Integrated Reporting. Es wird Zeit

• Rudolf X. Ruter

Originäre Kernaufgaben des Chief Financial Officers (CFO) und der unternehmensinternen Überwachung sind die externe und interne Finanzberichterstattung, das Finance Controlling und die Befolgung von regulatorischen Vorschriften. Nicht nur die Messung und Einhaltung von sog. „Financial KPIs“ (Key Performance Indicators) stehen im Fokus, sondern insbesondere auch der „Non Financial KPIs“, also der nicht-finanziellen Leistungskennziffern zur Beurteilung der Nachhaltigkeit. Die Nachhaltigkeit ist somit als Teil des Risikomanagement Prozesses und der Internen Revision zu verstehen. Insofern muss sich der CFO Zugriff zur Internen Revision verschaffen, damit er das Zepter über das Risikomanagement in der Hand hält.

Seiten 185 - 197