INTERNE REVISIONdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Neu auf
    • Top Themen
  • Inhalt
    • eJournal
    • eBooks
    • Mediathek
    • Lexikon
    • Partner-Know-how
    • Standards/Methoden
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellen
    • Veranstaltungen
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Autoren
    (Auswahl entfernen)

… nach Dokumenten-Typ

  • eBook-Kapitel (5)

… nach Jahr

  • 2009 (5)
Alle Filter entfernen

DIIR

Logo DIIR

INTERNE REVISIONdigital Partner

Logo BRL

INTERNE REVISIONdigital Partner

zum Puhnani Podcast

INTERNE REVISIONdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

Am häufigsten gesucht

Risikotragfähigkeit Arbeitskreis IPPF Framework Funktionstrennung IPPF öffentliche Verwaltung control Revision Handbuch Interne Kontrollsysteme Management Sicherheit Corporate Unternehmen Geschäftsordnung Interne Revision Grundlagen der Internen Revision

Suchergebnisse

5 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten

    Einleitung

    Arbeitskreis "Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.
    …Unterstützung des Managements ist wesentliche Grundlage zur Verhinde- rung bzw. Aufdeckung von wirtschaftskriminellen Handlungen. In diesem Zusammenhang… …9 1. Einleitung In Zeiten steigender Wirtschaftskriminalität sind besonders auch Kredit- institute hiervon betroffen. Kreditinstitute als Verwahrer… …wirtschaftskrimi- nelle Handlungen, begangen von eigenen Mitarbeitern* und Dritten, finan- ziell geschädigt zu werden. Die Kreditinstitute bemühen sich daher, u. a… …aufsichtsrechtliche Auflagen (wie z. B. Mindestanforderungen für die Aus- gestaltung der Internen Revision, KWG, KonTraG), Maßnahmen zur Ab- wehr wirtschaftskrimineller… …Handlungen laufend zu verbessern bzw. für dieses Thema zu sensibilisieren. Die Motive der Täter, auf die später noch eingegangen wird, sind viel- fältiger Art… …. An dieser Stelle sei nur erwähnt, daß unter Mitarbeitern kaum „Berufskriminelle“ anzutreffen sind. In den meisten Fällen handelt es sich um… …insbesondere mit steigenden Beträgen – ist besonders groß. Die Vergangenheit zeigt auch, daß die Schäden um so größer waren, je höher der Täter in der Hierarchie… …angesiedelt war. Von den Kreditinstituten sind folgende grundsätzliche Voraussetzungen zu schaffen: ! eine verantwortliche, sorgfältige Auswahl ihrer… …Garantie sein, daß wirt- schaftskriminelle Handlungen nicht mehr auftreten, aber bei konsequenter * Es wird um Verständnis gebeten, daß aus Gründen der… …Haftungsgemeinschaften er- folgen. Langjährige Erfahrungen zeigen, daß beim Umgang mit wirtschaftskrimi- nellen Handlungen oft nur die Schadensregulierung, nicht aber…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten

    Ursachen, Möglichkeiten, tatbegünstigende Schwachstellen und Motive

    Arbeitskreis "Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.
    …Fachkonferenz geschäftsschä- digende Handlungen im Unternehmen vom 10./11. 3. 1997) in vier gleich- gewichtige Risikofelder gegliedert werden… …sind gerade im Bank- bereich zahlreich gegeben, da die Handlungen stets „nahe am Geld“ statt- finden. Ansatzpunkte können sowohl materielle als auch… …immaterielle Werte (bankeigene bzw. -fremde) sein. Die wirtschaftskriminellen Handlungen können von persönlicher Bereicherung durch Bargeld über Rechnungs- und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten

    Risikomanagement

    – Prävention und Reaktion –
    Arbeitskreis "Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.
    …23 5. Risikomanagement – Prävention und Reaktion – Grundsätzlich sind diverse Maßnahmen zur Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen notwendig… …wirtschaftskrimineller Handlungen. Folgende gegen die Motivation potentieller Täter gerichtete Präventivmaßnahmen sind auf Basis der genannten Risikofelder sinnvoll: !… …Voraussetzung zur Verhinderung von wirtschaftskriminellen Handlungen. Ein starkes IKS, das in operationaler, schriftlich formulierter, für einen sachverständigen… …berücksich- tigt werden, als auch Erkenntnisse aus Analysen der festgestellten wirtschaftskriminellen Handlungen Einfluß finden. In diesem Zusammen- hang bietet… …der Verhinderung wirtschaftskrimineller Handlungen. Neben den vorgenannten allgemeinen Vorkehrungen sind auch fachbezogene Maßnahmen zu treffen… …IKS Regelungen und Maßnahmen nach Aufdeckung wirtschaftskrimineller Handlungen zu verankern. Die detaillierte Darstellung der Möglichkeiten würde an… …. Hinweise auf wirtschaftskriminelle Handlungen gibt, befindet sich in der Anlage 2. Ex- emplarisch wurde der Risikobereich „Zahlungsverkehr“ in entsprechender… …wirtschaftskrimineller Handlungen zu beschäftigen. Ebenso kann durch den Einsatz moderner Informationstechnik, Software und manuelle Prüfungen der Kontrolldruck auf… …geplanten Er- gebnissen und anschließender Abweichungsanalyse kann wertvolle Hin- weise zur Aufdeckung von wirtschaftskriminellen Handlungen geben. Erwähnt… …sei an dieser Stelle das im Mai 1998 in Kraft getretene Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG). Auf- grunddessen wird vom…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten

