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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …Revision) Kreditinstitute, Prüfung Leuschner, Carl-Friedrich; Wolfgarten, Wilhelm: Corporate Governance–Neue Anforderungen an Verwaltungs- und Aufsichtsräte… …Corporate Governance/Überwachung von Unternehmen Beck, Doris: IT-Governance–Existentielle Aufgabe des Verwaltungsrats? In: Der Schweizer Treuhänder 2015, S… …Assurance-Team/Audit-Quality-Practice- Aid-for-Audit-Committee-%281%29. pdf; Zugriff am 31.5.2015). (Aufgaben der Internen Revision; Koordination der assurance functions; Corporate… …der Prüfungen des Abschlussprüfers; Checkliste) Hofstetter, Karl: Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance 2014; Kontinuität und Wandel. In… …: Der Schweizer Treuhänder 2015, S. 171 – 174. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance Kodex; Aktionärsinteresse und Corporate Social… …Responsibility; Frauenquote; comply-or-explain-Prinzip) Werder, Axel von; Turkali, Julia: Corporate Governance Report 2015: Kodexakzeptanz und Kodexanwendung. In… …: Der Betrieb 2015, S. 1357 – 1367. (Unternehmensüberwachung; Deutscher Corporate Governance Kodex; Akzeptanz der einzelnen Kodexbestimmungen…

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• DIIR Kongress 2015: Interne Revisoren tagten in Dresden

  …Internen Revision und der Corporate Governance gezeigt. Mit der Verleihung des DIIR-Förderpreises möchten wir deshalb diese wissenschaftliche Leistung und… …anderen internen und externen Instanzen wie Risikomanagement, Compliance und Wirtschaftsprüfung, die Einbeziehung in die Corporate Governance sowie das…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  ThyssenKrupp AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Vorstand Vorstand Vorstand Vorstand Vorstand Corporate Development Legal & Compliance Controlling & Risk Human Resources… …Steel Europe Elevator Technology Corporate Technology, Innovation & Quality Executives Management Corporate Infor- mation Technology Internal… …Auditing ThyssenKrupp Academy Corporate Communications Corporate Programs Corporate Substainability Enviroment & Politics Corporate Affairs… …ThyssenKrupp Management Consulting Accounting & Financial Reporting Corporate Finance Taxes & Customs Investor Relations Materials Management Mergers &… …Acqusitions ThyssenKrupp Business Services ThyssenKrupp IT Services ThyssenKrupp Corporate Services ThyssenKrupp Real Estate Stainless Global Steel… …Neben den sieben Business Areas existieren noch 18 Corporate Centers, die in der Verantwortung der Vorstandsmitglieder Dr. Heinrich Hiesinger, Dr… …. Jürgen Claassen, Guido Kerkhoff und Ralph Labonte 567 liegen. Hierzu gehören u.a. Internal Auditing, Corporate Communication, Corporate Fi- nance sowie… …Human Ressources. Zusätzlich finden sich noch sieben Opera- ting Units wie Corporate und Business Services. Aktuell befindet sich die ThyssenKrupp AG in… …Abbildung 215: Corporate Governance-Struktur der ThyssenKrupp AG. Die Machtposition der Stiftung wird weiterhin verstärkt durch das Recht, drei… …Prinzipal- Prinzipal-Problematik ermöglicht. Aus Sicht einer guten Corporate Gover- nance ist eine solche Machtkonzentration kritisch zu sehen, da dadurch das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 3: Einfluss der Stiftung

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …nehmen zu integrieren bzw. eine einheitliche Corporate Identity zu schaffen? Stiftungen, die speziell für die Unternehmensträgerschaft gegründet worden… …. Inwieweit (und durch welche Maßnahmen) eine einheitliche Corporate Identity geschaffen wird, kann der folgenden Abbildung 113 entnommen werden… …Kommunikation zwischen Stiftung und Unternehmen Maßnahmen zur Erreichung einer Corporate Identity aus Sicht der Unternehmen Abbildung 113: Maßnahmen zur… …Erreichung einer Corporate Identity aus Sicht der Unter- nehmen. Aus Sicht der Unternehmen werden die Werte der Stiftung insbesondere durch die… …eine Corporate Identity mit der Stiftung anzustreben. Ebenfalls eine hohe Bedeutung hat die transparente Kommunikation zwischen der Stif- tung und dem… …Erreichung einer Corporate Identity aus Sicht der Stiftung Abbildung 114: Maßnahmen zur Erreichung einer Corporate Identity aus Sicht der Stiftun- gen… …linien zum Mitarbeiter- und Führungsverhalten im Rahmen der Ergebnisse der Unternehmen als bedeutsam für die Bildung einer Corporate Identity einge-… …Thematik der Corporate Governance setzt sich mit guter Unternehmens- führung auseinander. Inwieweit die Stiftung Einfluss auf bestimmte Corporate…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2015

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …. (Aufgaben der Internen Revision; Corporate Social Responsibility (CSR); Umweltprüfungen (GHG = greenhouse gas); aktuelle und zukünftige Rolle der Internen… …Interne Revision) Tüscher, Rüdiger: Einrichtung und Prüfung von Compliance-Management-Systemen. In: Zeitschrift für Corporate Governance 2015, S. 34–39… …Bad: Investigating fraud by corporate leaders can be a risky job for interal audit without the backing of the board. In: Internal Auditor, Oct. 2014, S… …Nachfrage nach Inter­nen Revisions-Leistungen; Unternehmensüberwachung; Vertrauen und Kontrolle; Kritik der Agency-Theorie) Corporate Governance/ Über­wachung… …. 57–63. (Unter­neh­mensüberwachung; Corporate Governance; Merkmale von Audit Committees in der Schweiz; Aufgaben; Aus- und Weiterbildung der Aufsichtsräte… …. (Unter­nehmensführung; Servant Leader­ship als Lebenshaltung; Corporate Social Responsibility; Grundlagen der „Dienenden Führung“; Servant Leadership in der Praxis…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2015

