INTERNE REVISIONdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Neu auf
    • Top Themen
  • Inhalt
    • eJournal
    • eBooks
    • Mediathek
    • Lexikon
    • Partner-Know-how
    • Standards/Methoden
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellen
    • Veranstaltungen
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eBook-Kapitel"
    (Auswahl entfernen)
  • nach Büchern
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (5)

… nach Jahr

  • 2021 (5)
Alle Filter entfernen

DIIR

Logo DIIR

INTERNE REVISIONdigital Partner

Logo BRL

INTERNE REVISIONdigital Partner

zum Puhnani Podcast

INTERNE REVISIONdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

Am häufigsten gesucht

Handbuch Interne Kontrollsysteme marisk Arbeitskreis Grundlagen der Internen Revision Geschäftsordnung Interne Revision Auditing Prüfung Datenschutz Checklisten IT Meldewesen Aufgaben Interne Revision Revision Funktionstrennung Standards Risikotragfähigkeit Datenanalyse

Suchergebnisse

5 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden

    So werde ich Beirat – So werde ich Mitglied eines Aufsichtsrats

    Rudolf X. Ruter
    …Management Beraterin und Autorin 130 I. Top-Beirats- und Aufsichtsratspositionen »›Gefunden-Werden‹, ist die exakte Beschreibung, wie alle Posi- tionen in… …ist«484, fasst es Dorothea Assig, deutsche Top Management Beraterin und Auto- rin485 prägnant zusammen. Diese Celebrities (vgl. Kapitel B.IV.3) wollen… …merksamkeit. Wertschätzung wird gezeigt«486. So Dorothee Echter, deutsche Top Management Beraterin und Autorin487. Der Mensch steht im Mittelpunkt, nicht die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden

    Externe Aufmerksamkeitsbereiche

    Rudolf X. Ruter
    …behutsames Relationship Management betreiben und seinen USP herausarbeiten und dabei seine ›Marke‹ (vgl. Kapitel B. V.2) stärken. Er sollte stets als ehrbare… …Gewerkschaftsbund (DGB)302 • Deutscher Managerverband (DMV)303 • Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management (DVFA)304 • Institut der… …Management Systematiken anwenden (z. B. Board Consultants International338, Transearch und Transearch Orxestra Methode339,340) sind neben speziellen… …innerhalb der letzten 12 Monate mit einer Anwesenheitsquote von mehr als 80 Prozent«404. • European School of Management and Technology (ESMT) »Das… …globalen Konzerne aus aller Welt«407. • Management Alliance (MA) »Die Vision der Management Alliance ist es, einen aktiven Bei- trag zur…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden

    Interne Aufmerksamkeitsbereiche

    Rudolf X. Ruter
    …. Hausmesse, Messeauftritte), da hier oft das oberste Management vollständig vertreten ist. Bzgl. des Unternehmens selbst muss er auf alle Fälle gelesen haben… …Vorsitzender einbringen können. Da »in Familienunternehmen der Vorsitzende des Aufsichts- rats auch Mittler zwischen dem operativen Management und der Familie…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden

    Grundsätzliches und Fragestellung

    Rudolf X. Ruter
    …(*1967), Partner bei EIM (Executive Interim Management GmbH). 5. Wie muss ich als zukünftiger Beirat oder Aufsichtsrat auftreten? Wie sehe ich mich…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden

    Der Beirats- oder Aufsichtsratskandidat

    Rudolf X. Ruter
    …sche Fähigkeiten sind im Management von Aufsichtsräten in Zukunft mehr gefragt als je zuvor«98. Der Vorsitzende eines Aufsichtsgremiums ist im… …, Risiko- management und Revision einschlägige berufspraktische Erfahrun- gen und theoretische Kenntnisse nachweislich erworben haben, also beispielsweise… …nicht alle Manager oder Vorstände eine Führungs- kraft, eine Führungspersönlichkeit sind. Es gibt einen Unterschied zwischen Management und Leadership… …und Management ist Handwerk. Top-Unter- nehmen mit Top-Beiräten und Top-Aufsichtsräten brauchen beides. Der Kandidat muss nur wissen, wo er sich eher…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2025 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        CONSULTINGBAY        Zeitschrift Interne Revision

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück