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Aus der Reihe: "DIIR-Schriftenreihe"

Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance
Empfehlungen auf Basis der MaRisk VA

    Herausgeber:
  • DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    Autor:
  • Arbeitskreis "Interne Revision in der Versicherungswirtschaft"
    Herausgeber der Reihe
  • DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

Erscheinungsjahr: 2010

Interne Revision, Risikocontrolling, Compliance – welche Potenziale für eine erfolgreichere Zusammenarbeit dieser Unternehmensbereiche gibt es? Auf Basis der MaRisk VA stellen Ihnen Experten ein Modell vor, mit dem sich Schnittstellen identifizieren und besser verzahnen lassen. Diese Arbeitsgrundlage ermöglicht es Ihnen, die Kommunikation zwischen den Unternehmensfunktionen zu optimieren, Klarheit über Kompetenzen und Prozesse zu schaffen sowie ineffiziente Herangehensweisen zu vermeiden. Ob Strategieaudit oder Risikobewertung– mit diesem Leitfaden nutzen Sie vorhandene Synergien in der Praxis!

Inhaltsverzeichnis

  • Vorwort
    Seiten 5 - 6
  • Inhaltsübersicht
    Seite 7
  • Abkürzungsverzeichnis
    Seite 9
  • Abbildungsverzeichnis
    Seite 11
  • 1 Einleitung
    Seite 13
  • 2 Definitionen der betrachteten Funktionen
    Seiten 15 - 16
  • 3 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
    Seiten 17 - 18
  • 4 Schnittstellen-Prozesse zwischen den betrachteten Funktionen
    Seiten 19 - 24
  • 5 Modell zur Zusammenarbeit
    Seiten 25 - 26
  • 6 Beschreibungen der einzelnen Schnittstellenprozesse
    Seiten 27 - 28
  • 6.1 Prozess 1: Risikobewusstsein und -kommunikation fördern
    Seiten 28 - 32
  • 6.2 Prozess 2: Strategieaudit durchführen
    Seiten 33 - 34
  • 6.3 Prozess 3: Einzelentscheidungen gegen innerbetriebliche Leitlinien treffen
    Seiten 35 - 38
  • 6.4 Prozess 4: Neue Geschäftsfelder integrieren
    Seiten 39 - 43
  • 6.5 Prozess 5: Notfallplanung überprüfen
    Seiten 44 - 48
  • 6.6 Prozess 6: Funktionen ausgliedern (inkl. Revisionsfunktion)
    Seiten 49 - 55
  • 6.7 Prozess 7: Limitsystem installieren
    Seiten 56 - 60
  • 6.8 Prozess 8: Risiken analysieren und bewerten
    Seiten 61 - 65
  • 6.9 Prozess 9: Risiken steuern
    Seiten 66 - 70
  • 6.10 Prozess 10: Risikobericht erstellen
    Seiten 71 - 74
  • 6.11 Prozess 11: Meldungen zu wesentlichen Mängeln bearbeiten
    Seiten 75 - 78
  • 6.12 Prozess 12: Prüfungsplanung erstellen
    Seiten 79 - 84
  • 6.13 Prozess 13: Prüfungen durchführen (inkl. Bericht erstellen)
    Seiten 85 - 89
  • 6.14 Weitere Prozesse in den MaRisk VA
    Seite 90
  • 7 Fazit
    Seite 91
  • A1: Projektauftrag
    Seite 95
Zitieren Sie diesen Artikel
mit Smartlink: https://www.internerevisiondigital.de/978-3-503-12902-7

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance erschienen.


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