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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Bedeutung des Deutschen Corporate Governance Kodex für die Arbeit von Aufsichtsräten in Kreditinstituten

  Manuel René Theisen

  …27 Manuel René Theisen Bedeutung des Deutschen Corporate Governance Kodex für die Arbeit von Aufsichtsräten in Kreditinstituten… …Governance Kodex (DCGK) stellt wesentliche gesetzliche Vorschriften zur Leitung und Überwachung deutscher Unternehmen dar. Darüber hinaus enthält er… …weitgehend unvorbereitet bereichert um die Forderung nach einem ergänzenden Kodex zur „Corporate Governance“ oder (unzureichend) ins Deutsche übersetzt… …, wurde die dort unter anderem angeregte (zweite) Regierungskommission zur Schaffung eines deutschen Corporate Governance Kodex noch im selben Jahr… …, dem Stand und den Entwicklungslinien der Corporate Governance-Diskussion vgl. ausführlich und fundiert zuletzt Leyens, P.C. (Governance, 2011), dort… …insbesondere S. 6–12. Zu einem aktuellen internationalen Vergleich vgl. Hopt, K. J. (Corporate Governance, 2011), S. 444ff. 2 Vgl. Semler, J. (Grundsätze… …auf Rechtsgeltung ohne staatliche Rechtsetzung liegen auf der Hand“ (Anm. 4). Noch deutlicher Harbarth, S. (Deutscher Corporate Governance Kodex, 2011)… …Leyens, P.C. (Corporate Governance, 2011), S. 12–33. 3 Zur Frage der demokratischen Legitimation in diesem Zusammenhang vgl. Hüffer, U. (Aktiengesetz… …. (Corporate Governance, 2001). 5 Zur Einsetzung und Zusammensetzung vgl. Ringleb, H.-M. u.a. (Kodex, 2010), S. 16–19. Einen Über- blick über den DCGK gibt… …. Bedeutung des Deutschen Corporate Governance Kodex für die Arbeit von Aufsichtsräten 29 schen Corporate Governance Kodex (DCGK), wurde im Februar 2002…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Aufsichtsrat von Kreditinstituten in Österreich: Rahmenvorgaben, Organisation und Aufgaben

  Claudia B. Wöhle

  …die konkreten Probleme in der Corporate Governance einzelner Banken die Treiber für die Ge- staltung der Pflichten und Aufgaben von Bankaufsichtsräten… …Bankensystems erfolgt die Fokussierung im vorliegenden Beitrag auf das Aktienrecht unter Einbezug der Bestimmungen des Österreichischen Corporate Governance… …Hypo-Alpe-Adria-Bank und die Affäre um die Meinl-Bank hervor, die Zweifel an der Wirksamkeit der Unternehmensaufsicht bzw. internen Corporate Governance im Allgemeinen… …Verbesserungen der gesetzlichen Vorschriften veran- lasst haben. Corporate Governance kann direkt in etwa mit Unternehmensüberwachung bzw. -kontrolle übersetzt… …werden.1 Aufgrund der volkswirtschaftlichen Bedeutung des Bank- und Finanzwesens kommt der internen Corporate Governance als Ord- nungsrahmen für die… …und der Stabilität des Finanzsystems beizutragen. Damit wird die interne Corporate Governance für die Zwecke der Bankenaufsicht eingesetzt,2 dies noch… …werden.3 Im Rahmen der internen Corporate Governance von Banken tragen die Auf- sichtsräte eine besondere Verantwortung. Einerseits sind sie – wie in… …Banken vorgegeben sind, um ___________________ 1 Die Cadbury Commission umschreibt Corporate Governance wie folgt: „Corporate Governance is the… …system companies are directed and controlled”. The Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance (Financial Aspects, 1992), S. 15. 2 Vgl… …Corporate Governance, 2010). Der Aufsichtsrat von Kreditinstituten in Österreich 333 dem Gläubigerschutz Rechnung zu tragen und das Vertrauen in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Aufgaben, Zusammensetzung und besondere Herausforderungen für den Aufsichtsrat einer Kreditgenossenschaft

