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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko

  Andreas Kempf, David Mitterbauer

  …25 Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko Andreas Kempf, David Mitterbauer Zusammenfassung Die systematische… …26 Andreas Kempf, David Mitterbauer Grundsätzen guter Unternehmensführung entgegensteht1. Die Ursache für den de- fensiven Fokus auf Risikoabwehr und… …; www.scrumguides.org ; www.scrumalliance.org zu agilem Projekt- management (abgerufen am 23.6.2021). 28 Andreas Kempf, David Mitterbauer Deshalb benötigen… …Ansatz Explore Ansatz Abbildung 1: Agiler Ansatz bei fehlender Prognosemöglichkeit unter Unsicherheit 30 Andreas Kempf, David Mitterbauer… …Andreas Kempf 2018 Eigene, beispielhafte Darstellung (update 2021) Social Factors • "Social License to Operate“ • Stakeholdermovement • Riots/ wars •… …Risikoidentifikation im Strategieprozess Quelle: Andreas Kempf (2018) 32 Andreas Kempf, David Mitterbauer chungen (‚Chancen‘).“18 Die geplanten Ziele eines… …Risikofaktoren anhand des integrierten Rahmenwerks zur ganzheitlichen Risikoidentifikation im Strategieprozess 34 Andreas Kempf, David Mitterbauer… …Er- wartungswert an. 27 Vgl. u. a. Härdle et al. (2003), Hall (1985), Künsch (1989). 36 Andreas Kempf, David Mitterbauer keit von 95 % basierend… …; https://doi.org/10.1177/ 0149206316678451 (abgerufen am 23.6.2021). 28 Vgl. Lingens et al.(2021). 38 Andreas Kempf, David Mitterbauer Andrén, Niclas, Jankensgård… …Can We Know?; Princeton University Press. 40 Andreas Kempf, David Mitterbauer World Bank (2007): Building Knowledge Economies : Advanced…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Integriertes Risikomanagement in der Carl Zeiss Gruppe

  Frank Romeike, Andreas Kempf

  …877 FRANK ROMEIKE UND ANDREAS KEMPF 1. Unternehmensportrait Carl Zeiss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 878 2… …Frank Romeike und Andreas Kempf 878 1. Unternehmensportrait Carl Zeiss Im Jahr 1846 eröffnete Carl Zeiss (* 11. September 1816 in Weimar; † 3. De-… …handeln.“ Frank Romeike und Andreas Kempf 880 Unabhängig hiervon von diesen regulatorischen Anforderungen hatte der Carl Zeiss Vorstand bereits im Jahr… …Ertragskraft eines Unter- nehmens unabhängig von dessen Kapitalstruktur. Frank Romeike und Andreas Kempf 882 Lage wären, das geplante Ergebnis (EbIT)… …, finanzielle Ziele etc.). – Sicherung des künftigen Erfolgs des Unternehmens. Frank Romeike und Andreas Kempf 884 9 Vgl. Romeike, F. (2006): Integriertes… …Andreas Kempf 886 Als Methodik bietet sich entweder ein „Top-Down“- oder ein „Bottom-up“-An- satz an. Der „Top-down“-Ansatz bietet den Vorteil einer… …. Abbildung 6: Zeitlicher Ablauf des Risikomanagements bei Carl Zeiss Frank Romeike und Andreas Kempf 888 Die Risikoaggregation kann erst durchgeführt… …Insolvenz) eingetreten. Abbildung 7: Absorbieren von Verlusten durch Liquidität und Eigenkapital Frank Romeike und Andreas Kempf 890 Risiken beeinflussen… …Captives ƒ Pooling etc. tx Identifiziertes Risiko Abbildung 9: Der Prozess der Risikosteuerung Frank Romeike und Andreas Kempf 892 So ist im… …. Frank Romeike und Andreas Kempf 894 oder ähnliches äußern („schon lange überfällig“, „hervorragend geplant“ etc.), ver- halten sie sich gegenüber ihren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Der neue DIIR Revisionsstandard Nr. 2 zur Prüfung des Risikomanagementsystems

  Implikationen von FISG und StaRUG für die Interne Revision
  

  DIIR- und RMA-Arbeitskreises „Interne Revision und Risikomanagement“

  …, Prof. Dr. Werner Gleißner (Future Value Group), Martin Gutzmer (Audicon), Dr. Michael Hadaschik, Dr. Andreas Kempf (Zeiss), Ralf Kimpel (Burda) und…