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1375 Treffer, Seite 47 von 138, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2017

    Fachaufsicht im öffentlichen Sektor und die Rolle der Internen Revision

    Aufgabenabgrenzungen und Zuständigkeiten
    Uwe Bartels, Oliver Dieterle, Almut Fuchs, Kai-Uwe Ulrich
    …Governance. Wie oben dargestellt, gehört dazu auch der Governance-Rahmen. Eine gute Governance legt klar definierte Schnittstellen zwischen Politik und… …werden, dass Internen Revisionen ein Teil guter Governance sind. 11 Dies gilt auch für den öffentlichen Sektor. 12 Von daher ist die Verwaltung gut beraten… …Resümee Eine sinnvoll ausgeübte Fachaufsicht wirkt als good Governance und stärkt die Interne Revision institutionell. Dies ist notwendig, damit sie ihre… …der Internen Revision erfolgen. Folglich unterscheidet sich die Governance im öffentlichen Sektor nicht von der im privaten Sektor. Ebenfalls abzulehnen… …vor. Eine sinnvoll ausgeübte Fachaufsicht wirkt als Good Governance und stärkt die Interne Revision institutionell. Die zuständige Oberbehörde oder… …. Interne Revision als Instanz der Governance sollte in den Kontext einer guten Governance eingebettet werden. Dazu eignet sich eine zeitgemäße Fachaufsicht… …-pdf (Stand: 07.06.2017). DCGK (2017): Deutscher Corporate Governance Kodex (in der Fassung vom 07.02.2017 mit Beschlüssen aus der Plenarsitzung vom… …Internal Auditors, The role of auditing in public sector governance. Altamonte Springs 2012. IIA (2016): Institute of Internal Auditors, Internationale…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

    Informationstechnologie (IT) und Interne Revision (IR)

    Klaus Heese
    …Vgl. o.V.: The Sarbanes-Oxley Act of 2002, Kongreß der Vereinigten Staaten von Amerika 2002. 3) Vgl. IT Governance Institute: IT-Control Objectives… …Reporting. 2004. 4) Vgl. Europäische Union (Hrsg.): Modernisierung des Gesellschaftsrechts und Ver- besserung der Corporate Governance in der Europäischen… …Govern- ment Commerce (OGC)) als BEST PRACTICE für die Ausgestaltung von 9) Vgl. IT Governance Institute: IT Governance für Geschäftsführer und Vorstände… …Infrastructure Library), weitere Informationen siehe http://www.itil. org. 11) Vgl. ISACA/IT Governance Institute, COBIT 3rd Edition Framework 2000. 12) Vgl. IT… …Governance Institut: COBIT Mapping – Overview of International IT- Guidance. 2004. Informationstechnologie (IT) und Interne Revision (IR) IIR_Forum_6.indd… …Informationsverarbeitung, Berlin 2005. IT Governance Institute: COBIT Mapping – Overview of International IT- Guidance. 2004. IT Governance Institute: IT Governance für… …Geschäftsführer und Vorstände. 2. Ausgabe 2003. IT Governance Institute: IT-Control Objectives for Sarbanes-Oxley – The Im- portance Of IT In The Design…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

    Emerging Issues

    European Confederation of Institutes of Internal Auditing
    …strategy develop- ment. c. The organization complies with a corporate governance code. d. The organization has implemented an internal control framework. e… …personnel about internal controls, corporate governance, and compliance issues. i. The Internal Audit Function places more emphasis on assurance than… …likely to apply in the next 3 years) in Bulgaria, Po- land, Romania and Turkey; • a high percentage for organizations complying with corporate governance… …educating personnel about internal controls, corporate governance, and compliance issues in Estonia, Greece, Norway and Romania; • a high percentage of IAFs… …in the next three years, and governance on the second place with 64% expecting an increase. The largest de- crease is expected in the area of reviewing… …Turkey; • a high expected increase in the role of the IAF in governance in Romania, Swe- den, Turkey and UK & Ireland, • a high expected increase in… …financial processes Risk management Governance Regulatory compliance Operational auditing In cr ea se D ec re as e In cr ea se D ec re as e… …Corporate governance Corporate social responsibility C ur re nt ly h av e a ro le Li ke ly to h av e a ro le in th e ne xt 3 y… …following areas: • Regulatory compliance assessment monitoring (67%); • Risk Management (66%); • Fraud prevention / detection (64%); • Corporate Governance… …governance in Netherlands, Romania, Turkey and UK & Ireland; • a high involvement of IAFs corporate social responsibility in Portugal, Romania, Spain and…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

