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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Entwicklungslinien des Integrated Reportings

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga

  …......................................................................................... 6 Tabellenverzeichnis .............................................................................................. 6 1 Einleitung… ….............................................................................................. 25 Entwicklungslinien des Integrated Reportings Müller/Stawinoga 6 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Nachhaltigkeitsberichterstattung… …nachhaltigkeitsrelevanter Berichterstattungskonzepte ..................................................................... 17 Tabellenverzeichnis Tab. 1… …Einleitung Müller/Stawinoga 7 1 Einleitung Einleitung Die Unternehmensberichterstattung ist in jüngster Vergangenheit durch einen dy- namischen… …Gremium eine Begründung zum Rahmenwerk8 ___________________ 1 Vgl. hierzu Behncke/Hoffmann 2012, S. 411; Miolo/Veser 2012, S. 479; Müller/Stawinoga… …2013d, S. M 1; Noodt/Grede 2013, S. 715. 2 Vgl. hierzu Beyhs/Barth 2011b, S. 2857. 3 Vgl. hierzu Kajüter 2013, S. 125. 4 Im Folgenden auch als… …„Integrierte Berichterstattung“ bezeichnet. 5 Vgl. Müller/Stawinoga 2013d, S. M 1. 6 Weiterführende Informationen zur Institution können unter… …verkörpern. ___________________ 15 Vgl. Müller/Stawinoga 2013f, S. 463. 16 Vgl. Thiele/Stellbrink/Ziesemer 2002, Rn. 23-37. 17 Vgl. § 264 Abs. 1… …Satz 1 HGB und § 264a Abs. 1 HGB. 18 Vgl. Müller/Stawinoga 2013e, S. 25-30. 19 Vgl. Müller/Stawinoga 2014b, S. 61. 20 Vgl. hierzu ausführlich… …; Jessen/Haaker 2013, S. 1; Lanfermann 2013, S. 1323; Schrader 2013, S. 451-458; Velte 2013, S. 1 sowie zur finalen Richtlinie 2014/95/EU EU-Kommission 2014. 24…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Theoretische Fundierung des Integrated Reportings

  Dr. Markus Philipp Kreipl

  …......................................................................................... 32 1 Einleitung ................................................................................................ 33 1.1… …Theoretische Fundierung des Integrated Reportings Kreipl 32 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Bedeutung von Informationsquellen für private Aktionäre… ….............................................................................. 46 Einleitung Kreipl 33 1 Einleitung… …Kapitalmarkts beziehungsweise die In- ___________________ 1 Anteilsschein der Niederländischen Vereinigten Ostindien Compagnie (VOC) mit Teil- einzahlung auf… …Busco/Frigo/Riccaboni/Quattrone 2013, S. 5; Chan/Watson/Woodliff, 2013, S. 1. 15 Zum Stakeholder-Ansatz des Integrated Reportings siehe Beitrag „Stakeholder als Informati-… …Kreipl 45 Abb. 1: Bedeutung von Informationsquellen für private Aktionäre75 Die tatsächliche Nutzung verschiedener Bestandteile des… …hinsichtlich der Entschei- ___________________ 77 Entnommen aus Pellens/Schmidt 2014, S. 39. 78 Seit 1. März 2010 besteht für an der Johannesburg Stock… …Intellectual Property Statements, in: DK 1 (2003), S. 823-834. Binder, S.: Die Idee der Konsumentensouveränität in der Wettbewerbstheorie. Telelogische vs… …– Performance insight through Better Business Reporting. Issue 1 (2011), abrufbar unter: http://www.kpmg.com/Global/en/IssuesAndInsights/Articles… …versus Bank Finance, Legal Enforcement and Inves- tors` Protection, in: International Review of Finance 1 (2000), S. 81-96. Money, K./Schepers, H.: Are…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Einordnung des Integrated Reportings in das System der unternehmerischen Berichterstattung

