichtsrat betrachtet. 7. Auf das Vorliegen von… …den Umgang mit Accounting Fraud ist eine Kooperation zwischen den beiden Corporate Governance- Elementen Vorstand und Aufsichtsrat sehr wichtig. Diese… …Gratwanderung dar, die es zukünftig zu meistern gilt. 18. Die Zusammenarbeit zwischen Revisionsinstanzen und Corporate Gover- nance-Elementen stellt ebenfalls… …abzuwarten. 21. Die vorliegende Arbeit betrachtet Accounting Fraud im Spannungsfeld von Revision und Corporate Governance mit Fokus auf eine inländische… …, bör- sennotierte AG sowie unter Zugrundelegung eines engen Corporate Go- vernance-Verständnisses. Die Gefahr von Accounting Fraud ist allerdings nicht… …410 Corporate Governance-Abgrenzung die Einbeziehung weiterer Elemente wie etwa der Hauptversammlung oder der Enforcement-Instanzen zu un- tersuchen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

    Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit

    Markus A. Wesel
    …Expertenseite die regelmä- ßige und kritische Überprüfung von Unternehmensstrukturen empfohlen. In diesem Kontext ist der Begriff „Corporate Governance“ sowohl… …in der betriebswirtschaftlichen als auch juristischen Wissenschaft in aller Munde. Dabei steht im Mittelpunkt der aktuellen Diskussion um Corporate… …ihrer inhaltlichen Nähe zueinander z. T. die gleichen bzw. ähn- lichen Problemstellungen im Rahmen der Ausgestaltung ihrer Corporate… …gebieten der Corporate Governance gehäuft ein Unterschied hinsichtlich der jeweiligen Corporate-Governance-relevanten Implikationen zwischen mittel-… …gestellte Unternehmensinformationen und Zeitungsartikel sowie wei- tere Forschungsergebnisse aus Teilbereichen der Corporate Governance und quantitative… …theoretische Grundlagen zu den im Fokus der Arbeit stehenden Begriffen „Mittelstand“ und „Corporate Governance“ gelegt sowie die Rahmenbedingungen des deut-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

    Annäherung an das Thema und Forschungsgegenstand

    Dr. Julia Busch
    …der Beratungen zum KonTraG bestanden diverse privatrechtliche und -wirt- schaftliche Initiativen, die sich unter dem Stichwort ‚Corporate Governance’… …Anfang 2002 zur Entwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex, der zentrale Leitlinien einer guten Unternehmensführung und -kontrolle mit dem Fokus… …Berichterstattung über die Unternehmensführung und zur Corporate Governance ausgedehnt sowie Anforderungen be- züglich der Einrichtung von Prüfungsausschüssen des… …internationaler Ebene reichen die Überlegungen zur Unternehmensüberwachung sowie Corporate Governance-Bestrebungen zeitlich schon weiter zurück – bspw. bis zum… …Revision von zentraler Bedeutung ist das gesamte Corporate Governance-Konzept als Rah- men der Unternehmensführung und -kontrolle. Dieses fußt sowohl auf… …Unternehmensüberwachung in Deutschland (2.4) Corporate Governance (2.3) Benchmarking (2.2) Interne Unternehmens- überwachung (2.4.1) Externe Unternehmens- überwachung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

    Case 16: Tyco International (2002)

    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann
    …executives misused two corporate loan programs origi- nally set up to help employees relocate to homes near Tyco’s offices (“the reloca- tion loans”) and to… …help employees pay taxes on company stock (“the Key Em- ployee Corporate Loan Program”, KELP). For example, in 2001, Belnick took a USD 10 million… …interest-free relocation loan to purchase a chalet in the Park City, Utah ski resort, even though Tyco did not have a corporate presence in Utah and despite the… …, both Kozlowski and Swartz heavily used Tyco corporate aircraft for personal use at little or no cost. Kozlowski also made millions of dollars of… …business-school building “Kozlowski Hall”). However, the event that came to epitomize corporate suite excess was the lavish USD 2.1 million party Kozlowski threw… …symbolize an era of corporate excess. The history of American business probably contains few figures who were as unhinged by greed as Dennis Kozlowski. The…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

