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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Der Extended-Audit-Verbund Ein Praxisbeispiel zur Sicherstellung von Synergien im Rahmen des „Three Lines of Defense”-Modells

  Dr. Nikolaus Raupp

  …Qualitätsmanagement Corporate Security Konzernrevision Wirtschaftsprüfer Aufsichtsbehörden Compliance Management Verantwortung für das Interne Kontrollsystem… …Kontrollen der Finanzprozesse Zentrales Risikomanagement Sicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz Qualitätsmanagement Corporate Security Konzernrevision…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Beispiel öffentlicher Hochschulen“ (Masterarbeit; Prof. Dr. Marc Eulerich, Lehrstuhl für Interne Revision und Corporate Governance, Universität Duisburg-…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …Risikomanagements; Definition von Risikoneigung; Erwartungen der Stakeholder; Corporate Governance; Bericht über die Risikoneigung; Risikokultur; Prüfungsansatz… …und -bewertung; Risikosteuerung; Risikobericht; Organisation und Prüfung) Wilting, Wilhelm: Public Corporate Governance Kodizes: Standardisierung durch… …einen Musterkodex? In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) 2015, S. 116 – 120. (Prüfungen in der öffentlichen Verwaltung; Public Corporate… …zur Identifikation von Risiken; Einfluss der Darstellung der Situation) Corporate Governance / Überwachung von Unternehmen Jackson, Russell A.: Partners… …in Assurance. In: Internal Auditor, June 2015, S. 35 – 39. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance; Beziehungen der Internen Revision zum Audit… …eine Frage der Regulierung: Operationalisierung des Leitbildes des ehrbaren Kaufmanns. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) 2015, S. 113 – 115… …, Jenny: Die aktuellen Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb 2015, S. 1577 – 1580. (Unternehmensüberwachung; Corporate… …Governance; Überblick über die Änderungen im Deutschen Corporate Governance Kodex; Professionalisierung Aufsichtsrat) Werder, Axel von: EU-Empfehlung für das… …Corporate Governance Reporting: Zehn Thesen zur Kodexpublizität. In: Der Betrieb 2015, S. 847 – 854. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance… …; EU-Empfehlungen; proaktive Corporate Governance-Publizität, Publizität der Kodexanwendung; Information über Kodexabweichungen) Betriebswirtschaftliche Entwicklungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Grundsätzliches zu Compliance

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Corporate Gover- nance – am Beispiel der ISO 19600 (2015) Compliance-Management-System, CCZ 2015, S. 9 (10) 7… …Mitarbeiter. Nach dem Verständnis des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) hat der Vorstand „für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und der… …Compliance-Risiken bietet Diederichs, Risikomanage- ment, 2–10, S. 1 ff. in Makowicz/Wolffgang, Rechtsmanagement im Unternehmen 19 Deutscher Corporate Governance… …Poli- tik, Risiken aus Corporate Governance sowie Leistungsrisiken aus der Wert- schöpfungskette. Der optimistische Umgang mit Risiken wird als künftiger…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Kontext der Organisation

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …der guten Unternehmensführung Corporate Governance ist, abgesehen von einigen wenigen international aner- kannten Grundsätzen, bis heute ein überwiegend… …länderspezifisches Konzept zur verantwortungsbewussten Unternehmensführung. Bereits in den 1930er Jahren in den Vereinigten Staaten eingeführt, kann Corporate… …und langfristig zu gewährleisten. Danach beinhaltet gute Corporate Governance: – funktionsfähige Unternehmensleitung; – Transparenz in jedweder… …Nachhaltigkeit ausgerichtete Managemententscheidungen82. Ursprünglich war Corporate Governance vor allem mit der Unternehmensfüh- rung börsennotierter Unternehmen… …in Verbindung gebracht worden. Ange- sichts der zunehmenden Globalisierung setzen sich vermehrt Unternehmen des Mittelstands mit Fragen zu Corporate… …Fragen der Unternehmensführung, - steuerung, Finanzierung und Transparenz und kann sich längst an Maßstäben von Corporate Governance messen lassen… …. Eine entsprechende Empfehlung findet sich seit Juni 2007 für börsennotierte Unternehmen auch im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) wie- der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Begriffliche Grundlagen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Privatvermögen eines Unternehmers und dem Kapital aus einem Unternehmensvermögen. Dies ist bei Corporate Social Responsibi- lity Stiftungen der Fall.52 Vorteile…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Einleitung

