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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2020

  Die Implementierungsleitlinien - Teil 5

  Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision
  

  Michael Bünis

  …erbringt einen Wertbeitrag, wenn sie Strategien, Ziele und Risiken berücksichtigt, danach strebt, Wege zur Verbesserung der Governance-, Risikomanagement-… …Interne Revision einen Wertbeitrag durch relevante Prüfungen und Vorschläge zur Verbesserung der Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse… …der Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse erbringt. Zur Vorbereitung werden alle vom Management durchgeführten Risikobewertungen überprüft… …Governance sowie andere Themen berücksichtigen, die die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung erfordern. Häufigkeit und Inhalt der Berichterstattung werden von… …Ein Ziel der Berichterstattung ist es, Prüfungssicherheit hinsichtlich der Governance, des Risikomanagements und der Kontrollen (Standards 2110–2130) zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2020

  Der Wert der Internen Revision

  Ergebnisse einer weltweiten Studie zur Definition, Messung und Kommunikation des Mehrwertes
  

  Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, Dr. Rainer Lenz

  …internen Kontrollen, des Risikomanagements und der Governance zu bieten. Dies entspricht dem traditionellen Zweck des Berufsstandes und der Definition der… …geprägte Revi sionsfunktionen (mit Schwerpunkt auf Governance, Risiko und Kontrollen). • Trusted Advisor: Revisionsfunktionen, die Prüfungs- und… …die Bereiche Governance, Risikomanagement und interne Kontrollen abgedeckt, um hierdurch die Organisation zu schützen und zur Wertschöpfung beizutragen… …hinsichtlich Governance, Risikomanagement und Internen Kontrollen • Risikoorientierter Prüfungsansatz • Fokus auf traditionelle GRC-Prüfungen • Effiziente… …. J./Schneider, A./Church, B. K. (2004): The role of the internal audit function in corporate governance: a synthesis of the extant internal auditing literature…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

  Corporate Social Responsibility als Bestandteil der Revisionsprüfung

  Welche Rolle spielt Corporate Social Responsibility für die Interne Revision?
  

  M. Sc. Daniela Gerritsen, Dipl.-Kfm. Till Kamp

  …Governance an der Universität Duisburg-Essen. 1 Vgl. Staats (1981): 6. 2 Vgl. KPMG (2011). 3 Vgl. Kirchgeorg (2004): 371. 4 Vgl. Norman/MacDonald (2004): 243… …Revision verfügt über eine zentrale Positionierung innerhalb des Corporate Governance Systems als zentrale Prüfinstanz zwischen Vorstand Relevante Fragen… …. Jonen/Schoenbohm (2011); Faust/de Lamboy (2012). 12 Vgl. Fraser (2005): 47. Unternehmen professionell führen und überwachen Zeitschrift für Corporate Governance… …,Social Accountability Audits: Challenging or Defending Democratic Governance?‘, Law & Policy, 25(3), pp. 269–297. Coyne, K. L. (2006) ,Sustainability… …Governance, 3(3), pp. 106–110. KPMG (2011) ,KPMG International Survey of Corporate Responsibility Reporting 2011‘…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2022

  Interne Revision und Nachhaltigkeit

  Erste Ergebnisse für die deutsche Praxis zum Mehrwert von Prüfung und Beratung
  

  Annika Bonrath, Vanessa Lopez Kasper, Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Investitionen · Korruptionsbekämpfung und Bestechung · Sicherheit Environmental Social Nachhaltigkeit Governance 2. Risiken im Nachhaltigkeitskontext Unternehmen… …Governance (ESG), dar. (siehe Abb. 1) Die Liste an potenziellen Risiken, welche sich aus diesen drei Dimensionen ableiten lässt, ist grundsätzlich sehr lang… …Assurance in diesem Themenbereich klar erkennbar und auch aus Sicht einer risikoorientierten Revisionsfunktion ein wichtiges Aufgabengebiet. Governance ·… …Risikoverständnisses innerhalb des Unternehmens Leitlinien für die Nachhaltigkeits- Governance bereitstellen und ihre Position und Perspektive nutzen, um bei der… …aus Revisionssicht gut in das Aufgabenspektrum einer Revisionsfunktion einzubinden. Interne Kontrollen, das Risikomanagement oder die Governance sind…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

  Prüfung der Risikoanalyse von Rechenzentren

  Rechenzentren als kritische Infrastruktur sollten im Blick der Internen Revision liegen
  

  Michael Neuy

  …Governance Revisionsprüfungen und des internen als Prüfungsleiter Kontroll- und Senior Auditor Risikomanagementsystems Beurteilung Eigenständige /… …Auditor des (m/w/d) Planung Aufbaus – und German Durchführung und Hub der Wirksamkeit prozess- und der risikoorientierter Governance Revisionsprüfungen und… …Aufbaus Führung und der der Teammitglieder Wirksamkeit innerhalb der Governance der Prüfung und des internen Kontroll- und Qualitätssicherung… …Prüfung Governance der geprüften Bereiche und des internen Kontroll- und Überwachung Qualitätssicherung Risikomanagementsystems der Umsetzung der… …Aufbaus und der Beratung Wirksamkeit des der Managements Governance Studium und und der (Betriebswirtschaft, des Fachabteilungen internen Lorem Kontroll-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten: Qualitative Verfahren