    Risikoanalyse der Prozesse

    Arbeitskreis "Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.
    …wie – Budgetkontrolle – Zielerreichung ! fehlendes Risiko- management im Bereich wirtschaftskrimineller Handlungen ESV - IIR Bd.31 03.09.2000 8:28… …bestandes durch 2. Mitar- beiter und Maßnahmen, um zu verhindern, daß Kassierer sich nach Abgabe des Kassenbestandes in den Tresor nochmals Zugriff… …verschaffen kann bzw. nicht den gesamten Kassenbe- stand in den Tresor bringt ! keine Annahme ungezählter Geldbeträge von Kunden am Schalter, wenn die Fest-… …Einwurfzählwerk ! Verfahren mit Kunden regeln, z. B. Einzahlungs- belege in Briefkasten ! Reklamationen über neutrale Stelle ! Vermerk der Kassetten-Nr. auf… …Kontrollwagen ! kein direkter Zugriff zu transportierten Werten möglichst in verschlos- senen Kassetten ESV - IIR Bd.31 03.09.2000 8:28 Uhr Sei te 35 Peter… …schutzmaschine für Be- tragsangaben oder Wieder- holung des Betrages in Buchstaben ! sichere Bearbeitung und sichere Verwahrung des Scheckbestandes (auch über… …Fernschreiben vor Bearbeitung ! Trennung der Telegramm- schlüssel in jeweils zwei Teile mit personell getrenn- ter Verwaltung ! Verbot zur ZV-Abwicklung über… …Numerierung in den Stichzahl-Unterlagen (Vorsetzzahlen) ESV - IIR Bd.31 03.09.2000 8:28 Uhr Sei te 42 Peter Wust MAC 2: PWAufträge 2000:ESV:ESV - IIR… …hoch; m = mittel; g = gering X ! regelmäßige Sensibilisie- rung der Mitarbeiter durch den Geldwäschebeauftrag- ten in Form von schriftlicher und… …und angemessene Entlohnung schaffen eine positive Voraussetzung dafür, daß ein Mitarbeiter der Versuchung eher widersteht als in einem anonymen Umfeld…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten

    Handlungsrahmen Revision

    Arbeitskreis "Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.
    …93 Anlage 4 Handlungsrahmen Revision 1. Durchführung der Prüfung Die Prüfung wirtschaftskrimineller Handlungen läßt sich in zwei Bereiche… …wirtschaftskriminellen Handlungen“ auf Seite 104 dar. Die einzelnen Prozeßglieder sind nicht in einer festen Prozeßfolge zu betrachten, sondern variabel. 1.1… …mehrere Mitarbeiter in wirtschaftskriminelle Handlungen verwickelt sind, empfiehlt es sich, eine Abstimmung/Absprache unter den Betroffenen durch räumlich… …individuelle Zuschnitt der wirtschaftskriminellen Handlungen sowie das zunächst meist nicht klar erkennbare Ausmaß der Problemstellungen in Verbindung mit einer… …ergeben sich aus einer Langzeitbetrachtung wirtschaftskrimineller Handlungen Auffälligkeiten/Trends? ! werden Auffälligkeiten/Trends edv-gestützt… …einer Prüfung zur Aufdeckung von wirtschaftskriminellen Handlungen stellt die Abbildung „Idealtypischer Prozeß einer Prüfung zur Aufdeckung von… …speziellen Fall der Aufdeckung von wirtschaftskriminellen Handlungen beim Anfangsverdacht noch größere Bedeutung. Bei Gefahr im Verzug muß jedoch sofort… …derartige Handlung „Fingerab- drücke“ im EDV-geführten Rechenwerk, die es in einem iterativen Prozeß aufzuspüren und zu verfolgen gilt. Im wesentlichen… …liefern vergleichende Operationen Hinweise auf Besonderheiten, Veränderungen, spezielle Zu- sammenhänge oder Abweichungen sowie deren Ursachen in großen… …Daten- beständen. Eine Auflistung vielfacher Hinweise sind in der Anlage 2 „Risikoanalyse der Prozesse“ geschildert. Sind Hinweise unbestimmt und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        CONSULTINGBAY        Zeitschrift Interne Revision

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück