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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2004

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …, Jan. 2004, S. 42–46. (Corporate Governance in der öffentlichen Verwaltung; Risikomanagement; Berichtssystem, Qualität; Leistungsmessung… …. (Prüfungstheorie; Urteilsbildung, Einflussfaktoren; Informationsquellen, Bewertung; Entscheidungshilfen versus mündliche Auskünfte) ◆ Corporate Governance /… …Committees. In: Auditing, March 2004, S. 153–171. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance; Audit Committee, Effektivität; Überwachungsverhalten) Goodwin… …Risiken; Aufgaben IR) Paape, Leen; Scheffe, Johan; Snoep, Pim: The Relationship Between the Internal Audit Function and Corporate Governance in the EU – a… …Survey. In: International Journal of Auditing 2003, S. 247–262. (Unternehmensüberwachung; Corporate governance in der EU; Aufgaben der Internen Revision…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 39: Seibu Railway (Japan, 2004)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …former prime minister. But in April 2004, the 69-year-old business tycoon resigned in a corporate corrup- tion scandal. He relinquished the role of… …chairman of Seibu Railway, following revelations of a scandal involving “Sokaiya”, or corporate racketeers – a type of Japanese shareholders who extorts… …(“Corporate responsibility for financial reports”) and 404 (“Management assessment of internal controls”). “The new guideline is a departure from the… …Seibu corporate scandal, Times Online, April 15, 2004 Seibu scandal shakes Japan, Business Standard, October 22, 2004 Kokudo chief to quit over Seibu… …, www.BreakingNewsEnglish.com, October 28, 2005 Japan’s J-SOX targets corporate crime, The Christian Science Monitor, March 1, 2007 Investors win redress for Seibu stock…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Integrity Management und Compliance als Instrumente zur Gestaltung der Unternehmenskultur

  Melanie Altmeyer, Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl, Neele Rothe

  …597Altmeyer/Grüninger/Kissmehl/Rothe * Melanie Altmeyer ist akademischeMitarbeiterin amKonstanz Institut für Corporate Governance (KICG) und… …Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG) und Professor fürManagerial Economics an der HTWGKonstanz. Er ist Vorstandsvorsitzender des Deutschen… …Deutschen Instituts für Compliance e.V. (DICO). *** Quirin Kissmehl ist Projektmanager und akademischerMitarbeiter amKonstanz Institut für Corporate… …Sustainability Services bei PwCDeutschland tätig. Zuvor war sie akademischeMitarbeiterin amKonstanz Institut für Corporate Governance (KICG). 5.3 Integrity… …Ernsthaftigkeit und Glaubwürdigkeit . . . . . . 7 5.3.3 Anforderungen an die Corporate Compliance und unternehmerisches Integrity Management… …es im Corporate ComplianceManagement primär darum geht, interne und externe Regeln zu befolgen und Fehlverhalten und damit einhergehendes… …seine Richtigkeit sind dabei handlungsleitend. In erster Linie erfordert dieser Ansatz offensichtlich Gesetzes- und Regeltreue, weshalb die Corporate… …Anforderungen an die Corporate Compliance und unternehmerisches Integrity Management Ernsthaftigkeit und Glaubwürdigkeit von Compliance und Integrity manifestie-… …ImRahmen der Studie des Konstanz Institut für Corporate Governance wurden zunächst Experteninterviewsmit 13 Praxisvertretern geführt. Auf Basis der daraus… …wird auch durch eine am Konstanz Institut für Corporate Governance durchgeführte Erhebung unter Compliance-Exper- ten bestätigt (93% Zustimmung, siehe…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Compliance und die Aufgaben der Internen Revision am Beispiel mittelständischer Unternehmen der Immobilienwirtschaft

  Klaus Sch�nrock

  …„Managerverantwortlichkeit“ der Justizministerkonferenz der Länder Vorschläge zur Gesetzgebung gemacht. Diese zielen darauf ab, zahlreiche Empfehlungen des Deutschen Corporate… …., S. 66. 7 Vgl. Jäger, Axel, Rödl , Christian und José A Campos: Praxishandbuch Corporate Compliance, zitiert nach Wecker, Gregor und Hendrik van Laak… …hinaus auch ein Bild über die Wirksamkeit des Internen Revisionssystems zu machen und Berichterstattungen zu Offenlegungspflichten zu Corporate Governance… …, Ausgabe 5/6, S. 18. 16 Vgl. agens, a. a. O., S. 18 f., bankbezogen gemäß MaRisK. 17 Vgl. agens, a. a. O., S. 18 f. 18 Menzies, Christof: Corporate… …in KU Gesundheitsmanagement 11/2009, S. 79–82. Compliance in mittelständischer Immobilienwirtschaft Berufsstand · ZIR 3/11 · 119 Corporate Compliance… …Prüfung des Risikomanagements durch die Interne Revision können m. E. in weiten Teilen auch auf die Prüfung eines Corporate Governance Systems durch diese… …übertragen werden. 25 Die Corporate Compliance ist ein integraler Bestandteil der Geschäftsprozesse, Planungsprozesse und Kontrollprozesse. (Siehe hierzu auch… …des Corporate Governance Systems im Hinblick auf Compliance. Die Interne Revision darf folglich ein solches System nicht implementieren, da sonst In- 23… …vom Deutschen Corporate Governance Kodex gefordert. 120 · ZIR 3/11 · Berufsstand Compliance in mittelständischer Immobilienwirtschaft Management… …weiter eingrenzen.“ Hohe Transparenz und die Sensibilisierung der Mitarbeiter dienten der Prävention. 30 5. Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Vortragsthemen in Stichpunkten

