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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

  Mythos Sonderprüfung – Entzauberung einer Exotin

  Eine aktuelle Bestandsaufnahme zu den Sonderprüfungen in der Internen Revision
  

  Michael B�nis, Thomas Gossens

  …Hintergrund aktueller Veränderungen in der Corporate Governance Antworten für die Interne Revision. Diplom-Wirtschaftsmathematiker Michael Bünis, CIA, CRMA, ist… …Blick scheint die Sonderprüfung ein Relikt aus vergangenen Revisionstagen zu sein. Als die Methoden der Corporate Governance in den Unternehmen noch nicht… …und die Corporate Governance, das Berufsbild und das Selbstverständnis der Internen Revision haben sich in den letzten Jahren merklich verändert und… …Weiterentwicklung der Corporate Governance in den Unternehmen in der jüngeren Vergangenheit hierbei eine wichtige Rolle spielte. Dessen ungeachtet hat die… …Risikogesichtspunkten niedriger priorisierten Prüfung, deren Durchführung aufgeschoben oder gestrichen wird. 19 Hinzu kommt, dass die Weiterentwicklung der Corporate… …gemäß moderner Corporate Governance Ansätze nicht die einzige Unternehmenseinheit, die mit der Untersuchung von Fehlverhalten befasst sein könnte. Hier… …Revisionen zählen aber die Sonderuntersuchung nach wie vor zu ihren Aufgaben. Die Unternehmensfunktion, die sich im Sinne der Corporate Governance mit internen… …Sonderprüfungen mit vermuteten dolosen Handlungen oder Betrugsfällen durch Dritte beschäftigt, ist im Rahmen der Corporate Governance und daraus abgeleitet in der… …Aufgaben und Tätigkeiten der Internen Revision sollten sich an dem Reifegrad der Corporate Governance im Unternehmen orientieren und mit der… …Weiterentwicklung der Corporate Governance regelmäßig überprüft und angepasst werden. 6. Durchführung von Sonderprüfungen Sonderprüfungen sind Prüfungen. Daher gelten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

  Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse

  Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke

  …wesentlicher Bestandteil der Corporate Governance, d.h. der Führung, Verwaltung und Überwachung von Unternehmen sowie ein be- triebswirtschaftliches Teilgebiet… …Corporate Governance – Entwicklung eines integrierten Systems für Qualitäts- und Risikomanagement unter besonderer Berücksichtigung der Internen Revision… …Auswirkungen auf die gesamte Corporate Governance eines Un- ternehmens. Quality Control und Peer Review als geeignete Instrumente zur Steige- rung der Qualität…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Empirische Ansatzpunkte für eine Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des ERM-konformen Supply Risk Management

  Prof. Dr. Michael Henke

  …werden daher im folgenden Kapitel zur Fundierung dieser Entscheidungen analysiert. Die Berücksichtigung der Corporate Governance-Anforderungen an… …Umsetzung der Corporate Governance-Anforderungen an Überwachung und Risikomanagement im Supply Management der Unternehmenspraxis Eine Bestandsaufnahme zum… …Forschung und Praxis: Paradigmenwechsel vom Einkauf zum Supply Management. In: Beschaffung Aktuell 2003. Nr. 4, S. 39. Umsetzung der Corporate… …der Corporate Governance-Anforderungen 145 Abb. 16: Supply Management Navigator™ Quelle: In Anlehnung an Jahns, Christopher: Supply Management. Neue… …Supply Management-Reihe. In: Beschaffung Aktuell 2004. Nr. 4, S. 40 und 41. Umsetzung der Corporate Governance-Anforderungen 147 sowohl mit ihren… …404 des SOA und auch zukünftige Corporate Governance-Ansprüche sollen dadurch eingehalten werden können. Die Optimierungs-Aktivitäten sollten gleichzei-… …: Production and Operations Management. Vol. 14 No. 1, Spring 2005, pp. 80–89. Umsetzung der Corporate Governance-Anforderungen 149 Bei (1) werden mögliche… …engen Zu- sammenhang mit dem „Sarbanes-Oxley Act of 2002“. Umsetzung der Corporate Governance-Anforderungen 151 „Einkaufsmanager von Autokonzernen… …berücksichtigen und die Tech- nologie-Road-Map von Lieferanten systematisch zu analysieren. Umsetzung der Corporate Governance-Anforderungen 153… …Gesellschaft für Agrarökonomie. Band 14. Hrsg. Ika Darnhofer et al. Wien 2005, S. 7–26. Umsetzung der Corporate Governance-Anforderungen 155 (ERM) auch als…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Das Unternehmen „Krankenhaus“

  Prof. Dr. Joachim S. Tanski

  …sowohl aus medizi- nischer, betriebswirtschaftlicher als auch aus rechtlicher Sicht und ist auch einer guten Corporate Governance geschuldet. Die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 42: Nikko Cordial (Japan, 2007)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …third-largest stockbroker- age group. As one of the nation’s leading securities houses, it should have been set- ting a good example on corporate disclosure for… …strengthen corporate governance. “There were things we should be ashamed of regarding professional ethics,” Kuwashima said in reference to the scandal…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Pflichten der Organe und des Managements