  Theresia Theurl

  …Zusammensetzung und die Aufgaben von Aufsichtsräten sind einer- seits in der genossenschaftlichen Governance und andererseits in den bankenauf- sichtsrechtlichen… …Genossenschaft zählt er inzwischen zu den kon- stituierenden Elementen der genossenschaftlichen Governance, in der die Arbeits- und Aufgabenteilung sowie die… …Drittelbeteiligungsgesetzes6 oder des ___________________ 1 Vgl. zu den Details der genossenschaftlichen Governance Theurl, T. (Genossenschaftliche Kooperation, 2010), S… …Rechtsfor- men, sie weisen jedoch auch Besonderheiten auf, die der speziellen Governance Rechnung tragen. Generell gilt, dass sich die rechtlichen… …Aufsichtsratsmitgliedern in Banken zu.9 In den folgenden Ausführungen wird kurz auf die relevanten Besonderheiten der genossenschaftlichen Governance eingegangen, die… …Rahmenbedingungen zu berücksichtigen hat. Diese Ausdifferenzierung der genos- senschaftlichen Governance ermöglicht den Abbau von Informationsasymmetrien in… …Governance Kodex des DGRV.24 Dieser Kodex richtet sich an eingetragene Genossenschaften, vor allem an kapitalmarktorientierte Genossenschaften. Zu diesen… …jährlichen Prüfung nach § 53 Abs. 1 Satz 2 GenG unterliegen. Der Corporate Governance Kodex für Genossenschaften beinhaltet wesentliche gesetzliche… …Vorschriften zur Leitung und Überwachung von Genossenschaften und soll das deutsche Corporate Governance ___________________ 17 Vgl. Lang, J./Weidmüller L… …Instituten (Instituts-Vergütungsverordnung – InstitutsVergV) v. 6.10.2010, BGBl. I 2010 Nr. 50, S. 1374. 24 Vgl. DGRV (Corporate Governance Kodex, 2010)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Effizienzprüfung von Aufsichtsorganen in Kreditinstituten

  Reinhold Hölscher

  …überprüfen, was auch Ziff. 5.6 des Deutschen Corporate Governance Kodex fordert. Die Effizienzprüfung be- zieht sich dabei auf die Überprüfung und Sicherung… …besondere Bedeu- tung zu. Nach Ziff. 5.6 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) soll der Aufsichtsrat „regelmäßig die Effizienz seiner Tätigkeit… …, dass Vorstand und Auf- sichtsrat der unter den Kodex fallenden Unternehmen sich im Rahmen der Entspre- chungserklärung zum Corporate Governance Kodex… …in hohem Maße akzeptiert ist und umgesetzt wird. Der Corporate Governance Kodex richtet sich grundsätzlich nur an börsenno- tierte Gesellschaften.6… …und den nicht im Corporate Governance Kodex erfassten Kreditbanken einer regelmäßigen Effizienzprüfung unterzogen werden.8 In der Literatur wird in… …diesem Zusammenhang von einer möglichen Ausstrahlungswirkung des Corporate Governance Kodex auf nicht börsennotierte Gesellschaften gesprochen.9 Vor dem… …Hintergrund der enormen Bedeutung sollte diese Ausstrahlungswirkung insbeson- dere für die Kreditwirtschaft gelten.10 Der Deutsche Corporate Governance Kodex… …Berichterstattung, 2007), S. 65. 12 Vgl. Kremer, T. (Corporate Governance, 2010), Rn. 1152f. 13 Vgl. Eulerich, M./Welge, M.K. (Praxis, 2010), S. 129. 14 Vgl… …Corporate Governance Kodex gibt.24 ___________________ 17 Vgl. Debus, M. (Evaluation, 2010), S. 3; Sick, S. (Effizienzprüfung, 2011), S. 6; Werder, A… …. von/Grundel, J. (Evaluation, 2009), S. 632 und 643. 18 Vgl. AKEIÜ (Best Practice, 2006), S. 1625ff.; Kremer, T. (Corporate Governance, 2010), Rn. 1154. 19…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Prüfungsausschuss einer Bank als Instrument der inneren Organisation von Aufsichtsräten – rechtlicher Rahmen und inhaltliche Ausfüllung

