Strategisches Risikomanagement erfordert zunächst die Kenntnis der strategischen Risiken. Als strategische Risiken bezeichnet man dabei insbesondere potenzielle Bedrohungen der strategischen Erfolgspotenziale eines Unternehmens (wie Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile). Da gerade die strategischen Risiken, die ein komplettes Scheitern der gewählten Strategie zur Folge haben können, den Gesamtrisikoumfang in besonderer Weise bestimmen, sollte gerade dieses Risikofeld im Kontext der Risikoanalyse eine besondere Bedeutung haben.
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