    Zeppelin / ZF Friedrichshafen AG

    Professor Dr. Marc Eulerich
    …Finanzen, IT, M&A Personal Governance Produktion Materialwirtschaft Qualität Elektronische Systeme ZF Services Pkw- Antriebstechnik Automatgetriebe… …Corporate Governance, dass die Anteilseigner im Auf- sichtsrat der GmbH vertreten sind.646 Der Hintergrund der besonderen Über- wachungs- und Kontrollfunktion… …Besetzung direkt vertreten. 8.9.5 Die Stiftung als Unternehmensträger Bei der Bewertung der Corporate Governance der Zeppelin GmbH sind im Rahmen dieser… …Corporate Governance Kodex (DCGK) primär an börsennotierte Gesellschaften adressiert ist, lässt sich seine Anwendung auch auf nicht- börsennotierte… …Unternehmen wie die Zeppelin GmbH übertragen.648 Darüber hinaus wird die Corporate Governance der Zeppelin GmbH sowohl in Bezug auf generelle, öffentliche… …Governance sind die unternehmensin- ternen Richtlinien, besser bekannt als Compliance. Der DCGK greift die ___________________ 651 Vgl. Kleese (2012). 652… …Schlussfolgerungen Zusammenfassend bleibt festzuhalten, dass anhand der untersuchten Kriterien keine Verfehlung in Bezug auf die Corporate Governance in der Zeppelin… …gegen eine gute Corporate Governance erkennen. Die Schwankungen bei den ausgeschütteten Dividenden der vergangenen Jahre können plausibel nachvollzogen… …eine gute Corporate Governance erkennen. Es bleibt jedoch festzuhalten, dass die gewonnenen Erkenntnisse stark vom Umfang und der Qualität der… …stiftungsverbun- denen Unternehmen. Erst ein solcher Vergleich könnte eine vollständige und zufriedenstellende Bewertung der Corporate Governance in der Zeppelin…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2020

    Das neue Three Lines Model

    Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu den Three Lines of Defense
    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …das organisatorische Leitbild der internen Governance- Struktur gewesen und hat den Berufsstand der Internen Revision so einschneidend wie wenige andere… …Interessenlagen der verschiedenen Anspruchsgruppen die Führung und Überwachung des Unternehmens, weshalb auch die Ausrichtung der Governance- Funktionen immer… …, Qualitätsmanagement etc., notwendige Bestandteile einer erfolgreichen Corporate Governance. Vor diesem Hintergrund stellt das neue Drei- Linien-Modell des IIA eine… …. Die folgenden Ausführungen stellen die Grundkonzepte der sechs Prinzipien zunächst dar. Grundsatz 1: Governance Damit eine Organisation langfristig… …obliegt auch die Einrichtung von zielführenden Governance- Strukturen und Prozessen, entsprechenden Funktionen und gegebenenfalls auch spezifischen… …Einrichtung und Beaufsichtijektive Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen (Assurance und Advice) zur Angemessenheit und Effektivität der Governance und des… …unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsleistungen zu Governance, Risikomanagement und internen Kontrollen erbringen. Management: Rollen der ersten… …Effektivität der Governance und des Risikomanagements inklusiv der internen Kontrollen sicherzustellen und dadurch die Erfüllung der unternehmerischen Ziele und… …der internen Struktur der Governance zuzuordnen, so leisten doch auch externe Anbieter von Prüfungsdienstleistungen einen Beitrag zur Leistungsfähigkeit… …Governance notwendigen Bereiche, also interne Kontrollen, Risikomanagement, Compliance und Interne Revision, aber auch andere Funktionen mit…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Einordnung des Integrated Reportings in das System der unternehmerischen Berichterstattung

