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1344 Treffer, Seite 50 von 135, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Travel Management

    Einleitung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Deutschland die Festlegungen in der Lohn- steuerrichtlinie). Corporate Card (Walking Card) Persönliche Kreditkarte auf den Namen des Reisenden ausgestellt…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Travel Management

    Reiserichtlinien

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …werden auf den Namen des Reisenden ausgestellte geschäftliche Kreditkarten (Corporate Cards) und/oder zentrale Reisestellen- karten (Company Cards)…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Travel Management

    Beschaffung von Reiseleistungen

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Verpflichtung zu Stan- dards und Zertifizierungen bezüglich Corporate Social Responsibility- Themen entsprechend der internen Vorgaben vertraglich berücksichtigt?… …Bereitstellung von Kreditkarten Die Einführung von Firmenkreditkarten (Corporate Cards = personalisierte Kreditkarte mit Belastung des Privat- oder Firmenkontos… …, damit diese für eine korrekte Zuordnung zu Kostenstellen und als Basis für spätere Auswertungen genutzt werden können. Bei der Einführung von Corporate… …korrekte Trennung zwischen geschäftlich und privat verursachten Kosten. In der Regel entstehen bei Einführung von Corporate Cards keine zusätz- lichen… …im Einsatz (Corporate Card und/oder Company Card)? Bereitstellung von Kreditkarten 51 � Wird bei Corporate Cards vom Firmenkonto oder vom… …Bestimmun- gen; ggf. geldwerter Vorteil)? � Werden die Corporate Cards bei Ausscheiden eingesammelt? Ist insbeson- dere bei Belastung von Firmenkonten ein…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Travel Management

    Reiseabwicklungsphasen

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …hinterfragen, da hier eine Zuordnung der Be- lege aufwendig und oft zeitverzögert erfolgt. Es steigt somit das Missbrauchs- risiko. Alternativ können Corporate… …Cards angeboten werden, die das Privatkonto der Mitarbeiter belasten. Reiseabwicklungsphasen 68 Mögliche Prüfungsansätze: � Wird bei Corporate Cards… …Umrechnungskurs wird der Abrechnung zugrunde gelegt? Wie werden Kursverluste oder Kursgewinne behandelt? � Wird überprüft (und wenn ja, wie), dass Corporate Cards…
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  • Compliance-Kosten im Bankensektor

    …Schöning herausgegebene Band "Corporate Governance von Kreditinstituten" untersucht die Anforderungen und Auswirkungen wesentlicher aktueller Regulierungen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

    Einleitung

    Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg
    …juristisch geprägte Corporate Gover- nance-Diskussion und insbesondere die Neufassung des § 107 Absatz 3 Satz 2 AktG durch das BilMoG4 die Interne Revision…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

    Das erforderliche juristische Basiswissen

    Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg
    …wichtiger Bestandteil der Corporate Governance in den weitaus meisten mittelständischen und großen Unternehmen eine erhebliche Rolle spielt und deswegen… …wieder zu beobachten, dass diese Gesetzgebungstechnik im Be- reich der Corporate Governance von einer bestimmten Ausgangsüberlegung ge- Das… …Gesetzgebers im Zusammenhang mit Regelungen im Corporate Governance-Bereich zur Verfügung gestellt. Vielmehr ergibt sich hieraus auch schon eine der im… …Bedeutung und Wahrnehmung innerhalb der Corporate Governance-Diskussion hervorgehoben, ein Umstand, der sich nach der Wahrnehmung der Verfasser tat- sächlich… …Corporate Governance vielfach darin besteht, den entsprechenden Normbefehl le- diglich in Form eines Rahmens zur Verfügung zu stellen und die Ausfüllung… …Wechselwirkung zwischen Recht und Betriebswirtschaftslehre 21 stimmten Tatbestandes dar. Gerade im Bereich der Corporate Governance- Gesetzgebung und unter…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

    Die Business Judgment Rule und ihre Bedeutung für die Tätigkeit der Internen Revision

    Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg
    …fehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß § 161 AktG.43 Eine unternehmerische Entscheidung ist hingegen vielmehr dadurch gekennzeichnet, dass…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

    Interne Revision und Haftung

    Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg
    …auch in der Recht- sprechung, die sich mit der sogenannten Corporate Governance befassen, wird ge- rade in der letzten Zeit deutlich, dass das…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

    § 107 Absatz 3 Satz 2 AktG: Das Verhältnis von Aufsichtsrat und Interner Revision

    Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg
    …hohen Transaktionskosten einer Abstimmung der Aktionäre untereinander zu bedenken. 232 Warncke, Prüfungsausschuss und Corporate Governance, 2. Auflage… …, S. 28. 233 Ausführlich dazu Grundei/Zaumseil (Hrsg.), Der Aufsichtsrat im System der Corporate Governance. Hintergrund und Entstehung der… …Hucke/Ammann, Der Deutsche Corporate Governance Kodex, S. 86. 237 Hüffer, a. a. O., § 95, Rdnr. 2; Lieder, Der Aufsichtsrat im Wandel der Zeit, S. 671–679… …Modernisierung des Bilanzrechts (BilMoG241). Dazu kommen die nahezu jährlich aktualisierten Empfehlungen in den Standards des Deutschen Corporate Governance… …, 123. 245 Kremer, in: Ringleb u. a., Deutscher Corporate Governance Kodex, 5. Auflage, Rdnr. 941, hebt hervor, dass speziell die Bildung eines… …sätzlich erbrachten Leistungen befasst. Bis 2009 empfahl250 („soll“) der Deutsche Corporate Governance Kodex seit 2002 im Standard 5.3.2251 in Anlehnung… …30.7.2008, S. 102. 250 Hingegen hat die Regierungskommission Corporate Governance im Jahr 2001 bewusst davon abgesehen, dem Gesetzgeber zu empfehlen, die… …. Dementsprechend geht Standard 3.4 des Deutschen Corporate Governance Kodex davon aus, dass eine ausreichende Informationsver- sorgung des Aufsichtsrats die… …Überwachungsorgan und damit Ausdruck einer guten Corporate Governance im Unternehmen. ___________________ 298 DIIR (Hrsg.), Positionspapier a. a. O., S. 10–13.…
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