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• eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

  Management Summary

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.

  …die Banken zu- meist über eine gut funktionierende Interne Revision. Die Einsicht, dass die Interne Revision auch für moderne Industrieunterneh- men… …sich generell feststellen, dass das Bil- MoG mit den Regelungen zur Corporate Governance die Gesetzgebung für Nicht-Banken der Gesetzgebung für Banken… …direkten Handlungs- bedarf. Nichtsdestotrotz ist nun auch der Aufsichtrat der Banken gezwungen, sich eingehender mit der Wirksamkeit der Internen Revision… …zu beschäftigen. Allerdings sind gerade die Revisionen der Banken aufgrund der branchenspe- zifischen Regelungen und der hohen aufsichtsrechtlichen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

  Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.

  …. „Banken“ gesprochen werden. 20 Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG Aufsichtsrechtlich werden die Anforderungen an die Kreditinstitute hinsicht- lich…
• eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

  Die Auswirkungen des BilMoG auf die Corporate Governance

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.

  …Betriebsräten, die sich im Zuge ihrer Tätigkeit das erforder- liche Wissen durch Weiterbildung angeeignet haben.25 Für Banken gelten im Hinblick auf den… …Aufsichtsratsmit- glied noch anzueignen. Da das BilMoG jedoch für die meisten Banken anzu- wenden sein wird, ist dies in dieser Hinsicht unerheblich. Eine weitere… …KWG erlässt hier für Banken zwei zusätzliche 26 Vgl. Deutscher Bundestag: Drucksache 16/13684 vom 1. Juli 2009 „Beschluss- empfehlung und Bericht des… …Geschäftsleiter dem Aufsichtsrat angehören dürfen. Dies entspricht auch den Forderungen des DCGK, welche somit für Banken zum Gesetz wurden. Zum anderen wird die… …Aufsichtsratsmitgliedern geht das KWG somit über das BilMoG hinaus bzw. erlässt eindeutigere Anforderungen. Flankierend kommt für Banken im Falle der Bestellung eines… …Geschäftsjahres durchgeführten Prüfungen. (5) Kontrolle der Reaktion auf festgestellte Mängel (Follow-Up) Bei Banken ist die Interne Revision bereits…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

  Aufwertung der Internen Revision durch das BilMoG

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.

  …stellen. Nun taucht die Interne Revision mit dem BilMoG als „internes Revisionssystem“ nament- lich erstmals außerhalb des Banken- und… …Revision im Aktiengesetz darf erwartet werden, dass auch die Vorgaben für die Interne Revision – ähnlich wie im Banken- und Versicherungsbereich – stärker…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Trojaner ante Portas

  IT-Sicherheit auch in Krisenzeiten nicht vernachlässigen!
  

  Prof. Dr. habil. Günter Janke

  …besonders bei Banken, aber auch Online-Händlern – führt und deren Umsätze ggf. drastisch schmälern kann; rationelle Kommunikationswege (wie E-Mail) entwertet…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Einleitung

  Dr. Thomas Henschel

  …talgesellschaften ist diese Regelung nicht verpflichtend. Es ist aber zu erwarten, dass auf- grund des wirtschaftlich verschlechterten Umfelds die Banken weitere… …beschrieben, sind die Banken zu einer risikoadäquaten Vergabe von Krediten verpflichtet. 1. Einleitung 8 1.2.2 Basel II Zu stärkerer… …Verunsicherung haben die zum 01.01.2007 in Kraft tretenden neuen interna- tionalen Eigenkapitalregelungen bei der Kreditvergabe durch Banken (Basel II) geführt… …ausdrücklich ein umfassendes und strikt formales Risikoma- nagement-System (vgl. Basel Committee on Banking Supervision, 2005), jedoch werden die Banken bei… …KMU über- lebenswichtig, um weiterhin Kredite von den Banken erhalten zu können (Wildemann, 2005). Ein Risikomanagement ist für KMU aber nicht nur…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Komponenten eines KMU-tauglichen Risikomanagementsystems

  Dr. Thomas Henschel

  …banken hinaus geht. So erfolgt in regelmäßigen Abständen ein Bericht über die operative Geschäftsentwicklung sowie Veränderungen bei den strategischen… …18,5 % erhöht. Als Reflex der verbesserten Eigenmittelausstattung der KMU ist die Verschuldung bei Banken weiter um 3,5 % Pro- zentpunkte auf 26 % der… …hinaus die Besonderheit, dass von den Banken bereits ein gewisses Maß an Planung gefordert wird. Berens et al. (2005), Flacke und Siemes (2005) und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Anregungen zur Verbesserung des Risikomanagements

  Dr. Thomas Henschel

  …verstärkten Druck der Banken hin- sichtlich der Verbesserung der Unternehmenssteuerungssysteme. Unternehmensplanung Ein mehrjähriges Planungssystem ist…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Bilanz und Ausblick zum Risikomanagement

  Dr. Thomas Henschel

  …Bauwesen sowie Handel/Dienstleistung/Logistik. Oft wächst der Druck der Banken, das Planungs- und Steuerungssystem zu verbessern. Defender/Prospector…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

  Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht

  Dr. Markus Warncke