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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 6: Arbeitnehmersituation in stiftungsverbundenen Unternehmen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …unter 1 Jahr 1 bis 2 Jahre 2 bis 5 Jahre 5 bis 10 Jahre 10 bis 25 Jahre 25 bis 40 Jahre über 40 Jahre Durchschnittliche Verweildauer der Mitarbeiter in…
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  Herleitung der Untersuchungsdimensionen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …einer unternehmensverbundenen Stiftung zu beobachten. 4.2 Dimension 2: Ökonomische und nicht-ökonomische Interessen der Stiftung am Unternehmen Die… …Aufsichtsratsmitglieder verlangt werden (vgl. § 103 Abs. 3 S. 3 AktG, § 120 Abs. 1 S. 2 AktG). 224 Vgl. §§ 179, 182, 262 AktG. 225 Vgl. in Anlehnung an Schierenbeck… …. Darüber hinaus ist es oftmals der Fall, dass ehemalige Vorstände oder Auf- ___________________ 227 Vgl. § 47 Abs. 2 GmbHG. 228 Vgl. § 119 Abs. 2 HGB… …Abs. 2 AktG. Das Entsenderecht impliziert die in der Satzung festgesetzte Möglichkeit für bestimmte Aktionäre, maximal ein Drittel der Mitglieder des… …Aufwendungen zu finanzieren. Die Auswahl der Finanzierungsmaßnahmen unterliegt zwar der Stiftung selbst, jedoch ist sie gemäß § 80 Abs. 2 BGB dazu verpflichtet… …. (2012): 39. 249 Vgl. Wigand et al. (2011): 147; § 80 Abs. 2 BGB. Herleitung der Untersuchungsdimensionen 127 related Investment.250 Je nachdem…

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  Körber AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …hat der Umsatz der Körber-Gruppe erstmals 2 Milliarden Eu- ro überschritten. Auch das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in Höhe von 229… …, eine erfolgreiche Einheit bilden können. Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 383 2 2 2 3 1 2 Vorstand Körber-Stiftung…
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  Dimension 3: Einfluss der Stiftung

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Governance-Faktoren ausübt, kann der Abbildung 119 entnommen werden. Ergebnisse der quantitativen Untersuchung – Fragebogenerhebung 263 2 1.5… …1.6 16 2 Im Aufsichtsrat Im Beirat Im Vorstand/in der Geschäftsführung Mitarbeiter im Unternehmen Im Beirat Durchschnittliche Anzahl der…
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  Dimension 5: Ökonomische Wirkung des Stiftungsmodells

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …8 Prozent des Jahresüberschusses vor. 6,25 Prozent der befragten Unternehmen schütten lediglich höchstens 2 Pro- zent ihres Gewinnes an die…
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  Bertelsmann SE & Co. KGaA

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Stiftungszweck Der Stiftungszweck ist in der Satzung unter § 2 umfassend geregelt. Demnach ist der Zweck „die Förderung der Wissenschaft und Forschung, der… …Bertelsmann Stiftung (Vorstand) x x Bertelsmann Stiftung (Kuratorium) x x 2 Mitglieder Reinhard Mohn Stiftung (Vorstand) x BVG…
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  Begriffliche Grundlagen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …45 2 Begriffliche Grundlagen Im vorliegenden Kapitel wird auf die Grundlagen des deutschen Stiftungswe- sens und Stiftungen im Allgemeinen… …stattfindet, ist nicht zulässig.15 Hinsichtlich eines sachlichen und/oder ___________________ 13 Vgl. §81 Abs. 1 S. 2 BGB. 14 Vgl. Schwake (2008): 8. 15… …Sicherung und Erfüllung des Stiftungszweckes nicht gefährdet ist – so fordert es § 80 Abs. 2 BGB.23 Hier existiert somit kein gesetzlich vorgeschriebenes… …und Stiftungsunternehmen, wo- raus eine divergierende Interessenlage entstehen kann.74 2. Strategien bezogen auf ökonomische Formalziele…

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  Mahle GmbH

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …und Anthroposophie, GA 35. 474 Vgl. Gesellschaftsvertrag der Mahle GmbH §17 Abs. 2. Ergebnisse der qualitativen Untersuchung – Fallstudien 359… …müssen delegiert und geteilt werden. 2. Überwindung des Bereichsegoismus durch eine effiziente Informationspo- litik innerhalb des Konzerns. Dabei gilt…
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  Fazit und weiterer Forschungsbedarf

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Höhe stark fallbezogen ist. 2. Quadrant (Fristigkeit hoch / Engagement niedrig): Der zweite Typus ist besonders in den Konstellationen vorzufinden…