  Anja Chalupa, Maren Hunger, Alexandra Langusch, Eva Romatzeck Wandt

  …Stichpunkten 287 3. Entwicklung der Corporate Governance Entstehung – Bedeutung des Begriffes Corporate Governance: gute Unternehmensfüh- rung –… …Ausstrahlungswirkung auf GmbH-Geschäftsführer und weitere Formen der Unternehmensleitung Entwicklung in Deutschland – Deutscher Corporate Governance Kodex… …161 Abs. 2 AktG Vorträge in Stichpunkten 288 Ausblick – immer größere Bedeutung der Corporate Governance, sowohl praktisch als auch formal –… …Vorträge in Stichpunkten 303 11. Corporate Governance Reporting Einführung – Verabschiedung in 2002 – Primärziele des Deutschen Corporate… …(Verbesserung Qualität deutscher Unternehmen) Deutscher Corporate Governance Kodex – Deutscher Corporate Governance Kodex: wesentliche Vorschriften zur… …„Deutscher Corporate Governance Kodex“ – drei Regelungsstufen: – Wiedergabe gesetzlicher Vorschriften „muss“ – Empfehlungen „soll“ – Anregungen „kann“… …die Corporate Governance und die Unternehmensführungspraktiken in einer sog. "Er- klärung zur Unternehmensführung" informieren (§ 289a HGB) –… …Vertrauensverlust durch weltweite Finanzkrise; umfassendes Corporate Governance Reporting = geeignetes Mittel um Vertrauen wieder herzustel- len – geplante…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 0: Allgemeine Daten zu den Teilnehmern

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Befragten zu dieser Frage keine Angabe machen wollten, was die Repräsentativität der Ergebnisse einschränkt. Frage: Kennen Sie den Deutschen Corporate… …Governance Kodex? Die Corporate Governance-Debatte gewinnt immer mehr an Bedeutung, was auch zu einer steigenden Verwendung der Richtlinien des Deutschen… …. Ergebnisse der quantitativen Untersuchung – Fragebogenerhebung 206 59% 41% Kennen Sie den Deutschen Corporate Governance Kodex? Ja Nein Abbildung… …68: Bekanntheitsgrad Deutscher Corporate Governance Kodex. 59 Prozent der Unternehmen geben an, dass sie den Deutschen Corporate Governance Kodex… …Deutschen Corporate Governance Kodex? Den Unternehmen, die angegeben haben, den Deutschen Corporate Gover- nance Kodex zu kennen, wurde die vertiefende… …Frage gestellt, ob sie dem Deutschen Corporate Governance Kodex folgen, und, wenn ja, in welchem Ausmaß (vgl. Abbildung 69). Ergebnisse der… …Unternehmen dem Deutschen Corporate Governance Kodex? Abbildung 69: Folgt Ihr Unternehmen dem Deutschen Corporate Governance Kodex? 15 Prozent der… …Corporate Governance Kodex. Dabei erfüllen 46 Pro- zent den Kodex nahezu vollständig, während 15 Prozent ihm komplett ent- sprechen und 23 Prozent ihm in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2018

  Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz

  (Weitere) Ergebnisse der Enquete 2017
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Dr. Robert Wagner

  …Lehrstuhls für Interne Revision und Corporate Governance an der Universität Duisburg- Essen und Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats des DIIR. Dr. Robert… …die Position der Revision im Kontext der guten Corporate Governance kontinuierlich weiterentwickelt. Auch wenn die Wahrnehmung unternehmensund… …Prüfungsausschusses beziehungsweise Auf- sichtsrats/Verwaltungsrats und der Verbesserung der Corporate Governance verändert. Ziele zu diesen Themen sind in den letzten… …führen. 3.2 Interne Revision und Corporate Governance Die moderne Revision unterstützt eben nicht mehr nur die Vorstandsebene, sondern ist mehr und mehr… …Unterstützer guter Corporate Governance und von Aufsichtsrat und Audit Committee. Dies belegen auch die Ergebnisse in Tabelle 2, wo die Unterstützung der… …. Compliance mit Corporate Guidelines 0,0 % 3. Effektivität des IKS -3,6 % 4. Compliance mit externen Vorgaben/Gesetzen 0,2 % 5. Unterstützung guter Corporate…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Benjamin Fligge

