Täterverständnis & Wertemanagement

So gestalten Sie ein wirksames Fraud-Management-System

• Birgit Galley

Unternehmensinterne Korruptionsbekämpfung, Fraud-Management und Compliance sind Mechanismen, mit denen sich Unternehmen zwar nicht erst seit kurzem beschäftigen, die aber – nicht zuletzt durch die Aufmerksamkeit, die die Wirtschaftskriminalität in jüngster Vergangenheit in der Presse erfahren hat – an immer größerer Bedeutung gewinnen. Kaum ein Unternehmen kommt mehr ohne unternehmensinterne Systeme aus, die wirtschaftsdeviantem Verhalten vorbeugen sollen. Diese Erkenntnis hat sich bei vielen Unternehmensleitungen durchgesetzt. Dennoch ist die Einführung eines Fraud-Management-Systems immer noch eine Herausforderung für das Unternehmen. Die Verantwortlichen müssen nicht nur die Frage nach dem Nutzen eines präventiven Systems beantworten, sondern auch die Entscheidung treffen, welche konkrete Ausgestaltung Fraud-Management und Compliance in ihrem Unternehmen annehmen soll.

Seiten 109 - 122