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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Wertorientierte Begründung des unternehmerischen Risikomanagements

  Prof. Ulrich Hommel, Dr. Gunnar Pritsch

  …935 ULRICH HOMMEL UND GUNNAR PRITSCH 1. Einleitung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 944 Wertorientierte Begründung des unternehmerischen Risikomanagements Ulrich Hommel und Gunnar Pritsch 936 8. Risikomanagement sichert die… …: Ansatzpunkte für wertsteigerndes Risikomanagements ( ) ( )V E NCF WACC t t t T = += ¦ 10 Ulrich Hommel und Gunnar Pritsch 938 der die zukünftigen… …mit negativem Kapitalwert, Ulrich Hommel und Gunnar Pritsch 940 solange dadurch die Volatilität zukünftiger Cashflows ausreichend gemindert wird… …Gläubigern zu den Anteilseignern statt. Ulrich Hommel und Gunnar Pritsch 942 Die Anteilseigner eines verschuldeten Unternehmens haben nach Schließung des… …beeinflusst werden können und die nicht ursächlich zur Stei- gerung des Shareholder Value beitragen. Ulrich Hommel und Gunnar Pritsch 944 6.1 „Signalling“… …wird. In diesem Falle würde dieses Risikomotiv insbesondere bei Unternehmen Relevanz besitzen, die am nominalen Break-even operieren. Ulrich Hommel… …Ulrich Hommel und Gunnar Pritsch 950 Quellenverzeichnis sowie weiterführende Literaturhinweise: Culp, Christopher L. (2001): The Risk Management Process… …Durchschnittliche Steuerersparnis Szenario 1 (ohne Hedging) Szenario 2 (ohne Hedging) Abbildung 3: Auswirkungen der Konvexität der Steuerfunktion Ulrich… …Hommel und Gunnar Pritsch 948 – Kompensierte Risiken: Risiken, für deren Management die Unternehmensleitung einen komparativen Vorteil besitzt und die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Strukturierung des unternehmerischen Risikomanagements – Bausteine eines Risikomanagement-Prozesses

  Prof. Ulrich Hommel, Prof. Dr. Wilhelm K. Kross, Dr. Gunnar Pritsch

  …63 ULRICH HOMMEL, WILHELM K. KROSS UND GUNNAR PRITSCH 1. Die Bedeutung finanzieller Risiken aus Sicht der Industrie- und Handelsunternehmen… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Strukturierung des unternehmerischen Risikomanagements – Bausteine eines Risikomanagement-Prozesses Ulrich Hommel, Wilhelm K. Kross und Gunnar… …: Typische finanzwirtschaftliche und realwirtschaftliche Risiken Ulrich Hommel, Wilhelm K. Kross und Gunnar Pritsch 66 chen Gefährdungen meist überfordert… …durch das Fehlverhalten ihrer Finanzmanager belastet. Italieni- Ulrich Hommel, Wilhelm K. Kross und Gunnar Pritsch 68 lienische Kommunen und Regionen… …Risikomanagements Ulrich Hommel, Wilhelm K. Kross und Gunnar Pritsch 70 Ziel des Finanzrisikomanagements, in der Regel gemessen in den Dimensionen Geld und Zeit… …Insurance Abbildung 5: Reduktion der Cash Flow Volatilität durch Hedging Ulrich Hommel, Wilhelm K. Kross und Gunnar Pritsch 72 3. Der… …Kapitalkosten reduzieren. Ulrich Hommel, Wilhelm K. Kross und Gunnar Pritsch 74 Letzteres ist beispielsweise aus Sicht des Finanzpreisrisikos… …Siehe Gleißner, W. (2010): Unternehmenswert, Rating und Risiko, in: WPg Die Wirtschaftsprüfung, 14/2010, 63. Jg., S. 735–743. Ulrich Hommel, Wilhelm K… …unsicher • Relevantes Kursrisiko bei Wechselkursrisiken: reale Wechselkurse EXPOSURE Ulrich Hommel, Wilhelm K. Kross und Gunnar Pritsch 78 denen… …Zahlung Zeit Angebot Bedingte Exposure Realisierte Exposure Abbildung 9: Bedingte und realisierte Transaktions-Exposure Ulrich Hommel, Wilhelm K…

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• eBook

  Praxishandbuch Risikomanagement

  Konzepte - Methoden - Umsetzung
  

  978-3-503-15798-3

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