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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Abweichungsanalyse der bestehenden Rundschreiben der BaFin (MaH, MaK und MaIR) zu den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) – mit besonderer Bedeutung für die Interne Revision – Teil 1 (Allgemeiner Teil)

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäftes“

  …Risikobegriff wird in AT 2.2 formuliert und beinhaltet das Management aller für das Kreditinstitut relevanten wesentlichen Risiken und der damit verbundenen… …, MaH sowie MaIR (im Hinblick auf die Interne Revision) AT 4 Allgemeine Anforderungen an das Risiko management AT 4.1 Risikotragfähigkeit /AT 4.2…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

  Individuelle Datenverarbeitung in den Unternehmen

  Anforderungen aus Sicht der Ordnungsmäßigkeit
  

  Gero Hagemeister, Berthold Lui, Markus Kons

  …tendenziell Investitionen zur IT-Sicherheit häufig wegen fehlender Geldmittel unterbleiben. Weitere Hindernisse sind das fehlende Bewusstsein beim Management… …Archivierung, in: Burgartz, D., Röhrig, R. (Hrsg.): Information Security Management – Praxishandbuch für Aufbau, Zertifizierung und Betrieb, Kap. 04A02. 80…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Risikoorientierte Prüfungsplanung für öffentliche Institutionen – das Modell der Bundesagentur für Arbeit

  Dipl. Kfm. Oliver Dieterle

  …berücksichtigt das Risikomanagementkonzept der Organisation, einschließlich der vom Management festgesetzten Risikoakzeptanzniveaus für die verschiedenen… …Risikoanalyse 2 Bewertung der in die Prüfung einbezogenen Restrisiken bei Umsetzung der Empfehlungen durch die Fachabteilung/das Management Umsetzung der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Preismodelle, Sonderkonditionen und Rabatte

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …eindeutige Zuordnung von Vertriebsmitarbeitern (Key Account Management – KAM und Vertriebsaussendienst) zu den Kunden/ Preismodellen, die durch eine… …gezahlte Boni und Abweichungen von den Standards vorgenommen und dies an die betroffenen Geschäftseinheiten und das Management (Board) kommuniziert? Ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Internes Kontrollsystem im Kreditgeschäft

  DIIR-Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes"

  …IT-Compliance-Manager sind duale Zertifikate und werden ausschließlich in Zusammenarbeit mit dem ISACA Germany Chapter bei der Frankfurt School of Finance & Management… …Unternehmens zu stärken! Weitere Informationen: www.ESV.info/978-3-503-13039-9 Compliance kompakt Best Practice im Compliance- Management Herausgegeben von Prof…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2015

  Continuous Auditing zwischen Theorie und Praxis

  Bewertung der praktischen Bedeutung des Continuous Auditing-Ansatzes für die Internen Revision
  

  M.Sc. Artur Kalinichenko, Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Governance“ der Mercator School of Management an der Universität Duisburg-Essen. Artur Kalinichenko, M. Sc. in Accounting and Finance, ist wissenschaftlicher… …ermöglicht die laufende Prüfung von Geschäftsvorfällen auf Ordnungsmäßigkeit. Regel vom Management eingeführt 4 und kann beispielsweise als Bestandteil des IKS…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Joint Audits in der Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …. Marc Eulerich ist Inhaber des DIIR- Stiftungslehrstuhls „Interne Revision und Corporate Governance“ der Mercator School of Management an der Universität… …Führungsfunktion der zu prüfenden Einheit (z. B. im Rahmen eines Management Training Grounds) diese Merkmale eingeschränkt sein. Bei genau solchen Situationen kann…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2017

  Prüfung von Beteiligungsinvestments und zugrunde liegender M&A-Due-Diligence-Dokumentationen

  Dipl.-Betriebswirt Christoph Wildensee, Jan Krupski, Dipl.-Kauffrau Anna-Katharina Kloska

  …Entscheidungsgrundlagen für das Management entlastend beachtet werden. 17 Vgl. z. B. Pike, R. (1996); vgl. Nelson, C. R. (1976). 18 Vgl. Steigertahl, R. (2013). 206 ZIR… …Verantwortlichen, die den Due-Diligence-Prozess durchführen, als auch dem Management als fachkundiger Berater zur Verfügung zu stehen, ist eine Herausforderung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2020

  Trends in der Zusammenarbeit zwischen Interner Revision, Compliance und Aufsichtsrat

  Wie die Community die Trends einschätzt
  

  Ines Schubiger, Stephan Pichler, Dr. Matthias Kopetzky

  …Revisionsberichte gesamt Einzelne Management Summaries Periodische Tätigkeitsberichte Status Maßnahmenumsetzung Abb. 2: Kommunikation Aufsichtsrat und Interne… …Erwartung, wie diese in zwei Jahren aussehen könnte: • Revisionsplan, • einzelne Revisionsberichte gesamt, • einzelne Management Summaries, • periodische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

  Product Compliance: Welchen Mehrwert kann eine Interne Revision stiften?

  Warum die Interne Revision im Industrieunternehmen dieses wesentliche Prüfungsgebiet erschließen sollte und auf welchen Wegen es gelingen kann
  

  Dietrich Boß, Ursula Metz, Oxana Bojartschenko

  …ZIR 29 BEST PRACTICE Product Compliance Das Three Lines Model definiert als eine Aufgabe der Internen Revision, dem Management „Prüfungssicherheit und… …produktbezogenen Unternehmensaktivitäten abgeleitet werden. Auch als Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten Herausgegeben von Prof. Dr. Thomas…