    Case 34: Royal Ahold (The Netherlands, 2003)

    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann
    …: “This case is an example of the clear corporate advantage to conducting a comprehensive internal investigation and fully cooperating with the… …Ahold chief executive in May 2003. “We knew we needed to be at the forefront of implementing corporate governance reforms.” However, the focus was not… …corporate governance.” The Ahold fraud also caused Dutch and European regulators to rethink their approach to corporate governance. In the… …to make up numbers. It usually starts small, here and there, and then it just snowballs out of control.” References: European Corporate… …Governance Institute: Royal Ahold: A Failure of Corporate Governance, ECGI Working Paper No. 67/2005, www.papers.ssrn.com India Center for Management…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

    Das erforderliche juristische Basiswissen

    Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg
    …wichtiger Bestandteil der Corporate Governance in den weitaus meisten mittelständischen und großen Unternehmen eine erhebliche Rolle spielt und deswegen… …wieder zu beobachten, dass diese Gesetzgebungstechnik im Be- reich der Corporate Governance von einer bestimmten Ausgangsüberlegung ge- Das… …Gesetzgebers im Zusammenhang mit Regelungen im Corporate Governance-Bereich zur Verfügung gestellt. Vielmehr ergibt sich hieraus auch schon eine der im… …Bedeutung und Wahrnehmung innerhalb der Corporate Governance-Diskussion hervorgehoben, ein Umstand, der sich nach der Wahrnehmung der Verfasser tat- sächlich… …Corporate Governance vielfach darin besteht, den entsprechenden Normbefehl le- diglich in Form eines Rahmens zur Verfügung zu stellen und die Ausfüllung… …Wechselwirkung zwischen Recht und Betriebswirtschaftslehre 21 stimmten Tatbestandes dar. Gerade im Bereich der Corporate Governance- Gesetzgebung und unter…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

    Innere Ordnung des Prüfungsausschusses

    Dr. Markus Warncke
    …(Corporate Governance); Krieger, Gerd-Werner (Aufsichts- ratspräsidium), S. 361; Lutter, Marcus/Krieger, Gerd-Werner (Aufsichtsrat), Rn. 654; Rellermeyer… …ratsmitglied oder einem Dritten einen schnellen Überblick über die interne Corporate Governance ermöglicht. Andererseits kann die… …Empfehlung des Deutschen Corporate Governance Kodex Der DCGK empfiehlt in Ziffer 5.1.3, dass sich der Aufsichtsrat eine Ge- schäftsordnung geben soll. Damit… …Europäischen Gemeinschaften (Aufsichtsratsmitglieder), Anhang I, Ziffer 4.3.4 u. 4.3.5. 30 Vgl. New York Stock Exchange (Corporate Governance Rules), Ziffer… …303A Abs. 7 lit. (c). 31 Vgl. The NASDAQ Stock Market, Inc. (Corporate Governance), Ziffer 4350 Abs. (d) Nr. (1). 32 Vgl. Kap. 5.2.4 Anforderungen der… …Governance-Regelungen des Sitzstaates abweichen. Um US-amerikani- sche Aktionäre über die angewandten Corporate Governance-Standards zu unterrichten, hat jedoch jeder… …Corporate Governance-Regeln der Börsenzulassungsstandards hat.42 Einen Verstoß hat er unmittelbar nach seiner Kenntnisnahme der NYSE zu melden.43 Auch die… …NASDAQ befreit auf Antrag ausländische Emittenten von ihren Corporate Governance-Regeln, soweit sie über die gesetzlichen Vorschriften hinausgehen, wenn… …Stock Exchange (Corporate Governance Rules), Ziffer 303A Abs. 11. 42 Vgl. New York Stock Exchange (Corporate Governance Rules), Ziffer 303A Abs. 12 lit… …. (a). 43 Vgl. New York Stock Exchange (Corporate Governance Rules), Ziffer 303A Abs. 12 lit. (b). 44 Vgl. Gruson, Michael/Kubicek, Matthias…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