  Dr. Gerrit Jan van den Brink

  …. 3. Operational Risk Governance Operational Risk Management ist keine isolierte Funktion in einem Kreditinstitut. Vielmehr ist diese Funktion mit… …einer Vielzahl von anderen Funktionen und Gremi- en verbunden. In der Praxis könnte eine Governance Struktur wie folgt aussehen: Abbildung 2: Corporate… …Governance Framework (siehe Van den Brink/Romeike, 2005, Lektion 3, Seite18) Die Ziele der einzelnen Einheiten, deren Rollen und Verantwortlichkeiten und… …Vorstand, das Senior- Management, die Operational-Risk-Management-Einheit auf Gruppenebene und auf dezentraler Ebene beschrieben. Corporate Governance… …: http://ec.europa.eu/internal_market/bank/regcapital/index_en.htm#capitalrequire Romeike, Frank und Gerrit Jan van den Brink, Corporate Governance im Finanzdiesntleistungsbe- reich, Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2005 Kaiser…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Verwaltungsrat einer Sparkasse - Aufgaben, Zusammensetzung und Herausforderungen

  Horst Gischer, Thomas Spengler

  …weniger ausgeprägt ist als z.B. in angelsächsi- schen Ländern. Die nachfolgende Abbildung 1 gibt die deutschen Besonderheiten der Corporate Governance im… …Geschäfts- führung Abb. 1: Corporate Governance der drei Säulen des deutschen Bankensystems4 Die ökonomischen Beziehungen zwischen Sparkassen und ihren… …Governance. Man versteht ihn als Sammelbegriff für gute, angemessene bzw. ver- antwortungsbewusste Unternehmensführung und -überwachung sowie die damit… …. Wenn Corporate Governance der Verhaltensstandardisierung dienen soll, dann hat man sich nach dem richtigen Maß an Standardisierung zu fragen… …Konzept der in Deutschland üblichen Corporate Governance weist dem Vorstand einer Sparkasse mehr oder weniger eindeutig das Primat der Geschäftsleitung zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Besondere Anforderungen an den Aufsichts- oder Verwaltungsrat eines Kreditinstituts bei der Initiierung, Steuerung und Überwachung von Projekten

  Martin Fröhlich

  …sein: – Governance-/ Risk- und Compliance-Projekte mit Einfluss auf Rechnungsle- gung und IKS, wie z.B. zu Basel III oder MiFiD II, – Technisch… …in der ___________________ 9 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2012), S. 1. 10 Zu diesem neuen… …. 53–55. Information Systems Audit and Control Association (ISACA): CobiT 5. A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT… …Kontroll- und des Risikomanagementsystems, in: Der Betrieb, 63. Jg. (2011), Heft 37, S. 2011–2015. Regierungskommission Deutscher Coporate Governance… …: Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 15.5.2012, http://www.corporate-governance-code.de/ger/kodex/1.html, Abfrage: 24.7.2012. Winheim…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision für Aufsichtsräte

  Aktuelle Handlungsfelder der Internen Revision

  Mathias Wendt, Hubertus Eichler

  …möglichen Verstößen gegen gesetzliche Vorschriften und interne Richtlinien (Compliance) beziehen. Dem trägt Ziffer 5.3.2 des Deutschen Corporate Governance… …Guidelines (Inter- national Standard), o. O. 2014. 144 Vgl. Initiative Corporate Governance der deutschen Immobilienwirtschaft e. V.: Pflichtenheft… …Fokus bei der Analyse der Wirksamkeit der Corporate Governance auf die in einem Unternehmen tatsächlich bestehenden Grundan- nahmen sowie auf die… …Corporate Governance sind insbeson- dere folgende Perspektiven auf die Unternehmens- bzw. Organisa- tionskultur von besonderer Relevanz: •… …der Unternehmenskultur als Element der Corporate Governance, in: Förschler, D. (Hrsg.): Innovative Prüfungs- techniken und Revisionsvorgehensweisen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision

  Die Prüfung von Ratingverfahren

  Karsten Geiersbach, Stefan Prasser

  …hierzu ist die Revision prozessunabhängig tätig und hat das Ergebnis der Prozesse und Tätigkeiten nicht zu vertreten. 1 Damit die Internal Governance… …(Principlesforenhancingcorporategovernance) 2 , der European Banking Authority (EBA Guidelines on Internal Governance) 3 und in den MaRisk wieder. Interne Kontrollsysteme Bei einem… …, S.`34`ff. 2 Vgl. Palloks-Kahlen (2007), S.`812 f.; ebf. Link (2009), S.`136`ff. 3 Die EBA spricht in ihren »Guidelines on Internal Governance von einem… …, denn diese wird implizit von den MaRisk gefordert. Hinzuweisen ist aber auf die Tatsache, dass die Internal Governance auch IT- Systeme umfasst sowie… …Governance bzw. IT Compliance). Beispielhaft zu nennen sind eine unzureichende Schutzbedarfsanalyse bzw. Einschätzung von IT- Risiken, keine sachgerechte… …Schlüsselelemente: 1 • Eine gute Corporate Governance. • Konsistenz von Strategien, Verfahren und Limits. • Angemessene Risikomessverfahren und… …ternehmensziele bei und ist darüber hinaus ein wesentliches Element für eine funktionierende Corporate Governance. Die Qualität der internen… …den Basler Leitlinien zur Verbesserung der Corporate Governance ist für jedes identifizierte bedeutende Risiko (»keyrisk«) eine Richtlinie, ein Pro-… …ausgerichtetes IKS dient auch einer effektiven Internal Governance, denn es ist eingerahmt von Complianceanforderungen und Stake- holderinteressen. 2 Dass…

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