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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung von Logistik- und Cateringdienstleistungen sowie Compliance im Einkauf

  Prüfungsleitfaden zur Revision der Beschaffung von logistischen Dienstleistungen im Handel

  …Bezug auf Corporate Social Responsibility Der Erfolg von Unternehmen wird heute nicht mehr nur anhand finanzieller Größen (Umsatz- und… …ökologischen und sozialen Dimensi- onen des Wirtschaftens.21) Unter Berücksichtigung der vielfältigen und teils unterschiedlichen Definitionen22) von Corporate… …, Abruf vom 06. 10. 20. 21) Vgl. L. Heidbrink, N. Meyer, J. Reidel, I. Schmidt (Hrsg.): Corporate Social Re- sponsibility in der Logistikbranche, Berlin… …. Reidel, I. Schmidt (Hrsg.): Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche, Berlin 2015, S. 45. 23) Vgl. H. Flämig: Logistik und Nachhaltigkeit… …, in: L. Heidbrink, N. Meyer, J. Rei- del, I. Schmidt (Hrsg.): Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche, Berlin 2015, S. 39… …. Reidel, I. Schmidt (Hrsg.): Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche, Berlin 2015, S. 176. Anforderungen an den Logistikdienstleister 27…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

  Compliance-Managementsystem

  …Einrichtung eines CMS die aktiven Bemühungen eines Unternehmens, sich im Sinne eines „Good Corporate Citizen“ zu verhalten und kann so Kunden langfristig binden… …„Evalutation of Corporate Compliance Programs“ (nachfolgend DOJ-Guidance 2020). Die DOJ-Guidance wurde erstmals im Februar 2017 veröffentlicht und gibt… …dokumentiert und ge- troffeneMaßnahmen und Vereinbarungen nachgehaltenwerden. 2.4.3 Chinese Corporate Social Credit System Die chinesische Regierung hat Ende… …2019 das so genannte „Corporate Social Credit System“ (CSCS) ins Leben gerufen. Ziel der chinesischen Regierung ist es, fortschrittliche Technologien zur… …große Datenmengen für Ratings und Non-Compliance-Records über das Verhalten von Unternehmen (CSCS) und Einzelpersonen (Social Corporate Credit Systems –… …Corporate Compliance Programs. Guidance Document, U.S. Department of Justice.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Der Revisor 2025

  Eine Positionierung
  

  Ralf Herold

  …BERUFSSTAND Der Revisor 2025 RALF HEROLD Der Revisor 2025 Eine Positionierung Ralf Herold ist Senior Vice President Corporate Audit bei BASF und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2021

  Durchführung von Remote-Audits

  Risiken, Herausforderungen und praktische Lösungsansätze
  

  Ulf Lipske, Dirk Salewski, Ulrich Vogt

  …, Corporate Governance Services KPMG AG, Bremen. WP StB Dipl.-Oec. Dirk Salewski ist Prüfer für Interne RevisionssystemeDIIR , Senior Manager Corporate… …, CRMA, CCSA, ist Prüfer für Interne Revisionssysteme DIIR und Senior Manager Corporate Governance Services KPMG AG, Bremen. 78 ZIR 02.21 Die letzten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Die Rolle der Internen Revision im Umgang mit Fraud

  Eine Auswertung auf Basis der Enquete 2020
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Annika Bonrath

  …Fraud ergibt sich durch die klassischen Revisionsaufgaben der Prüfung von Internem Kontrollsystem, Risikomanagement und Corporate Governance. Jede Prüfung… …Verantwortlichen als auch beim Management verbleibt. Die Rolle der Internen Revision im Konstrukt der Corporate Governance gewinnt dabei zunehmend an Bedeutung. Da… …, https://www.acfe.com/press-release.aspx?id=4295010491 (Stand: 27.07.2021). Dyck, A./Morse, A./Zingales, L. (2010): Who blows the whistle on corporate fraud?, The Journal of Finance, 65(6), S. 2213 –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

  Interne Kontrollsysteme

  …Vordergrund stellen, je weniger auch das Top-Management der Corporate Governance eine Bedeutung beimisst. Dagegen wird anzunehmen sein, dass ein Vertriebsleiter… …möglichst viele interne Stakeholder einzubinden und so von Skaleneffekten bei Kauf und Lizenzgebühren zu profitieren und die Softwarelandschaft im Corporate… …Wiedererkennungseffekt beim Adressaten und können durch die einheitliche Darstellung die Bedeutung der Corporate Governance im Unternehmen unterstreichen. 3.5… …nicht nur auf Au- genhöhe zu interagieren, sondern denWirkungsgrad der Corporate Governance insgesamt signifikant zu erhöhen. Literaturverzeichnis… …, Jens C. (2018): Unternehmenskultur als Grundlage der Corporate Gover- nance, in: Der Aufsichtsrat, Jg. 2018, Nr. 10, S. 141.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2021

  Die Prüfung der Strategie durch die Interne Revision

  Eine methodische Annäherung
  

  Dr. Matej Drašček, Thomas Amling

  …übertragen werden (Ausstrahlungswirkung). Weiter wird das Aktiengesetz vom Deutschen Corporate Governance Kodex detailliert. Dieser von Fachleuten laufend Abb… …. 21 Vgl. Andrews, K. R. (1971): The Concept of Corporate Strategy, Dow Jones-Irwin, Inc., Homewood, IL. Abb. 3: Strategischer Managementprozess [in… …Unternehmensebene (Corporate Strategy) Erfahrungskurve & Technologiesprünge X X PEST-Analyse X X X Produktlebenszyklustheorie X X SWOT-Analyse X X X Strategische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2021

  Aus der Arbeit des DIIR

  …. Webinar zur DSGVO Wo stehen wir nach fast drei Jahren Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) mit Blick auf Corporate Governance? Zu diesem Thema boten FERMA…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Management von IT-Compliance

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …Organisationsstan- dards, sowie der Berücksichtigung von Grundsätzen der Corporate Gover- nance, von Best Practice, der Ethik und gesellschaftlicher Erwartungen zum… …seinwie auch unterstützend für die Corporate Compliance wirken kann: – Ein Großteil der regulatorischen Anforderungen bezieht sich – wie schon gezeigt –… …Awareness-Kampagnen auch um andere Aspekte der Unter- nehmenssicherheit (Corporate Security, Datenschutz, Arbeitsschutz, Risk Ma- nagement/Compliance) erweitert und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  StaRUG, IDW PS 340 und DIIR Revisionsstandard Nr. 2

  Lücken der Abschlussprüfung und Implikationen für die Interne Revision
  

  Prof. Dr. Werner Gleißner

  …nach den §§ 91 und 93 AktG, Corporate Finance, 07-08/2020, S. 248–258. Kühne, M./Lienhard, F. (2020): Ausgestaltung eines Risikofrüherkennungssystems… …Straf-vermeidung für Corporate Compliance, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2008. Ulrich, P./Scheuermann, I./Spitzenpfeil, T. (2018): Status Quo von Risikomanagement und…

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