    Rechnungslegung, Wirtschaftsprüfung und Steuern bei KMU

    Thomas Ull
    …. 2 Compliance und Rechungslegung Um die Corporate Governance von Unternehmen zu optimieren, deren Bestandteil u.a. die Compliance-Konzeption ist… …Verbesserung der internen und externen Corporate Governance ent- wickelt wurden, beziehen sich u.a. auf die Rechnungslegung und Publizität, die Abschlussprüfung… …___________________ 444 Vgl. Diefert, D.: Corporate Compliance und Risikomanagement im Mittelstand, Risk, Com- pliance & Audit, 2. Jg. (2010), S. 27. 445 Vgl… …. Böcking, H.-J.: Corporate Governance in Familienunternehmen: Rechnungslegung und Überwachung, in: Winkeljohann, N./Reuther, F. (Hrsg.): Zukunft des… …Bilanzrechts in Fami- lienunternehmen, Berlin 2009, S. 174. Thomas Ull 160 gelungen zur Corporate Governance des Unternehmens. Das interne Kontrollsys-… …Unternehmenskontrolle die Leitgedanken des Corporate Governance dar, welche durch Regulierungsinstanzen beispielsweise der DCGK oder die Deutschen Rechnungslegung… …. Böcking, H.-J.: Corporate Governance in Familienunternehmen: Rechnungslegung und Überwachung, a.a.O.; S. 175. 449 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne… …Risikomanagementsystems durch den Prüfungsausschuss – Best Practice, DB, 64. Jg. (2011), S. 2101. 450 Vgl. Obermayr, G.: Revision, in: Hauschka, C.: Corporate… …ausschließlich freiwillig angewendet werden. Erste Ansätze und Entwick- lungen im Hinblick auf die Corporate Governance sind in KMU bereits zu erken- nen, jedoch… …Compliance; GmbH Rundschau, 98. Jg. (2007), S. 393. 454 Vgl. Wolf, K.: Corporate Compliance- ein neues Schlagwort? Ansatzpunkte zur Umsetzung der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

    Wirtschaftsdelikte und Anti-Fraud-Management: Konzeptionelle Grundlagen

    Dr. Stefan Hofmann
    …Betriebswirtschaftliche Perspektive: „Versagen der Corporate Governance“ Im Fokus der zentralen betriebswirtschaftlichen Sichtweise stehen neben den an- gewandten Methoden… …: „Wo ist denn in all diesen Fällen die Corporate Governance geblieben?“114 Als „überlegenes“ Corporate Governance-System galt in Theorie und Praxis… …; Dallo (2002, S. 1036). Corporate Governance wird im britischen Cad- bury Report definiert als „the system by which companies are directed and controlled“… …. Diesem Verständnis soll in der vorliegenden Arbeit gefolgt werden. Corporate Governance beschäftigt sich mit der Frage der optimalen Form des… …Compensation Committee Inside Directors Rein konzeptionell ist deshalb wohl das deutsche „dualistische“ Corporate Gover- nance-System vorzuziehen, das im… …zeigt Vorstand und Aufsichtsrat im Ge- samtgefüge der Organe der Corporate Governance in der deutschen Aktiengesell- schaft.124 123 Vgl. ganz so… …Konzeptionelle Grundlagen Abb. 2-9: „Trennungs-Modell“ der Unternehmensführung und -überwachung – Gefüge der Corporate Governance in der deutschen… …. Corporate Governance eignet sich daher wenig für Dog- matismus und wird vielmehr Gegenstand eines ständigen Lernprozesses blei- ben.129 Wie die Erfahrung… …28.11.2003 („US Corporate Governance kein Vorbild mehr“). 130 Vgl. Gisler (1994, S. 85 f.); Müller (1995, S. 844); Löw (2002, S. 223 f.). 131 Eigene…
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