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1151 Treffer, Seite 106 von 116, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Prüfung von Vertriebsrisiken bei Großprojekten

    Risiken im Angebots- und Aftersales-Prozess
    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …„Revision des Vertriebs“ soll Prüfende dabei unter­stützen, die daraus resultierenden Bedrohungspotenziale für das jeweilige Unternehmen zu identifizieren. 1… …. Einleitung Dieser Leitfaden setzt den Schwerpunkt auf die Phasen vor und nach dem klassischen Projektmanagement (siehe Abbildung 1). Der Leitfaden fokussiert… …Abb. 1: Der Fokus des Leitfadens Angebotsphase Akquise Projektmanagement / Produktion Service / Aftersales Kundenpflege / -bindung 284 ZIR 06.22…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    Product Compliance: Welchen Mehrwert kann eine Interne Revision stiften?

    Warum die Interne Revision im Industrieunternehmen dieses wesentliche Prüfungsgebiet erschließen sollte und auf welchen Wegen es gelingen kann
    Dietrich Bo�, Ursula Metz, Oxana Bojartschenko
    …hinaus werden mögliche Ansatzpunkte vorgestellt, wie sich die Interne Revision dem Themengebiet annähern kann. 1. Was ist Product Compliance? Welche… …Product Compliance oder Technical Compliance hört? 1 Skandale wie die Manipulation von Abgaswerten von Dieselfahrzeugen oder Meldungen über Kinderspielzeug… …hinweg. 1 Eine allgemeingültige Definition des Begriffs Product Compliance gibt es nicht. In der Praxis haben sich vor allem die Begriffe Product…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2023

    Process Mining und künstliche Intelligenz in der Internen Revision eines Unternehmens

    Einsatz zur effektiven Analyse von Geschäftsprozessen und Risikominderung
    Prof. Dr. Marco Barenkamp
    …verbessern und zusätzliche Potenziale zu erschließen. 1. Einleitung Der Deutsche Corporate Governance Kodex verlangt die Implementierung eines angemessenen und… …in der Internen Revision gewinnbringend eingesetzt werden. Abbildung 1 zeigt eine Übersicht der drei Einsatzbereiche. Im Rahmen der Prozesserkennung… …verbessert. Die Prozesserkennung Abb. 1: Einsatzbereiche des Process Mining INTERNE REVISIONdigital Datenbank, mit mehr als 3.300 Dokumenten (ca. 154 eBooks…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

    Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland

    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Kernkompetenz des Revisors gezählt. Die in Kapitel 2 dargestellten Diagramme veranschaulichen die wichtigsten Ergebnisse dieses Bereichs für Deutschland. 1… …Kompetenzbereichen wiederfinden, wobei jeder Kompetenzbereich jeweils eine generelle Perspektive und eine inkrementelle Perspektive besitzt (siehe auch Abb. 1). 1.3… …Kernkompetenzen Abb. 1: Kernkompetenzbereiche des Internen Revisors Abb. 2: Allgemeine Kompetenzen der Internen ­Revisoren 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

    Künstliche Intelligenz in der Internen Revision

    Eine ordonomische Perspektive
    Dr. Patrick Hedfeld
    …Handlungsoptionen die Einführung und Anwendung von KI in der Revision nicht nur ökonomisch zweckmäßig, sondern auch ethisch legitim gestaltet werden kann. 1… …beratenden und präventiven Rolle, die eng mit Fragen guter Unternehmensführung verknüpft ist. 1 Aktuelle Beiträge zeigen zudem, dass KI nicht nur als… …technisches Hilfsmittel, sondern als stra- 1 Eulerich, M. (2014). Dr. Patrick Hedfeld lehrt an der FOM und an der Goethe-Universität in Frankfurt am Main, er…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    Pr?fung des Meldewesens und der Offenlegung nach der SolvV

    DIIR-Arbeitskreis „Basel II“
    …Arbeitskreises „Basel II“ 1. Einführung Die Solvabilitätsverordnung (SolvV), die am 14. 12. 2006 endgültig verabschiedet wurde, gilt inzwischen verpflichtend für… …auszugehen. Es besteht die Erwartungshaltung der Aufsicht 1 , dass das Thema Meldewesen/Offenlegung über die Implementierungsphase hinweg einer jährlichen… …gestecktes Zeitfenster hinsichtlich der Zulieferungen. Hieran sind die Prüfung sowie das Prüfungsteam organisatorisch auszurichten. Endnoten 1 Vgl. hierzu…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

    Der Bundesrechnungshof - Behörde mit Ärmelschonern oder Beratungsunternehmen?

    Eröffnungsvortrag zum DIIR-Forum 2008 am 17. 11. 2008 beim Deutschen Institut für Interne Revision e.V.
    Norbert Hauser
    …Angebot, 164 Wasserstraßen- und Teilstücke mit einer Gesamtlänge von 1000 km 1 in die Länderverwaltung zu überführen. Die übernehmenden Länder sollten dafür… …Sie die Autobahn verlassen mussten 1 Binnenwasserstraßennetz des Bundes 7354 km; davon 6775 km in der Anlage 1 zum Wasserstraßengesetz als…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Buchbesprechungen

    Michael Bünis
    …Gründe für ein Seminar beim DIIR 1. Profis aus der Praxis 2. Relevanz für den Alltag 3. Anerkannte Abschlüsse 4. CPE-Punkte 5. Starkes Netzwerk Unsere… …8a BSIG Vorbereitung Teil 1 des Internen Revisors DIIR Vorbereitung Teil 2 des Internen Revisors DIIR – Leitung einer Internen Revision und… …Ver­siche­rungsunter­nehmen (MaGO) sowie der ORSA-Anforderungen ➚ Aufbaustufe Prüfungsansätze zur Säule 1 von Solvency II (auch) für Nichtmathematiker 20.-21.10.2022 Online…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

    DIIR - Seminare und Veranstaltungen vom 1.8.2022 bis 31.12.2022

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …Gründe für ein Seminar beim DIIR 1. Profis aus der Praxis 2. Relevanz für den Alltag 3. Anerkannte Abschlüsse 4. CPE-Punkte 5. Starkes Netzwerk Unsere… …Prüfverfahrenskompetenz für § 8a BSIG Vorbereitung Teil 1 des Internen RevisorsDIIR Vorbereitung Teil 2 des Internen RevisorsDIIR – Leitung einer Internen Revision und… …an die Geschäftsorganisation von Ver­si­che­rungsunter­nehmen (MaGO) sowie der ORSA-Anforderungen ➚ Aufbaustufe Prüfungsansätze zur Säule 1 von…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2004

    Der Weg zur agilen Internen Revision

    Univ.- Prof. Dr. Johann Risak
    …. Johann Risak, Wirtschaftsuniversität Wien, Institut für Unternehmensführung, Wien 1 Vorbemerkungen 1 „Die Interne Revision erbringt unabhängige und… …weitergegangen werden kann. Die nachstehende Abbildung soll dies exemplarisch veranschaulichen. 8 Altlasten/Chancen Todeslinie Chancen Zeit Altlasten Abbildung 1… …, war Ziel dieses Beitrages. Kommentare zu diesem Beitrag werden begrüßt. Sie erreichen den Autor unter prof.risak@netway.at. Endnoten 1 Der Autor ist… …. 6 Die Differenzierung wurde in dem in Fußnote 1 angesprochenen Arbeitskreis von R. Denk am Österreichischen Controllerinstitut 2004 getroffen. 7 Vgl…
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