Täterverständnis & Wertemanagement

So gestalten Sie ein wirksames Fraud-Management-System

• Birgit Galley

Unternehmensinterne Korruptionsbek�mpfung, Fraud-Management und Compliance sind Mechanismen, mit denen sich Unternehmen zwar nicht erst seit kurzem besch�ftigen, die aber � nicht zuletzt durch die Aufmerksamkeit, die die Wirtschaftskriminalit�t in j�ngster Vergangenheit in der Presse erfahren hat � an immer gr��erer Bedeutung gewinnen. Kaum ein Unternehmen kommt mehr ohne unternehmensinterne Systeme aus, die wirtschaftsdeviantem Verhalten vorbeugen sollen. Diese Erkenntnis hat sich bei vielen Unternehmensleitungen durchgesetzt. Dennoch ist die Einf�hrung eines Fraud-Management-Systems immer noch eine Herausforderung f�r das Unternehmen. Die Verantwortlichen m�ssen nicht nur die Frage nach dem Nutzen eines pr�ventiven Systems beantworten, sondern auch die Entscheidung treffen, welche konkrete Ausgestaltung Fraud-Management und Compliance in ihrem Unternehmen annehmen soll.

Seiten 109 - 122