  Jan Martin Wicke, Karoline Kahl

  …Governance Kodex ........................................... 154� 1.3 § 25a KWG/MaRisk… …auf. Der Deutsche Corpo- rate Governance Kodex und die MaRisk ergänzen und konkretisieren die aktien- rechtlich normierte Gremienorganisation. Letztlich… …. 12 Vgl. Hüffer,U. (§ 107 Innere Ordnung, 2010), Rn. 17. Jan Martin Wicke/Karoline Kahl 154 1.2 Deutscher Corporate Governance Kodex Auch… …der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK)13 greift unter Ziff. 5.3 den Bereich Ausschussbildung auf. Bereits seit der ersten verabschiedeten… …Hier Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2012). 14 Vgl. BaFin, MaRisk v. 14.12.2012, RS 10/2012 (BA), AT 1 Tz. 1. 15… …gesetzlichen Konzeption und der Empfeh- lungen des Corporate Governance Kodex zu formulieren. 2. Ausgestaltung von Sitzungen des Prüfungsausschusses eines… …. (Hrsg.): Kom- mentar zum Deutschen Corporate Governance Kodex, 4. Aufl., München 2010, S. 278–284. Nonnenmacher, R./Pohle, K./Werder, A. von: Aktuelle… …. 574–576. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex: Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 15.5.2012… …zentrale Praxisfragen, in: Der Auf- sichtsrat, 6. Jg. (2009), Heft 07–08, S. 101–103. Warncke, M.: Prüfungsausschuss und Corporate Governance. Einrichtung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Wahrnehmung der Aufsichtsfunktion bei Privatbankiers und Banken in Familienbesitz

  Stephan Schüller

  …von großen Bankaktiengesellschaften. Der Corporate Governance Kodex findet vor dem Hintergrund der Rechtsformwahl häufig keine Anwendung, weiterhin… …. (Stewardship-Theorie, 2010), S. 287. 8 Vgl. Koeberle-Schmid, A./Groß, J./Lehmann-Tolkmitt, A. (Governance, 2011), S. 899. 9 Vgl. Exner, A./Hummer, C. (Spannungsfeld… …den Aufsichtsrat nach dem Governance Kodex nicht gestattet ist, ist dies für Familienunternehmen ein entscheidendes Element in der Übertragung der Un-… …Familienunternehmen durchsetzen, der sogenannte Governance Kodex für Familienunternehmen12 gibt jedoch erste Empfehlungen für die Ausgestaltung der Governance in… …. (Aufsichtsrat, 2008), S. 17. 12 Der Governance Kodex für Familienunternehmen ist eine Initiative von Intes und Die Familienunter- nehmer – ASU. Er wurde von… …einer 27-köpfigen Kommission aus Familienunternehmern und Wissen- schaftlern erarbeitet. Vgl. Intes (Governance Kodex für Familienunternehmen, 2010), S. 1… …einfließen lassen. Der deutsche Corporate Governance Kodex sieht die Aufgaben eines Auf- sichtsrates nicht nur ausschließlich in der Überwachung und… …Beratung der Unter- nehmensführung, sondern auch in der Bestellung und Abberufung des Vorstan- des.16 Dieser Grundsatz wurde auch im Governance Kodex für… …verfolgt. ___________________ 13 Vgl. Intes (Governance Kodex für Familienunternehmen, 2010), S. 3f. 14 Vgl. Intes (Governance Kodex für… …Familienunternehmen, 2010), S. 11. 15 Vgl. Koeberle-Schmid, A./Groß, J./Lehmann-Tolkmitt. A. (Governance, 2011), S. 900f. 16 Vgl. Regierungskommission Deutscher…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat

  Thomas Schulz

  …Frage nach „Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat“ ist Neuland. Neuland, obwohl der Corporate Governance Kodex ein… …Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 26.5.2010 für viele Institute nicht bindend ist. Das Ziel, „das Vertrauen der interna- tionalen Anleger, der… …Anleger … geeignete Kommunikationsmedien, wie etwa das Internet, nutzen.“9 Im Weiteren schlägt der Corporate Governance Kodex ein Instrument der Investor… …Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 1. 9 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 13. Thomas Schulz… …gliedern. Weder im Corporate Governance Kodex noch in Satzungen oder Ge- schäftsordnungen werden diese Spannungsfelder explizit erkannt und geregelt… …. „Aufgabe des Aufsichtsrates ist es, den Vorstand bei der Leitung des Unterneh- mens regelmäßig zu beraten und zu überwachen.“10 Der Corporate Governance… …Vorstandsmitgliedern zu organisie- ren. ___________________ 10 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 9. 11 Vgl… …. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 10. Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat 493… …Verwaltungsrat 499 „Der Kodex sieht in der Corporate Governance die Verpflichtung des Unter- nehmens und von Vorstand und Aufsichtsrat, das Vertrauen aller… …. Hocker, U. (Corporate Governance, 2009), S. 10. 17 Kramp, L./Weichert, S. (Hauptstadtjournalismus, 2010), S. 11. 18 Kramp, L./Weichert, S…

