Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 31: Bankgesellschaft Berlin (Germany, 2001)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …said that it had been obliged to set aside over EUR 2 billion in provisions. About half the provisions were to cover Accounting Fraud in European…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Chapter 4: Conclusion and Outlook

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …employees in its accounting department. 2. It origins from pressure. In particular, it starts with an environment in which two things are present…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  A Practice Aid for Company Executives: The Ethics Barometer

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …agree, 2 = disagree, 1 = strongly disagree). A. Leadership/“Tone at the Top” A.1 In my opinion, the management team sets a good example in…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  The Financial Sector: Risks, Controls and Assurance after the Financial Crisis

  Daniel Nelson

  …and even a lesser reliance on longer-term historical data. 2 Key Lessons-learned On a general level, one of the key lessons-learned from the…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2009

  …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision er halten die Zeitschrift… …Projektbegleitung/Projektprüfung durch die Kreditrevision – Teil 2 DIIR-Arbeiskreis „Revision des Kreditgeschäfts“ Axel Becker Michael Schachten Carsten Tappe Carsten Wulle…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Projektbegleitende Revision in den einzelnen Projektphasen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …Berücksichtigung durch das Projektmanagement und die Projektorganisation 2. Die konkrete, planmäßige Umsetzung der Änderungen in der Arbeit der Spezialistenteams… …Erwägung gezogen werden. 2. Business Case (als Einmalprüfung mit Follow-up) sowie Projektmanage- ment und fachliche Anforderungen (als projektbegleitende…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Konzernweite Umsetzung der Corporate Governance bei OMV

  Karl Jung

  …. 2007 wurde ein Betriebserfolg (EBIT) von ca. 2,2 Mrd. EUR erwirtschaftet. 2. Verständnis über und Bekenntnis zu Corporate Governance Die OMV… …an der relevanten EU-Empfehlung. Die OMV hat diese Kriterien auf der Website veröffentlicht. ___________________ 2 Ein Prüfungsausschuss (früher…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen

  Beeinflussung der Corporate Governance im Unternehmen durch die Gefahr von Accounting Fraud

  Dr. Corinna Boecker

  …111 Abs. 2 AktG zustehenden Einsichts- rechte beschaffen muss, verringert werden kann. Dies gibt dem Aufsichtsrat ___________________ 2059 Neben der… …Informationsversorgung des Aufsichtsrats durch den Vorstand ist darauf hinzuweisen, dass der Aufsichtsrat selbst nach § 111 Abs. 2 AktG auch Einsichtsrechte besitzt…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Integration der externen Prüfung in das Benchmarking

  Dr. Julia Busch

  …Interner Revision und Abschlussprüfer in ihrer ak- tuellen Form wurde im Jahr 1998 durch das KonTraG gelegt, das einerseits mit § 91 Abs. 2 AktG die… …PS 321; IIR Revisionsstandard Nr. 2. 2175 Vgl. IIR Revisionsstandard Nr. 1, Tz. 16 und Tz. 19; LÜCK, WOLFGANG/HENKE, MICHAEL (Zusammen- arbeit 2006)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Kennzeichen des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …6k. A.k. A.01156k. A.k. A.Durchlaufzeit des Audits [Wochen] 5k. A.ab 300 k. A.ab 2 ab 32>12k. A.140k. A.20k. A.20k. A.Zeitaufwand der…