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Corporate Ziele und Aufgaben der Internen Revision IPPF Framework IPPF Kreditinstitute Auditing Interne Standards Vierte MaRisk novelle Funktionstrennung öffentliche Verwaltung Handbuch Interne Kontrollsysteme Aufgaben Interne Revision Sicherheit control

Suchergebnisse

1358 Treffer, Seite 15 von 136, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    Alles im Blick? Objektivität auf dem Prüfstand

    Auf der Suche nach den Blind Spots der Internen Revision
    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …, damit das Vertrauen in die objektive Prüfung des Risikomanagements, des Internen Kontrollsystems und der Governance 16 Vgl…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    To See, Or Not To See?

    Erkennen und prüfen der relevanten Risiken eines Unternehmens durch die Interne Revision
    Ralf Herold
    …Corporate Governance, vgl. OECD, https://www.oecd.org/corporate/ (Stand: 21.11.2022). 3 “Internal auditing is an independent, objective assurance and… …, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management, control, and governance processes.” 4 “The internal audit activity must… …von Good Governance Practice legitimiert und wirkte für die Leitungsorgane des Unternehmens enthaftend. Die Krux dabei: • Jedes Ereignis braucht einen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    Prüfung von Künstlicher Intelligenz

    Eine Herausforderung für die Interne Revision
    Oliver Petri, Hendrik A. Reese, Roul Vierke
    …Haferkorn, P. (2022): Agilität für IT Governance, Prüfung & Revision, S. 228 ff. BSI: Artificial Intelligence Cloud Service Compliance Criteria Catalogue…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    Product Compliance: Welchen Mehrwert kann eine Interne Revision stiften?

    Warum die Interne Revision im Industrieunternehmen dieses wesentliche Prüfungsgebiet erschließen sollte und auf welchen Wegen es gelingen kann
    Dietrich Boß, Ursula Metz, Oxana Bojartschenko
    …können. Darüber hinaus betonen Regelwerke wie der Deutsche Corporate Governance Kodex die Bedeutung von ganzheitlichen Risiko- und… …Beratung hinsichtlich der Angemessenheit und Wirksamkeit der Governance und des Risikomanagements (einschließlich interner Kontrollen) zu vermitteln, um die… …Organisational Governance and Corporate Reporting, Financial, Liquidity and Insolvency Risks und Fraud, Bribery and the Criminal Exploitation of Disruption die… …ergeben, also ein gesamthaftes Bild der produktbezogenen Governance zu entwickeln, kann daher schon im Ansatz umfangreich und inhaltlich herausfordernd sein… …Geschäftsführung darin unterstützen kann, die Risiken von Product Compliance zu reduzieren und die Governance über produktbezogene Prozesse zu stärken. 4. Welche… …rollsystem – bilden den Kern einer Governance, die unter anderem dazu geeignet ist, Regelkonformität (von Produkten) zu gewährleisten und das Risiko von… …unter diesen ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) optimal ausrichten können, beleuchten die Beiträge führender Finanzdienstleister… …gibt es für die Interne Revision? Bei der Bestimmung von passenden Prüfungsansätzen zur Governance produktbezogener Prozesse kann die Interne Revision…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    Wie wichtig ist der Revisionsleiter wirklich?

    Eine Analyse der Auswirkungen von Revisionsleiterwechseln
    Benjamin Fligge
    …Revision gilt nicht nur in der Praxis als wichtiger Baustein einer funktionierenden Corporate Governance, sondern findet auch in der Forschung immer mehr… …. (2022) stellt die besondere Rolle des Revisionsleiters für die Corporate Governance heraus. Während sich die bisherige Forschung nahezu ausschließlich auf…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

    Banksteuerung und Risikomanagement

    Professor Dr. Konrad Wimmer
    …die MaRisk und den Risikotragfähig- keits-Leitfaden eingeflossen. Grundsatz 1: Das Leitungsorgan ist für eine solide Governance des ICAAP verantwort-… …. Governance und institutsweite Kontrolle Die internen Governance-Regelungen und Kontrollen sollen bezogen auf das Risi- koprofil, das Geschäftsmodell, die… …hö- heren Liquiditäts- oder Kapitalanforderungen auch z. B. Eingriffe in das Geschäfts- modell sowie Auflagen bezüglich der Governance und… …Risikoprofilnoten beziehen sich auf die Qualität des Internal Adequacy Assessment Process (ICAAP) und die Internal Governance (IG), wobei jeweils die schlechtere… …, Social, Governance) treffen die Institute in doppel- ter Hinsicht. Erstens wirken die ESG-Risiken auf das Kern geschäft, da Vertragspart- ner, insbesondere…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Das ganze Spektrum der Internen Revision: Fraud-Bekämpfung, agile Organisation, Datenanalysen, Vertriebsrisiken und nachhaltige Unternehmensführung

    Michael Bünis
    …Fraud Report 2022 der ACFE ist für die Interne Revision eine wichtige Informationsquelle für ihre Positionierung in der Corporate Governance. Die Befunde… …Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex ein großes Gewicht auf Nachhaltigkeit. Der Beitrag von Velte stellt die zentralen Reforminitiativen zur…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Die Interne Revision im Fraud Report 2022

    Aktuelle empirische Befunde zur weltweiten Fraud-Situation legen eine steigende Anti-Fraud-Wirksamkeit der Internen Revision nahe
    Dr. Hans-Ulrich Westhausen
    …Corporate Governance. Erfreulicherweise zeigen die Befunde, dass die Interne Revision ihre Bedeutung als zweitwichtigste Entdeckungsquelle für…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Mehr als die Prüfung eines agilen Teams

    Erweiterung des Prüfungsfokus der Internen Revision auf das Zusammenspiel von agilen und traditionell arbeitenden Organisationsbereichen
    Urs Andelfinger, Dr. Petra Haferkorn
    …Governance, Prüfung & Revision, dpunkt Verlag, Heidelberg. Appelo, J. (2022): Delegation Poker & Delegation Board…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Datenanalysen im Three-Lines-Modell

    Herausforderungen, Durchführung und Vorteile mit Anwendungsbeispielen
    Marc Eulerich, Jan Grüne
    …Corporate Governance zu differenzieren und zu strukturieren, ist ein klarer Weg zur Integra­tion von Technologie in die Assurance-Funktionen noch nicht… …der ECIIA beziehungsweise vom Institute of Internal Auditors (IIA) vorgeschlagene Rahmen für Corporate Governance und Assurance-Aktivitäten [Eulerich… …die einzelnen Governance- Funktionen dazu befähigt, Informationen für die relevanten Anspruchsgruppen, wie Vorstand, Aufsichtsrat oder geprüfte Einheit… …Konsolidierung bestehender Datenquellen für Revisionszwecke (z.B Cloud-basierte Data Lakes) · Integration der Datenanalysekonzepte der verschiedenen Governance… …(Stand: 27.09.2022). Eulerich, M. (2021): The new Three Lines Model for Structuring Corporate Governance – A critical Discussion of Similarities and…
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