  Martin Böhmer, Alexander H. Engelhardt

  …innehat. Während sog. „Corporate Title“ im Unternehmen der Darstellung von Füh- rungsebenen und Berichts- und Verantwortungsstrukturen dienen, so treffen… …einzurichten, damit den Fortbestand der Gesell- schaft gefährdende Entwicklungen früh erkannt werden. Auch nach Ziffer 4.1.3 des Deutschen Corporate Governance… …eine eigene Complian- 2 Deutscher Corporate Governance Kodex der Regierungskommission in der Fassung vom 15. Mai 2012, Ziffer 4.1.3. 4 5… …Satzung oder 3 Unger, in Umnuß, Corporate Compliance Checklisten, 2. Aufl. 2012, 5. Kapitel, Rn. 94. 4 Unger, in Umnuß, Corporate Compliance Checklisten… …, 2. Aufl. 2012, 5. Kapitel, Rn. 94. 5 Hüffer, Aktiengesetz, 10. Aufl. 2012, § 93, Rn. 13 a. 6 Unger, in Umnuß, Corporate Compliance Checklisten, 2… …Beratungsfunktion des Vorstandes zu gesprochen.12 Nach Zif- fer 5.1.1 des Deutschen Corporate Governance Kodex ist es die Aufgabe des Aufsichtsrates, den Vorstand… …Rechtmäßigkeit der Geschäftsführung.15 Auch der Deut- sche Corporate Governance Kodex statuiert unter Ziffer 3.4 Abs. 2 die Ver- pflichtung des Vorstandes, den… …und Pflichten des Aufsichtsrats, 5. Aufl. 2008, Rn. 62. 13 Deutscher Corporate Governance Kodex der Regierungskommission in der Fassung vom 15. Mai… …Mitglieder des Vorstands.17 Nach der Empfehlung in Ziffer 5.3.2 des Deutschen Corporate Governance Codex soll der Aufsichtsrat einen unabhängigen Prü-… …lediglich vorbereitenden Aus- schüssen und, anstelle des Aufsichtsrates entscheidenden Ausschüssen, vgl. Zif- fer 5.3.5 des Deutschen Corporate Governance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Einleitung

  Karl-Christian Bay, Alexander H. Engelhardt

  …Bereich Compliance einzuordnen? Compliance, oft auch als Corporate Compliance bezeichnet, umfasst als Summe aller Maßnahmen und Verhaltensweisen zur… …21 22 Bay_HBII.indb 24 20.03.13 14:04 Bay/C. Engelhardt 25 Vergleichbarkeit der Untersuchungsergebnisse – German Corporate Investigation… …. Vergleichbarkeit der Untersuchungsergebnisse – German Corporate Investigation Kodex? Eng verbunden mit der Forderung nach Unabhängigkeit der untersuchenden… …anlässlich des Deutschen Anwaltstages 2010 die Ein- führung eines „German Corporate Investigation Kodex“ intensiv diskutiert. Die Idee ist dem US-Recht… …investigations nicht isoliert betrachtet werden sollten, sondern eingebettet in den Themenkomplex Compliance, Corporate Gover- nance und Nachhaltigkeit. 28 29…

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• Interne Revision im Kontext der Nachhaltigkeit – Studie zeigt enormen Handlungsbedarf

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

  Das Prüfungsrisiko der Internen Revision vor und nach Corona

  Vieles deutet auf eine Erhöhung nach Corona hin
  

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen

  …Anforderungen anzupassen und damit ihrer Verantwortung als dritte Linie der Corporate Governance auch zukünftig gerecht werden zu können. 1. Die Coronapandemie… …Revisionsfunktion sollte nach Corona das Management bei der risiko- und krisenadjustierten Ausrichtung der Corporate Governance unterstützen. Eulerich et al. 2022 ·… …unmittelbar selbst bestimmt wird und die Interne Revision als Dritte Linie 18 der Corporate Governance ein wirksames IKS und damit ein niedriges Kontrollrisiko… …dritte Linie bzw. Säule in der Corporate Governance, vgl. IIA (2020), S. 4. 118 ZIR 03.23 Prüfungsrisiko BERUFSSTAND Kriterien Inhärentes Risiko… …Komplexität und Fehleranfälligkeit eines Prozesses). Abhängig vom Implementierungsgrad einer starken Corporate Governance (zum Beispiel funktionsfähige drei… …erkennen. 4. Ausblick Die Revisionsfunktion ist ein wesentlicher Bestandteil der Corporate Governance. Insbesondere in ihrer Positionierung als dritte Linie… …im jeweiligen Unternehmen. Insofern kann sich die Interne Revision hinsichtlich der zukünftigen Corporate Governance und der ihr innewohnenden, aber… …Fertigstellungsgrades bei der Percentage of Completion Methode, in: Freidank, C.-C. / Peemöller, V. H., Corporate Governance und Interne Revision, Handbuch für die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Internal Audit Function

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing

  …specific list of corporate governance and internal audit docu- ments existed in their organization. Finally, all respondents had to indicate their agreement… …7.9 100.0 UK & Ireland 235 17.0 24.7 11.5 14.5 8.5 23.8 100.0 Overall Average 2,329 34.0 23.3 11.8 9.0 5.5 16.4 100.0 3.2 Corporate Governance and… …Poland and Romania; • a high percentage of mature IAFs (> 25 years) in Austria, Germany, Netherlands, Norway and Switzerland. 3.2. Corporate Governance… …and Internal Audit Documents According to Table 15, the corporate governance and internal audit documents that are most frequently used are • Annual… …, we notice: • a high percentage of corporate governance codes in Netherlands, Norway, Swit- zerland and UK & Ireland; • a high percentage of long… …operating manuals / policy statements in Es- tonia, Netherlands, Switzerland and UK & Ireland; • a high percentage of corporate ethics policies / codes of… …nt ry Total Number of Respondents Corporate Governance Code Long-term Strategic Plan Audit Committee Charter Internal Audit Charter…

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