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• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Grundlagen zur Prüfung von Projekten

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …15 2 Grundlagen zur Prüfung von Projekten 2.1 Projektmanagement versus Linienmanagement Projekte haben einen zeitlich begrenzten Lebenszyklus… …festgelegt werden, welche Projekte mit welcher Priorität zu prüfen sind. Dabei bietet sich der allgemeine, 2 Vgl. Mindestanforderungen an das… …Risikomanagement – MaRisk, BT 2.1, Satz 2 in Rundschreiben 15/2009 (BA) vom 14.08.2009 der BaFin. 24 Grundlagen zur Prüfung von Projekten sowohl in der… …Risiken behaftet sind. Unter solchen Umständen kann es sinnvoll sein, von der Forderung des DIIR Standards Nr. 4, mindestens die Prüffelder 1, 2, 3, 4, 9…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Entwicklung eines Prüfprogramms für Projekte

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …oder auch füh- rendes Element für die Prüfung herangezogen werden. 2. Im Unternehmen wird mit unterschiedlichen Methoden gearbeitet. Keine ist führend…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Audit Universe im Überblick

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …Phase III Durchführung Phase IV Abschluss Phase V Nachschau Abbildung 2: Fünf Phasen eines Projektlebenszyklus Quelle: Eigene Darstellung. Die Phase… …. Erstmalig erstellte Dokumente (Basisdokumente) (z. B. Basispläne und Basis- (Leer-) vorlagen) 2. Periodisch zu aktualisierende Dokumente (z. B. Pläne… …Projektorgani- sation 2. Integrations- management Projekt- mandat, Vorläufi ger Projektauf- trag, Offene- Punkte-Liste Projektplan, Projektstruk- turplan…

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  Projektbegleitende Revision in den einzelnen Projektphasen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …Berücksichtigung durch das Projektmanagement und die Projektorganisation 2. Die konkrete, planmäßige Umsetzung der Änderungen in der Arbeit der Spezialistenteams… …Erwägung gezogen werden. 2. Business Case (als Einmalprüfung mit Follow-up) sowie Projektmanage- ment und fachliche Anforderungen (als projektbegleitende…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Audit Universe – Prüfgebiete und Prüffelder

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …Teil zwingenden Änderungswün- schen stellen formal einen Änderungsantrag (Change Request) dar. 2. Analyse der Änderungsvorschläge auf Realisierbarkeit…