Kritische Würdigung und thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse zur Spezifizierung und Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement

• Prof. Dr. Michael Henke

Es ist zwingend notwendig, ein ganzheitliches System zum Management von Supply Risiken und Supply Chancen einzurichten und konsequent zu nutzen. Die Einführung eines anwendbaren und prüfbaren Supply Risk Management- Konzeptes im Sinne eines Enterprise Risk Management (ERM) ist auf Basis aller Untersuchungsergebnisse eine konsequente Forderung; deren Erfüllung trägt zur Lösung des Corporate Governance-Problems in der mangelnden Spezifizierung und Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement (Kapitel 2) bei. Die für die ERM-konforme Einführung eines Supply Risk Management- Konzeptes grundlegenden Erkenntnisse zur Spezifizierbarkeit (Kapitel 3) und Operationalisierbarkeit (Kapitel 4) von Überwachung und Risikomanagement werden in Kapitel 5 zusammengeführt. Auf diese Weise können die Ergebnisse zur Spezifizierung und Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des „Supply Risk Management“ kritisch gewürdigt und thesenartig zusammengefaßt werden.

Seiten 207 - 221