  …Standards und Ethik der Internen Revision Behringer, S.: Code of Conduct oder Code of Ethics – nomen est omen, Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG)… …Gestaltungsdimensionen, Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 3/2018, S. 132 – 135. [Kempkes et al. (2018) befassen sich mit den Herausforderungen, die mit der… …von 3.782 Unternehmen in 20 EU-Staaten als signifikanter Faktor zur Verbesserung der Prüfungsqualität.] Corporate Governance Abdullah, R./Ismail… …, Z./Smith, M.: Audit committees‘ involvement and the effects of quality in the internal audit function on corporate governance, International Journal of… …Internen Revision. Je höher dabei die Performance der Internen Revision ist, desto mehr Empfehlungen zur Verbesserung der Corporate Governance werden durch… …sie geliefert.] Dong, W./Han, H./Ke, Y./Chan, K. C.: Social Trust and Corporate Misconduct: Evidence from China, Journal of Business Ethics, 2/2018, S… …Prüfungsausschuss und Interner Revision auf die Corporate Governance, insbesondere der Qualität der Finanzberichterstattung. Ihre Analyse von 71 Unternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Travel Management

  Beschaffung von Reiseleistungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Verpflichtung zu Stan- dards und Zertifizierungen bezüglich Corporate Social Responsibility- Themen entsprechend der internen Vorgaben vertraglich berücksichtigt?… …Bereitstellung von Kreditkarten Die Einführung von Firmenkreditkarten (Corporate Cards = personalisierte Kreditkarte mit Belastung des Privat- oder Firmenkontos… …, damit diese für eine korrekte Zuordnung zu Kostenstellen und als Basis für spätere Auswertungen genutzt werden können. Bei der Einführung von Corporate… …korrekte Trennung zwischen geschäftlich und privat verursachten Kosten. In der Regel entstehen bei Einführung von Corporate Cards keine zusätz- lichen… …im Einsatz (Corporate Card und/oder Company Card)? Bereitstellung von Kreditkarten 51 � Wird bei Corporate Cards vom Firmenkonto oder vom… …Bestimmun- gen; ggf. geldwerter Vorteil)? � Werden die Corporate Cards bei Ausscheiden eingesammelt? Ist insbeson- dere bei Belastung von Firmenkonten ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Zur Diskussion: Die "neue" Rolle der Internen Revision - nur noch Erfüllungsgehilfe der WP für Compliance?

  Dipl.-Wirtschaftsingenieur Dr. Heinrich Schmelter

  …der Denunziationshinweise übernimmt 9 . Bei den aus KonTraG und Corporate Governance (sowie mittelbar auch aus dem Sarbanes-Oxley-Act) resultierenden… …. Generell gilt die Erwartung, dass die Interne Revision entsprechend den Vorgaben aus KonTraG und Corporate Governance-Kodex hinsichtlich verstärkter… …Corporate Governance-Hintergrund wird auch die Rolle der Führungskräfte insb. hinsichtlich noch angemessener Vorstandsbezüge (v.a. der Abfindungen bei… …, C.-C.; Peemöller, V.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008. Fockenbrock, D.; Fröndhoff, B.; Terpitz, K.: Konzerne verschärfen… …Kontrollen, in Handelsblatt vom 26. 2. 2008. Freidank, C.-C.; Peemöller, V.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008. Freidank, C.-C.; Lachnit… ….: Vahlens großes Auditing Lexikon, Berlin 2007. Hömberg, R.: Ordnungsmäßigkeitsprüfung bei IFRS-Rechnungslegung, in: Freidank, C.-C.; Peemöller, V.: Corporate… …Governance und Interne Revision, Berlin 2008. Hülsberg F.; Brandt V.: Sarbanes-Oxley-Act, in: Freidank, C.-C.; Peemöller, V.: Corporate Governance und Interne… …Revision, Berlin 2008. Kajüter, P.: Rolle der Internen Revision im Risikomanagementsystem, in: Freidank, C.-C.; Peemöller, V.: Corporate Governance und… …internationaler Prüfungsnormen auf die Interne Revision, in: Freidank, C.-C. ; Peemöller, V.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008. Peemöller, V… ….: Stand und Entwicklung der Internen Revision, in: Freidank, C.-C. ; Peemöller, V.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008. Paetzmann, K…

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