  Neue Wege gehen

  Dorothea Mertmann

  …EDITORIAL Neue Wege gehen Liebe Leserinnen und Leser, die Corporate Governance in deutschen Organisationen entwickelt sich mit hoher Geschwindigkeit… …. Auch im Bereich der öffentlichen Institutionen entwickelt sich die Corporate Governance weiter. Bartels/Dieterle/Knieriemen/Stöhr stellen in ihrem…

• Mertmann: "Die ZIR ist in der Gruppe der ‚Best Ager‘ angekommen"

  …, Inhaber des DIIR-Stiftungslehrstuhls für Interne Revision und Corporate Governance an der Universität Duisburg-Essen, der Frage nach, wie die Interne…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Vortragsthemen in Stichpunkten

  Anja Chalupa, Maren Hunger, Alexandra Langusch, Eva Romatzeck Wandt

  …Stichpunkten 287 3. Entwicklung der Corporate Governance Entstehung – Bedeutung des Begriffes Corporate Governance: gute Unternehmensfüh- rung –… …Ausstrahlungswirkung auf GmbH-Geschäftsführer und weitere Formen der Unternehmensleitung Entwicklung in Deutschland – Deutscher Corporate Governance Kodex… …161 Abs. 2 AktG Vorträge in Stichpunkten 288 Ausblick – immer größere Bedeutung der Corporate Governance, sowohl praktisch als auch formal –… …Vorträge in Stichpunkten 303 11. Corporate Governance Reporting Einführung – Verabschiedung in 2002 – Primärziele des Deutschen Corporate… …(Verbesserung Qualität deutscher Unternehmen) Deutscher Corporate Governance Kodex – Deutscher Corporate Governance Kodex: wesentliche Vorschriften zur… …„Deutscher Corporate Governance Kodex“ – drei Regelungsstufen: – Wiedergabe gesetzlicher Vorschriften „muss“ – Empfehlungen „soll“ – Anregungen „kann“… …die Corporate Governance und die Unternehmensführungspraktiken in einer sog. "Er- klärung zur Unternehmensführung" informieren (§ 289a HGB) –… …Vertrauensverlust durch weltweite Finanzkrise; umfassendes Corporate Governance Reporting = geeignetes Mittel um Vertrauen wieder herzustel- len – geplante…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 0: Allgemeine Daten zu den Teilnehmern

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Befragten zu dieser Frage keine Angabe machen wollten, was die Repräsentativität der Ergebnisse einschränkt. Frage: Kennen Sie den Deutschen Corporate… …Governance Kodex? Die Corporate Governance-Debatte gewinnt immer mehr an Bedeutung, was auch zu einer steigenden Verwendung der Richtlinien des Deutschen… …. Ergebnisse der quantitativen Untersuchung – Fragebogenerhebung 206 59% 41% Kennen Sie den Deutschen Corporate Governance Kodex? Ja Nein Abbildung… …68: Bekanntheitsgrad Deutscher Corporate Governance Kodex. 59 Prozent der Unternehmen geben an, dass sie den Deutschen Corporate Governance Kodex… …Deutschen Corporate Governance Kodex? Den Unternehmen, die angegeben haben, den Deutschen Corporate Gover- nance Kodex zu kennen, wurde die vertiefende… …Frage gestellt, ob sie dem Deutschen Corporate Governance Kodex folgen, und, wenn ja, in welchem Ausmaß (vgl. Abbildung 69). Ergebnisse der… …Unternehmen dem Deutschen Corporate Governance Kodex? Abbildung 69: Folgt Ihr Unternehmen dem Deutschen Corporate Governance Kodex? 15 Prozent der… …Corporate Governance Kodex. Dabei erfüllen 46 Pro- zent den Kodex nahezu vollständig, während 15 Prozent ihm komplett ent- sprechen und 23 Prozent ihm in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Travel Management

  Beschaffung von Reiseleistungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Verpflichtung zu Stan- dards und Zertifizierungen bezüglich Corporate Social Responsibility- Themen entsprechend der internen Vorgaben vertraglich berücksichtigt?… …Bereitstellung von Kreditkarten Die Einführung von Firmenkreditkarten (Corporate Cards = personalisierte Kreditkarte mit Belastung des Privat- oder Firmenkontos… …, damit diese für eine korrekte Zuordnung zu Kostenstellen und als Basis für spätere Auswertungen genutzt werden können. Bei der Einführung von Corporate… …korrekte Trennung zwischen geschäftlich und privat verursachten Kosten. In der Regel entstehen bei Einführung von Corporate Cards keine zusätz- lichen… …im Einsatz (Corporate Card und/oder Company Card)? Bereitstellung von Kreditkarten 51 � Wird bei Corporate Cards vom Firmenkonto oder vom… …Bestimmun- gen; ggf. geldwerter Vorteil)? � Werden die Corporate Cards bei Ausscheiden eingesammelt? Ist insbeson- dere bei Belastung von Firmenkonten ein…

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