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• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Der Eisberg – nur 20 Prozent werden erreicht!

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …der Mitarbeiter gemäß der 80-20 Prozente immer eine Momentaufnahme, erfolgen doch Wechsel in die eine, wie die andere Richtung Compliance Management…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Links und rechts von BWL und Jura

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …definiert werden kann: Management – sowohl des Unternehmens als Ganzes, als auch der Compliance – hat eine Doppelfunktion: Leistungen zur Bewältigen der… …, C.: Der kleine Big T in uns allen, Spiegel Online. 16 Vgl.: Staehle, W.: Management, S. 835. 2.2 Auswahl und Auftreten der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Erfassung und Priorisierung der 80 Prozent

  Thomas Schneider, Maike Becker

  ….: Management, S. 146. 3.1 Erfassung und Priorisierung der 80 Prozent 51 sprochen werden. Dies betrifft einerseits die Unternehmensleitung, welche aktiv… …entsprechender Prüfungen der Internen Revi- sion nicht aufgedeckt werden konnten. ___________________ 18 Staehle, W.: Management, S. 248. 3.1 Erfassung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Compliance als offene Gruppe

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Lines of Defence Modells die Abbildung nochmals herangezogen. Abbildung 17: Three Lines of Defence Erste Linie Hier ist das operatives Management… …. (IDW) verweist für die Ausgestaltung eines Compliance Management Systems (CMS) in seinem Prüfungs- standard IDW EPS 980 auf allgemein anerkannte…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Planungs- und Projektverständnis

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …. ___________________ 46 Vgl. Macharzina, K.: Unternehmensführung, S. 223-226. 47 Mintzberg, H.: Patterns of Strategy Formation. Management Science Vol. 24, No. 9…

• Die unterschätzte Gefahr von innen

  …"IT-Compliance: Erfolgreiches Management regulatorischer Anforderungen". Eine praxisorientierte Einführung in die Welt der IT-Prüfung bietet ihnen Stefan Beißel…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Asset Liability Managements

  Einleitung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …wie z.B. Datenqualitäts- management, Weiterentwicklung von Risikomodellen oder Outsourcing detailliert aufgreifen. Hinweise zur Ausrichtung einer… …Datenverantwortlichen gewählt wird. Dies können vornehmlich Back Office Fachbereiche, das Aktuariat, das Controlling oder das Risiko- management sein. 3) Ebenso ist…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Asset Liability Managements

  Prüfungsschwerpunkte zur Ablauforganisation

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …und Management (Abstimmung Managementregeln) sowie mehreren Fachbereichen (Datenflussplan). � Interviews mit den wesentlichen involvierten… …werden. Der Fachbereich sollte alle tech- nischen Fragestellungen bezüglich der Umsetzung von Managementregeln dem zuständigen Management erläutern und mit…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Asset Liability Managements

  Prüfungsschwerpunkte zur ALM-Modelltechnik

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Empfehlungen für das Management ändern. Insofern können keine oder nicht ausreichend ausgestaltete Ad-hoc-Regelungen zu folgenden Risiken führen: � Fehlende… …Verfahren und Methoden ausreichend dokumentiert? � Sind Management, Risiko- und Kapitalanlagemanagement ausreichend in die Reaktion auf Ad-hoc-Ereignisse… …die Einbettung in das Management, Risiko- und Kapitalanlage- management. � Analyse von Entscheidungsdokumentationen zu Maßnahmen, die aus den…

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• Mertmann: "Die ZIR ist in der Gruppe der ‚Best Ager‘ angekommen"

  …ZIR noch übersichtlicher, lesbarer und damit nutzerfreundlicher macht. MaRisk, Strategisches Management, SAP, PrüfungsplanungDiese Themen erwarten Sie… …Revision das Strategische Management in einem Unternehmen unterstützen kann.Dr. Andreas Kamm bearbeitet in seinem Beitrag: "Save the date“: Datumsfelder in…