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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Humankapital, Vielfalt und Talentmanagement

  Ein Risikoschwerpunkt europäischer Unternehmen und in der Internen Revision
  

  Michael Bünis

  …Revisionsinstitute 1 zu den Risiken im Personalbereich aus März 2022 basiert auf der Studie Risk in Focus 2022, 2 Diskussionen am virtuellen runden Tisch und… …, Spanien, Schweden, Vereinigtes Königreich und Irland sowie die ECIIA. 2 Risk in Focus 2022 Hot Topics for Internal Auditors. in allen Sektoren und an allen… …Unternehmen könnten diese Probleme das Wachstum erheblich beeinträchtigen, für andere stellen sie ein existenzielles Risiko dar. 2. Personalkrise auch in der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Schafft die Interne Revision auch für Investoren einen Mehrwert?

  Erkenntnisse aus dem Vorschlag zur verpflichtenden Einführung einer Revisionsfunktion für alle NASDAQ-Unternehmen
  

  Benjamin Fligge

  …over what exists today or that it would improve investor confidence.” [Liu (2021)]. 2. Effekt der Internen Revision auf den Shareholder Value Die Kritik… …Zeitpunkten signifikant höher waren. 2 In anderen Worten, verzeichneten Unternehmen ohne In­ 2 Die Renditen zum Zeitpunkt der Rücknahme des Vorschlags zur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Buchbesprechungen

  Alexander Merx

  …erste Beitrag thematisiert über den DIIR Revisionsstandard Nr. 2 einen ersten guten Anhaltspunkt, wie integratives Risikomanagement erfolgen kann…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.8.2022 bis 31.12.2022

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Gründe für ein Seminar beim DIIR 1. Profis aus der Praxis 2. Relevanz für den Alltag 3. Anerkannte Abschlüsse 4. CPE-Punkte 5. Starkes Netzwerk Unsere… …23.09.2022 Online Neu! Neu! Neu! Psychologie kompakt für Revisoren Teil 2 Resilienz Training für prüfende und beratende Berufe – DER Praxis- und Vertiefungstag… …Prüfverfahrenskompetenz für § 8a BSIG Vorbereitung Teil 1 des Internen RevisorsDIIR Vorbereitung Teil 2 des Internen RevisorsDIIR – Leitung einer Internen Revision und… …8a BSIG Vorbereitung Teil 2 des Internen RevisorsDIIR – Leitung einer Internen Revision und Prüfungsdurchführung Vorbereitung Teil 4 des Internen…

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• RSM moneo – 3. Ausgabe 2022

  Stephanie Kiel, Tomislav Talić

  …weltweiten Netzwerks finden wir in jedem Fall eine maßgeschneiderte Lösung. Ihr RSM-Redaktionsteam 2 RSM moneo | Mandantenname 3. Ausgabe 2022 INHALT…
• eBook

  Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

  Konzepte – Kommunikation – Konfliktmanagement
  

  978-3-503-20963-7

  Silvia Puhani

  …Die 2. Auflage des preisgekrönten Praxisbuchs zeigt Ihnen, wie Sie mit souveränem Auftritt den typischen Konflikten im Prüfungsprozess begegnen.…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

  Vor Prüfungsbeginn

  Silvia Puhani

  …15 2 Vor Prüfungsbeginn 2.1 Klärung des Prüfungsauftrags 2.1.1 Ziele der Auftragsklärung Mit zunehmender Erfahrung als Prüfungsleiterin… …beantworten können. Das Finetuning erfolgt in der Prüfungsvorbereitung2 und im Prüfungskonzept3: ___________________ 2 Vgl. Kapitel 2.3… …Prüfungsvorbereitung im engeren Sinne. 3 Vgl. Kapitel 2.4 Prüfungskonzept. 2 Vor Prüfungsbeginn 16  Was ist die Ursache des Prüfungsauftrags? (Woher?) Z. B… …Hoffnung weiter, dass es schon werden wird, oder (2), Sie sprechen Ihren Chef da- rauf an. Das Störgefühl zu ignorieren (1), kann ich nicht empfehlen… …Erinnerungshilfe, dass hier et- was noch nicht in Ordnung ist. Die Führungskraft darauf anzusprechen (2), muss schnellstmöglich erfolgen. Auch wenn es unangenehm… …die hypnosystemische Therapie und Beratung, S. 15. 2 Vor Prüfungsbeginn 18  Kategorie 1 Prüfungsgegenstände werden der ersten Kategorie… …der Prüfungsgegenstand bereits zu einer anderen Kategorie.  Kategorie 2 Hier liegt das „Was?“ in Form einer meist externen Zweckvorgabe vor. D. h… …abzustimmen. 2 Vor Prüfungsbeginn 20 Ein Prüfer, der glaubt, aus Effizienzgründen auf eine frühzeitig begonnene und wäh- rend des gesamten… …. Dass nur etablierte Prüferpersönlichkeiten Prüfungen der dritten Kategorie durch- führen sollten, versteht sich von selbst. 2 Vor Prüfungsbeginn… …5 Vgl. 2.1.4 Beispiel: Vorschnelle Auftragsannahme aufgrund geringer Vorkenntnisse. 2 Vor Prüfungsbeginn 24 2.1.4 Reaktionsmöglichkeiten für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

  Vor-Ort-Phase

  Silvia Puhani

  …damit?“ Oder „Was konkret ...?“ Oder „Worauf bezieht sich Ihre Behauptung?“ Oder „Aus welchen Gründen ...?“  Stufe 2: Sie reagieren mit schlagfertiger…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

  Abstimmung

  Silvia Puhani

  …den Stand Ihrer Beobach- tungen und Fakten. Halten Sie dabei unbedingt folgende Reihenfolge ein: (1) Ist-Zustand, (2) Soll-Zu- stand und (3)… …da gerne: ...“ Oder PL: „Ich weiß nicht, wie ich es Ihnen anders sagen soll: ...“ ___________________ 98 Vgl. Kapitel 2 Vor Prüfungsbeginn… …Textvorschlag verwenden müssen.  Alternative 2: Weniger deeskalierend durch Hinweis auf Terminzusage PL: „Ich hatte diesen Gesprächstermin mit Ihnen… …___________________ 100 Vgl. Kapitel 2 Vor Prüfungsbeginn. 180 4.2 Vereinbarung von Maßnahmen 4.2.1 Ziele der Vereinbarung von Maßnahmen Haben Sie sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

  Berichterstattung

  Silvia Puhani

  …Bearbeitungszeit  erst nach 2 Monaten bearbeitet 5.1 Berichterstellung 255  Achten Sie auf folgende Unterschiede in der Aussagekraft o „Kein Mangel“ …