  Prof. Dr. habil. Carl-Christian Freidank, M. Sc. Anne-Kathrin Hinze

  …......................................................................................... 58 1 Notwendigkeit zur Weiterentwicklung des unternehmerischen Berichterstattungssystems… …Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Hamburger Modell zur Systematisierung des Begriffs Management Reporting… …Freidank/Hinze 59 1 Notwendigkeit zur Weiterentwicklung des unternehmerischen Berichterstattungssystems Vor dem Hintergrund zunehmender… …2013 zunächst der Consulta- tion Draft zum Integrated Reporting und am 09. Dezember 2013 schließlich das ___________________ 1 Vgl… …Wertlücke als Ansatzpunkt des Value Reportings Ruhwedel/Schultze 2002, S. 605-609. 42 Vgl. IDW S 1, Tz. 5. 43 Vgl. Heumann 2005, S. 48-52… …Teil ausgestaltet ist.77 Abbildung 1 stellt die vorstehend abgeleitete Systematisierung des Begriffs Management Reporting zusammenfassend dar und… …unternehmerischen Berichterstattung Freidank/Hinze 70 Abb. 1: Hamburger Modell zur Systematisierung des Begriffs Management Reporting… …. §267a HGB können unter bestimmten Voraussetzungen auf einen Anhang verzichten (§ 264 Abs. 1 Satz 5 HGB). Kleine Kapitalgesellschaften im Sinne des § 267… …Abs. 1 HGB brauchen einen Lagebericht nicht aufzustellen (§ 264 Abs. 1 Satz 4 HGB). Kapitalmarktorientierte Kapitalgesellschaften, die nicht zur… …. Sie können ihren Jahresabschluss außerdem um eine Segmentberichterstattung erweitern (§ 264 Abs. 1 Satz 2 HGB). 85 Der Konzernabschluss nach…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Normative Struktur des in- und externen Integrated Reportings

  Ellen Simon-Heckroth, Nils Borcherding

  …95 Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis ......................................................................................... 96 1… ….............................................................................................. 121 Normative Struktur des in- und externen Integrated Reportings Simon-Heckroth/Borcherding 96 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Leitprinzipien… …Einleitung Simon-Heckroth/Borcherding 97 1 Einleitung Im Dezember 2013 hat das International Integrated Reporting Council (IIRC) nach einer… …Informationsversorgung außenstehender Anspruchs- gruppen, wie z.B. Investoren, Kunden und Lieferanten, dient. ___________________ 1 Vgl. IIRC 2013. 2 Vgl. IIRC… …Abb. 1: Leitprinzipien Nach dem Prinzip der Unternehmensstrategie und Zukunftsorientierung ist den Be- richtsadressaten Einblick in und Transparenz… …Nach § 289 Abs. 1 HGB resp. § 315 Abs. 1 Sätze 1 bis 3 HGB sind im (Konzern-) Lagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses… …me auf die im Jahresabschluss resp. Konzernabschluss ausgewiesenen Beträge und Angaben zu erläutern. Nach § 289 Abs. 3 HGB und § 315 Abs. 1 Satz 4… …Geschäftsverlaufs und der Lage der Gesell- schaft resp. des Konzerns einzubeziehen. Ferner ist nach § 289 Abs. 1 Satz 4 und § 315 Abs. 1 Satz 5 HGB im (Kon-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Aufbau- und ablauforganisatorische Aspekte des Integrated Reportings

  Klaus Panitz, Aissata Touré

  …Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis ......................................................................................... 126 1 Fragestellung und… ….............................................................................................. 149 Aufbau- und ablauforganisatorische Aspekte des Integrated Reportings Panitz/Touré 126 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Ebenen des… …........................................... 146 Fragestellung und Zielsetzung Panitz/Touré 127 1… …herangetragen wurden. ___________________ 1 Vgl. Berndt/Bilolo/Müller 2014, S. 364. 2 Vgl. Haller/Zellner 2014, S. 255. Aufbau- und… …Rahmenbedingungen Eb en en Ziel: Wertschöpfung Abb. 1: Ebenen des Reportings Da bei der Beurteilung von Prozessen und Organisationsstrukturen auch die ver-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting und Controlling – eine wechselseitige Beziehung