    Prof. Dr. habil. Carl-Christian Freidank, M. Sc. Anne-Kathrin Hinze
    …................................................................................ 63 3.1.2 Value Reporting ...................................................................................... 64 3.1.3 Corporate Governance… …Value Reporting im engeren Sinne (i.e.S.), Corporate Governance Reporting und Nachhaltigkeitsberichterstattung untergliedern. Das Value Reporting i.e.S… …Corporate Governance Reporting Das Corporate Governance Reporting betrifft die strukturierte und regelmäßige ex- terne Berichterstattung eines… …Unternehmens (Corporate Governance) abzu- bauen.55 Die Einordnung des Corporate Governance Reportings unter das Value Reporting i.w.S. lässt sich somit aus der… …Bestandteile der internen Corporate Governance als auch die auf dem externen Management Reporting System basierende Unter- nehmenspublizität, die Überwachung… …durch das Enforcement sowie Kapitalmarkt- anforderungen als Komponenten der externen Corporate Governance. Die qualitati- ven und quantitativen… …Informationen des Corporate Governance Reportings ent- stammen dabei dem Financial Accounting (z.B. Vergütung der Verwaltungsorgane) wie auch dem Value Reporting… …; Velte/Weber 2012, S. 113-157; Weber 2011, S. 44. 56 Die Corporate Governance bildet einen wesentlichen Einflussfaktor der unternehmens- spezifischen… …Kapitalkosten, womit das Corporate Governance Reporting zentrale unter- nehmenswertrelevante Informationen an den Kapitalmarkt vermittelt. Vgl. Weber 2011, S… …Corporate Governance Reportings zählen. Vgl. AKEU 2002, S. 2339; Baetge/Heumann 2006a, S. 42f.; Günther/Beyer 2001, S. 1627-1629; Labhart 1999, S. 265-269…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Versicherungsunternehmen

    Robert von Winter
    …Rahmenbedingungen für die Corporate Governance von Versicherungsunternehmen . . . . . . . . . . 780 2.1 Generelle Rechtsnormen für Versicherungsunternehmen… …aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen für die Corporate Governance von Versicherungsunternehmen 2.1 Generelle Rechtsnormen für Versicherungsunternehmen, Rechtsform… …Das Gesellschaftsrecht stellt den grds. Ordnungsrahmen für die möglichen Corporate Governance Strukturen dar. Es soll zunächst nur kurz der allgemeine… …Governance Verständnis berichtet die Revision dabei an den Vor- stand oder Vorstandsvorsitzenden und nicht direkt an den Aufsichtsrat. Der Aufsichts- rat hat… …. 5 PwC/BDI 2007, S. 14. 6 Vgl. hierzu §§ 20, 21 VAG. Rahmenbedingungen für die Corporate Governance von Versicherungsunternehmen von Winter 781… …Corporate Governance im Versicherungsbetrieb vor. Die Aufsichtsbehörden sind zu weit gehenden Eingriffen im Falle von Schieflagen ermächtigt. Das VAG regelt… …bestehen (. . .)“. 12 Vgl. zu den rechtlichen Grundlagen BerVersV. Rahmenbedingungen für die Corporate Governance von Versicherungsunternehmen von… …2004, S. 800. 20 Vgl. § 81 Abs. 4 VAG. Rahmenbedingungen für die Corporate Governance von Versicherungsunternehmen von Winter 785 troll- und… …weit reichenden Aufsichts- und Eingriffsbefugnisse spielt die Aufsichtsbehörde und das Aufsichtsrecht eine besondere Rolle im Corporate Governance… …rung in der Corporate Governance bezeichnet werden, der damals angestoßene Aufbau der Frühwarn- und Risikomanagementsysteme kann jedoch – wie…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

