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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2005

  Übersicht vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …. Schumann Einführung und Durchsetzung von Revisionsstandards 18. 09. 2006 Dr. G. Obermayr Corporate Governance und Audit Committees – Auswirkungen und Chancen… …. Spanring „Kleine Fluchten“ – Umgang mit Gesundheit im Arbeitsalltag von Führungskräften in der Internen Revision Corporate Governance und Audit – Committees…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2017

  DIIR - Seminare und Veranstaltungen vom 1.3. bis 31.12.2017

  …. IT– Tagung 16.– 17.05.2017 Düsseldorf CIA– Tagung 22.– 23.06.2017 Düsseldorf DIIR Kongress 15.– 16.11.2017 Dresden Edition Governance Compliance… …29,95, ISBN 978-3-503-17058-6 Edition Governance Weitere Informationen: www.ESV.info/17058 Compliance nimmt auch den Aufsichtsrat und seine Mitglieder in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Übersicht vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …. Schumann Einführung und Durchsetzung von Revisionsstandards 18. 09. 2006 Dr. G. Obermayr Corporate Governance und Audit Committees – Auswirkungen und Chancen… …im Arbeitsalltag von Führungskräften in der Internen Revision Corporate Governance und Audit – Committees – Auswir kungen und Chancen für die Interne…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. August bis 31. Dezember 2016

  …Grundstufe Psychologie kompakt für Revisoren 24.- 25. 08. 2016 R. Munde • Seminare Versicherungen ➚ Aufbaustufe Prüfung des Governance Systems in… …. 2016 14. 12. 2016 Q_PERIOR Prüfung Fit&Proper 30. 09. 2016 Q_PERIOR ➚ Aufbaustufe Prüfung des Governance Systems in Versicherungsunternehmen 17.- 18. 11…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Interne Revision und Principal-Agent-Theorie: Denkanstöße zur Intensivierung der wirtschaftswissenschaftlichen Diskussion

  Prof. Dr. Michael Henke, WP/StB Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück

  …agenturtheoretischen Grundmo- dells: Principal und Agent haben unterschiedliche Ziele und können opportu- nistisch handeln. Die „Governance Mechanisms“ der… …im System der Corporate Governance in eine Mul- ti-Principal-Agent-Beziehung eingebunden. Die Interne Revision hat daher Informations- und Austausch…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

  Aufgaben des Prüfungsausschusses

  Dr. Markus Warncke

  …Vgl. BT-Drucksache 16/10067, S. 226. Aufgaben des Prüfungsausschusses 269 5.2.2 Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex Der… …Deutsche Corporate Governance Kodex hat in seiner Empfehlung in Ziffer 5.3.2 dem Prüfungsausschuss die vier Themenkomplexe Rechnungs- legung… …vom 16. April 2003. 52 Vgl. New York Stock Exchange (Corporate Governance Rules); The NASDAQ Stock Market, Inc. (Corporate Governance). Aufgaben des… …Berichte anderer Dritter. 75 Vgl. Willms, Michael (Sarbanes-Oxley Act), § 14 Rn. 44. 76 Vgl. New York Stock Exchange (Corporate Governance Rules), Nr. 7 lit… …(Independent Counsel) verlangt, dass die von der Gesellschaft ange- wandte Form der Corporate Governance den gesetzlichen Regelungen im Heimatland entspricht… …Durchsicht der Quartals- abschlüsse mit dem Abschlussprüfer vereinbart ist, was weder das Gesetz78 noch der Deutsche Corporate Governance Kodex79 vorschreibt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Die Prüfung des Liquiditätsmanagements

  Karsten Geiersbach

  …Anspruch auf Vollständigkeit können als wesent- liche Krisenverursacher genannt werden:1 • Eine unzureichende Corporate Governance, verbunden mit… …gedacht sind, nicht mehr in alter Weise funktioniert«.2 Vertrauen zwischen den Marktteilnehmern kann mit einem wirksamen Corporate Governance- System… …erreicht werden. Dies ist eine hinreichende und notwendige Voraus- setzung für das Funktionieren einer Marktwirtschaft. Eine effektive Internal Governance… …dieser bankinternen Governance für Sparkassen oder Genossenschaftsbanken am Beispiel einer Prüfung des Liquiditätsmanagements dargestellt werden. Im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Integrated Reporting. Es wird Zeit

  Rudolf X. Ruter

  …nicht-finanziellen Aspekten, z.B. Corporate Social Responsibility (CSR), Environment – Social – Governance (ESG), Humankapital miteinander zu integrieren. „Diesen… …Auditors: Governance, Standard 2110 vom 19.10.2010a, http://www.theiia.org/guidance/standards-and-guidance/ippf/standards/standards- items/?i=8267…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Überwachung des Integrated Reportings durch das Enforcement

  Prof. Dr. Bettina Thormann

  …___________________ 35 Soweit ein solcher Spitzenbericht mit im Geschäftsbericht abgedruckt wird, kommt es – wie auch beim Corporate Governance Bericht oder bei… …Berichtselement „Unternehmensführung und -überwachung“ weist deutliche Parallelen zu der „Erklärung der Unternehmensführung“ bzw. zum „Corporate Governance… …Governance Kodex gemäß § 161 AktG42; ___________________ 38 Vgl. IIRC 2013, Tz. 4.1-4.7. 39 Vgl. IIRC 2013, Tz. 4.5. 40 Vgl. IIRC 2013, Tz. 2.10-2.19… …Ausschüssen. Der Corporate Governance Bericht ist zwar kein vorgeschriebener Bestandteil des Lageberichts, es steht Unternehmen jedoch frei, diesen Bericht… …sätzlicher Unterschied zwischen dem Integrated Report und dem Lagebericht: die Berichterstattung über den Beitrag der Corporate Governance zur Wertschaffung… …des Unternehmens ist weder im Corporate Governance Bericht noch in der Erklä- rung zur Unternehmensführung oder im Vergütungsbericht44 explizit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Corporate Compliance für mittelständische Unternehmen in Deutschland - Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen, Konzepte zur Ausgestaltung und deren Relevanz

  Pia Montag

  …Governance Kodex, dessen Einhaltung § 161 Abs. 1 AktG börsennotierten Aktiengesell- schaften empfiehlt, bestimmt Compliance als Aufgabe des Vorstands und de-… …angenommen werden. Unternehmerische Compliance- Strukturen müssen als Instrument der Corporate Governance daher der Steue- rung des Verhaltens dienen.251… …Risikobereiche. Hrsg. Helmut Görling et al. Heidelberg usw. 2010, Rn. 109; Wieland, Josef: Compliance Management als Corporate Governance – Konzeptionelle… …. Heidelberg usw. 2010, Rn. 109; Wieland, Josef: Compliance Management als Corporate Governance – Konzeptionelle Grundlagen und Erfolgsfaktoren. In: Handbuch… …. München 2010, Rn. 2. 262 Vgl. Wieland, Josef: Compliance Management als Corporate Governance – Konzeptionelle Grundlagen und Erfolgsfaktoren. In… …Prävention von unternehmensschädigendem Verhalten – Erkennung und Reduzierung von Personalrisiken. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2007, S. 64–70… …Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Projektrealisation. In: Zeitschrift für Corporate Governance 2007, S. 125; Kästner, Maik: Risikomanagement im Mittelstand –…

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