  Prof. Dr. Thomas Günther, M. Sc. Stephan Fuhrmann, Prof. Dr. Eldetraud Günther

  …......................................................................................... 154 1 Integrated Reporting – Chance und Herausforderung für das Controlling… …Integrated Reporting und Controlling – eine wechselseitige Beziehung Günther/Fuhrmann/Günther 154 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Funktionen des internen… …Integrated Reporting – Chance und Herausforderung für das Controlling Günther/Fuhrmann/Günther 155 1 Integrated Reporting – Chance und Herausforderung für… …Bericht naheliegt. Daher ist es konsequent, ___________________ 1 Vgl. AICPA 1994. Integrated Reporting und Controlling – eine wechselseitige… …Erträgen zu rechnen.8 Bezieht man die Harmonisierung auf die verschiedenen Auf- gaben von internem und externem Rechnungswesen, so zeigt sich, wie in Abb. 1… …Unternehmerische Einheit „Management Approach“ Harmonisierung Abb. 1: Funktionen des internen und externen Rechnungswesens und deren Harmonisierung10… …Planungskalender, monatliche Be- richterstattung und automatisierte Plan-Soll-Ist-Vergleiche zeigen. In Abbildung 1 ist der kybernetische Kreislauf als Planungs-…

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  Stakeholder als Informationsadressaten des Integrated Reportings

  Dr. Martin Stawinoga

  …......................................................................................... 186 Tabellenverzeichnis .............................................................................................. 186 1 Aktuelle… …Informationsadressaten des Integrated Reportings Stawinoga 186 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Adressaten vs. Empfänger eines Integrated Reports… ….................................................................................................... 207 Tabellenverzeichnis Tab. 1: Adressaten eines Integrated Reports gemäß den Verlautbarungen des IIRC… ….................................................................................................... 203 Aktuelle Herausforderungen und Entwicklungen Stawinoga 187 1 Aktuelle Herausforderungen… …freiwilligen Aufstellung, Prüfung und Offenlegung eines eigenstän- ___________________ 1 Unter dem Begriff der Stakeholder werden diejenigen internen und… …. Behncke/Hoffmann 2012, S. 411; Hillmer 2013, S. 145; Miolo/Veser 2012, S. 479; Müller/Stawinoga 2013d, S. M 1; Noodt/Grede 2013, S. 715; Vaessen 2013, S. I. 3… ….; Jobst/Kapoor 2013, S. 248- 252; Kreipl/Müller/Stawinoga 2013, S. 138 f.; Lanfermann 2013, S. 1323-1325; Schrader 2013, S. 454 f.; Velte 2013, S. 1… …handelsrechtlichen Rechnungslegung Thiele/Stellbrink/Ziesemer 2002, Rn. 2-13. 21 Vgl. Thiele/Stellbrink/Ziesemer 2002, Rn. 23-30. 22 Vgl. § 264 Abs. 1 S. 1 HGB… …Anspruchsgruppen zu berücksichtigen und im integrierten Bericht ent- sprechend auf diese einzugehen. Tab. 1: Adressaten eines Integrated Reports gemäß den… …Abb. 1: Adressaten vs. Empfänger eines Integrated Reports 3.2 Kategorisierung der zentralen Informationsinteressen der Adressaten und Bestimmung…

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  IT-Unterstützung des Integrated Reportings

  Prof. Dr. Friederike Wall

  …......................................................................................... 218 1 Einleitung ................................................................................................ 219 2 Konzeptioneller Rahmen… ….............................................................................................. 239 IT-Unterstützung des Integrated Reportings Wall 218 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Integrated Report… …Einleitung Wall 219 1 Einleitung Mit dem Integrated Reporting ist eine Form der Unternehmensberichterstattung konzipiert, die eine Darstellung der… …. ___________________ 1 Vgl. Haller 2013, S. 875. 2 IIRC 2013, S. 2. 3 Haller 2013, S. 880. 4 Vgl. Dienes/Velte 2013, S. 233. 5 IIRC 2013, S. 2… …, Informati- onsbedarfe und -angebote sowie IT-basierte Systeme in einem gemeinsamen Rah- men zu betrachten (vgl. Abb. 1). Der Integrated Report kann als… …IT-basiertes Medium gebunden sind (z.B. Geschäftsideen).8 Die IT-gestützte Informationsbasis in Abbildung 1 speist sich aus operativen Vorsystemen und ggf… …Informationsbasis Data Warehouse Operative Vorsysteme Externe Datenquellen Abb. 1: Integrated Report und Informationsquellen 2.2 Anforderungen an die… …tung der IT-Unterstützung von konkreterer Bedeutung: 1. Strategic Focus and Future Orientation9: Der Integrated Report soll einen Ein- druck davon… …Besonderheiten ergeben: 1. Für das Integrated Reporting sind insbesondere solche Informationssysteme von Interesse, die in spezifischer Weise auf bestimmte… …CRM-Systemen: 1. Operative CRM-Systeme richten sich darauf, das operative „Tagesgeschäft“ an den Kundenkontaktpunkten (z.B. Bearbeitung von Kundenanfragen…

