Prozess 5: Notfallplanung überprüfen
Die bisherige Vorgehensweise variiert von Unternehmen zu Unternehmen zwischen einer eigenständigen BCM-Abteilungsstruktur und einer aufgabenbezogenen Projektstruktur.
Sofern eine eigenständige BCM-Abteilungsstruktur besteht, werden Notfallaktivitäten wie bspw. Prävention und der Business Recovery Plan allgemeingültig im Unternehmen definiert und allen beteiligten Bereichen kommuniziert. Im Notfall steht ein Krisenteam bereit und koordiniert alle notwendigen Maßnahmen. Nach jedem Notfall werden die vorhandenen Notfallplanungen auf Aktualität überprüft und ggf. angepasst. Regelmäßig durchzuführende Übungen runden die komplette Notfallplanung ab.
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