    Werkzeuge des (IT-) Compliance-Managements

    Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz
    …, Steve: „Combine CobiT and ITIL for Powerful Governance“, 2002. 294 Symons: „Helping Business Thrive On Technology Change A Road Map To Compre- hensive IT… …Governance“, Januar 2006. 295 Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik: „Informationssicherheit – Ein Vergleich von Standards und Rahmenwerken“… …Beispiel der Norm ISO/IEC 38500 Corporate Governance of Information Technology verbundenwerden. Im Bereich der IT-Sicherheit können die Sicherheitsstandards… …Governance- und Compliance-Regelungen in ein IT-Com- pliance-Framework Quelle: Markus Gaulke „Basiswissen COBIT – COBIT verstehen und anwenden“. Diese… …GRC-Aktivitäten die von Managementanwendungen wie Finanz-GRCM-Systeme [Governance, Risk & Com- pliance Management] bis zu technischen Kontrollen wie Firewalls… …aus allen Bereichen „GRC-tauglich“ gemacht werden, in dem ihre Funktionalität an die Anforderun- gen von Governance, Risk and Compliance angepasst oder… …Human resources Supply chain ECM BPM BI Governance, risk, and software compliance platforms Supporting technology infrastructure Financial risk software… …www.unifiedcompliance.com. 310 Siehe Kapitel 11.3. 311 Proctor, Paul E./Nicolett, Mark/Caldwell, French: „MarketScope for IT Governance, Risk and Compliance Management… …2011. Abbildung 22: Gartner-Report Magic Quadrant for Enterprise Governance, Risk and Compliance Platforms, Juli 2011 Quelle: French/Scholtz/Hagerty… …: „Magic Quadrant for Enterprise Governance, Risk and Compliance Platforms“. Gartner definiert dort Governance, Risk, Compliance Management (GRCM) als die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

    Literatur zur Internen Revision

    Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter
    …, Stuttgart 2011 (ISBN 978-3-7910-3064-7). (Unternehmensüberwachung; rechtliche Rahmenbedingungen der Corporate Governance; Tätigkeit des Prüfungsausschusses… …Hasselbach, Kai; Jakobs, Janis: Die Unabhängigkeit von Aufsichtsratsmitgliedern. In: Der Betriebs-Berater 2013, S. 643–652. (Corporate Governance; Deutscher… …Corporate Governance Kodex zur Unabhängigkeit von Aufsichtsratsmitgliedern; Empfehlungen der EU-Kommission; Anzahl unabhängiger AR-Mitglieder… …; Anforderungen einer effektiven Corporate Governance; Ausgestaltung eines Prüfungsausschusses; Implikationen aus empirischen Untersuchungsergebnissen) Werder, Axel… …von; Bartz, Jenny: Corporate Governance Report 2013: Abweichungskultur und Unabhängigkeit im Lichte der Akzeptanz und Anwendung des aktuellen DCGK. In… …: Der Betrieb 2013, S. 885–895. (Unternehmensüberwachung; Deutscher Corporate Governance Kodex; Akzeptanz der einzelnen Wirksamkeit der Kodexbestimmungen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2018

    Literatur zur Internen Revision

    Marc Eulerich, Benjamin Fligge
    …Single Audits gibt.] Corporate Governance Böcking, H.-J./Bundle, L./Althoff, C./ Hanke, A./Wirth, W./Schmid, R. /Hönsch, H./Fischer, N./Kaspar, M./Meier… …unter Berücksichtigung von Agency Costs, Informationsbedürfnissen und der Qualität der Corporate Governance.] Seibt, C. H.: 20 Thesen zur Corporate… …Governance und Unternehmensorganisation in VUCA-Zeiten, in: Der Betrieb, 5/2018, S. 237–245. [Seibt (2018) ordnet die politischen, regulatorischen… …des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK), Standards der Global Reporting Initiative (GRI) sowie Framework des IIRC) auf. Außerdem werden… …notwendige Anpassungen im deutschen Recht durch die modifizierte EU- Aktionärsrichtlinie besprochen und kritisch gewürdigt.] Edition Governance Interne… …, fester Einband, € (D) 29,95, ISBN 978-3-503-17670-0 Edition Governance Online informieren und bestellen: www.ESV.info/17670 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co…
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