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  Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting

  Prof. Dr. Ronald Gleich, Kim-Mai Pham Duc, Jens Gräf, Hagen Kortsch

  …......................................................................................... 244 1 Einführung ............................................................................................... 245 2 Integrated Reporting… …Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Anforderungen an ein integriertes Management Reporting .................... 246 Abb. 2: Controlling-Tools und -konzepte in Bezug zu den… …Einführung Gleich/Duc/Gräf/Kortsch 245 1 Einführung Einführung Die neue internationale Standardisierungsinitiative Integrated Reporting1 kann durchaus… …, um diese Infor- mationen zu generieren. Genannt werden als Aufgaben des internen Management Reportings5 1. die Ergebnisberichterstattung, 2. die… …. Strategy Maps, nichtfinanzielle Kennzahlen, interne Nachhaltigkeitsreports). ___________________ 1 Vgl. IIRC 2013. 2 Vgl. zu den Prinzipien… …wie 1. Berichtsgestaltung, 2. Standardbericht vs. Sonderbericht für unterschiedliche Managementziel- gruppen, 3. Kommentierung, 4. Grafiken… …• Relevanz und Verlässlichkeit • Vergleichbarkeit und Stetigkeit Abb. 1: Anforderungen an ein integriertes Management Reporting7 2 Integrated… …___________________ 6 Vgl. Abb. 1. 7 Vgl. Zirkler/Nobach 2008, S. 369. 8 Vgl. zu den Prinzipien IIRC 2013, 3.1-3.57. Überlegungen zur Nutzung von… …, diesen di- rekt zugeordnet wurden: 1. Tools und Konzepte zur Analyse und Prognose von Umwelt und Unternehmen: – Strategisches Controlling, –… …IIRC-Prinzipien. Vier Kategorien wurden bzgl. der Prinzipienerfüllung unterschieden: 1. Sehr starker Einfluss auf die Erfüllung des Prinzips: Das Instrument…

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  Das Rahmenkonzept des IIRC zum Integrated Reporting ? Vergleich mit anderen Standards und Leitlinien zur Unternehmensberichterstattung

  Prof. Dr. Peter Kajüter

  …......................................................................................... 300 Tabellenverzeichnis .............................................................................................. 300 1 Einleitung… …Rahmenkonzept des IIRC zum Integrated Reporting 300 Kajüter Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Berichtsvielfalt… …........................................................................................ 302 Tabellenverzeichnis Tab. 1: Leitlinien und Standards zur Unternehmensberichterstattung ................ 306 Tab. 2: Vergleich der… …................................................................... 313 Einleitung Kajüter 301 1 Einleitung Das im Dezember… …bildet den zentralen Ausgangspunkt und eine wesentliche Motivation für die Initiative des IIRC. Abbildung 1 zeigt die Berichtslandschaft für… …. ___________________ 1 Vgl. zum Entwurf des Rahmenkonzepts Haller/Zellner 2013, Kajüter/Blaesing/Hannen 2013b und Nolden/Richter 2012, sowie zum finalen… …Integrated Reporting Abb. 1: Berichtsvielfalt3 Da das Rahmenkonzept des IIRC primär eine verbale Berichterstattung fokussiert und in diesem Bereich… …Berichterstattung sind für deutsche Un- ternehmen neben dem Rahmenkonzept des IIRC zum Integrated Reporting vor al- lem drei Regelwerke von Bedeutung:4 (1) der… …aber keine Regeln definiert. Tabelle 1 fasst die aufgezeigten Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den vier Regelwerken zusammen… …Integrated Reporting 306 Kajüter Tab. 1: Leitlinien und Standards zur Unternehmensberichterstattung15 ___________________ 15 In…

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