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Rendite!). Thomsen (1996) Thomsen (1999) Corporate Ownership by Industrial Foundations Quantitativ: 171 dänische Unternehmen, davon 20 in… …. Thomsen (2005) Foundation Ownership, Corporate Reputation and Economic Performance Quantitativ: Umfrage mit 250 Aufsichtsrats- vorsitzenden… …in die Entscheidungswelt und Corporate Governance des Unternehmens neue Interessen eingebracht, aber möglicherweise auch Konflikte produziert. 4…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Herleitung der Untersuchungsdimensionen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …die Entscheidungswelt und Corporate Governance des Unternehmens ein, wodurch ggf. zusätzliche Interessen eingebracht werden oder auch neue Kon- flikte… …gemeinsame Corporate Identity zu schaffen, können z.B. Leitlinien zum Führungs- und Mitarbeiterverhalten verfasst oder ein einheitli- ches äußeres…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 3: Einfluss der Stiftung

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …nehmen zu integrieren bzw. eine einheitliche Corporate Identity zu schaffen? Stiftungen, die speziell für die Unternehmensträgerschaft gegründet worden… …. Inwieweit (und durch welche Maßnahmen) eine einheitliche Corporate Identity geschaffen wird, kann der folgenden Abbildung 113 entnommen werden… …Kommunikation zwischen Stiftung und Unternehmen Maßnahmen zur Erreichung einer Corporate Identity aus Sicht der Unternehmen Abbildung 113: Maßnahmen zur… …Erreichung einer Corporate Identity aus Sicht der Unter- nehmen. Aus Sicht der Unternehmen werden die Werte der Stiftung insbesondere durch die… …eine Corporate Identity mit der Stiftung anzustreben. Ebenfalls eine hohe Bedeutung hat die transparente Kommunikation zwischen der Stif- tung und dem… …Erreichung einer Corporate Identity aus Sicht der Stiftung Abbildung 114: Maßnahmen zur Erreichung einer Corporate Identity aus Sicht der Stiftun- gen… …linien zum Mitarbeiter- und Führungsverhalten im Rahmen der Ergebnisse der Unternehmen als bedeutsam für die Bildung einer Corporate Identity einge-… …Thematik der Corporate Governance setzt sich mit guter Unternehmens- führung auseinander. Inwieweit die Stiftung Einfluss auf bestimmte Corporate…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 0: Allgemeine Daten zu den Teilnehmern

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Befragten zu dieser Frage keine Angabe machen wollten, was die Repräsentativität der Ergebnisse einschränkt. Frage: Kennen Sie den Deutschen Corporate… …Governance Kodex? Die Corporate Governance-Debatte gewinnt immer mehr an Bedeutung, was auch zu einer steigenden Verwendung der Richtlinien des Deutschen… …. Ergebnisse der quantitativen Untersuchung – Fragebogenerhebung 206 59% 41% Kennen Sie den Deutschen Corporate Governance Kodex? Ja Nein Abbildung… …68: Bekanntheitsgrad Deutscher Corporate Governance Kodex. 59 Prozent der Unternehmen geben an, dass sie den Deutschen Corporate Governance Kodex… …Deutschen Corporate Governance Kodex? Den Unternehmen, die angegeben haben, den Deutschen Corporate Gover- nance Kodex zu kennen, wurde die vertiefende… …Frage gestellt, ob sie dem Deutschen Corporate Governance Kodex folgen, und, wenn ja, in welchem Ausmaß (vgl. Abbildung 69). Ergebnisse der… …Unternehmen dem Deutschen Corporate Governance Kodex? Abbildung 69: Folgt Ihr Unternehmen dem Deutschen Corporate Governance Kodex? 15 Prozent der… …Corporate Governance Kodex. Dabei erfüllen 46 Pro- zent den Kodex nahezu vollständig, während 15 Prozent ihm komplett ent- sprechen und 23 Prozent ihm in…

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