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  Die Bedeutung bankaufsichtlicher Mindestanforderungen für die Arbeit des Aufsichtsorgans

  Frank Romeike

  …(Diskussion um „Corporate Governance“) konsequent in den MaRisk umgesetzt worden. 1. Einleitung und rechtliche Rahmenbedingungen 1.1 Rechtsgrundlage und… …September 2011 mit den „EBA Guidelines on Internal Governance“ ein Regelwerk vorgelegt, das neben allgemeinen Corporate Governance-Anforderungen auch die… …„Internal Governance“ im engeren Sinne betrifft und damit das Risikomanagement nach § 25a Kreditwesengesetz berührt. Die Novellen der MaRisk in den Jahren… …ver- schaffen, sehen zudem sowohl Bankenrichtlinie als auch die einschlägigen „EBA Guidelines on Internal Governance“ vor, dass die mit der Leitung der… …. 30.6.2006. 9 Vgl. dazu Binder, J.-H. (Grundlagen des Risikomanagements, 2008), S. 136ff. sowie Mülbert, P.O. (Bankenaufsicht und Corporate Governance… …Informationspflich- ten nicht nachgekommen sei.21 Insgesamt greifen die MaRisk die weltweite Diskussion um „gute“ Corporate Governance auf und berücksichtigen diesen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Aufgaben und Verantwortung des Aufsichtsrates bei der Strategieentwicklung in Kreditinstituten

  Stefan Kirmße

  …................................................................ 859 2.2 Erweiterungen im Deutschen Corporate Governance Kodex ............. 860 2.3 Spezifika des Genossenschaftsrechts… …11/2010, AT 4.2. Stefan Kirmße 858 schen Corporate Governance Kodex.9 Für Kreditinstitute in der Rechtsform der GmbH sind die Regelungen des… …Aktienrecht und dem Deutschen Corporate Governance Kodex. Diese Regelungen haben zwar für die größten deutschen Kreditinstitute Relevanz, die größte Anzahl… …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2012). 10 Da im Rahmen des Beitrages der Aufsichtsrat im Fokus steht, wird auf die spezifischen… …dualistische Unternehmensverfassung wird über die Regelungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) im Sinne einer gemeinschaftlichen Verantwortung… …Governance Kodex Im DCGK ist zunächst grundlegend verankert, dass Vorstand und Aufsichtsrat zum Wohle des Unternehmens eng zusammenarbeiten (Ziff. 3.1). Der… …Deutscher Coporate Governance: Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 15.5.2012, http://www.corporate-governance-code.de/ger/…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Bedeutung und Inhalt des Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten

  Jörg Baetge, Michael Janko

  …, N./Schellhorn, M. (Pflicht zur Aufstellung, 2012), Rn. 11. 7 Vgl. Europäische Kommission (Grünbuch Corporate Governance, 2010), S. 7. 8 Vgl. Hau, H./Thum, M… …wahrgenommen ___________________ 13 Vgl. Europäische Kommission (Grünbuch Corporate Governance, 2010), S. 7; Hau, H./Thum, M. (Aufsichtsräte deutscher… …im Gesetz, sondern sie ist auch im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) geregelt.40 ___________________ 31 Vgl. Bieg, H… …. (Bankbilanzierung, 2010), S. 827. 32 Vgl. Baetge, J. (Lagebericht, 1993), Sp. 1329. 33 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK… …Governance Kodex (DCGK, 2012), S. 4. Bedeutung und Inhalt des Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten 715 Der… …des § 107 Abs. 3 Satz 2 AktG wurden entsprechende europäische Vorgaben zur Corporate Governance von Unternehmen umgesetzt.106 Die Neurege- lung… …. AKEIÜ (Anforderungen an Überwachungsaufgaben, 2009), S. 1279. 108 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2012), S. 10…

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