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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

  Einführung

  Stefan Tönnissen

  …Verletzungen der Compliance und Governance werden lassen, da die Ausrichtung der IT an betriebswirtschaftlichen Zielen (auch Business IT Alignment oder… …schäftsleiters anzuwenden. „Angesichts der Bedeutung von IT für das Funktionieren und den Fortbestand des Unternehmens gehört es damit zu den Pflichten eines ge-… …sicherstellen sollen, dass mithilfe der IT die Geschäftsziele abgedeckt, Ressourcen verantwor- tungsvoll eingesetzt und Risiken angemessen überwacht werden.5… …Kapitels. Die aus dem Balan- ced Scorecard Konzept von Kaplan/Norten bekannte Aussage „If you can’t measure it, you can’t manage it“ findet ebenfalls ihren… …Prüfungsfragen zugeordnet. Das siebente Kapitel behandelt die Kernbereiche der IT-Governance vom IT Gover- nance Institute als weitere CoBiT Perspektive und… …Anwendungen, Information, Infrastruktur und Personal. Zunächst wird wiederum eine übersichtliche Prüfungslandkarte mit den zugehörigen IT- Prozessen… …des Kapitels Neun. Es wird gezeigt, wie eine Prüfung der Informationstechnologie in Anlehnung an den Standard CoBiT die Anforderungen an die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Einführung

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …Governance und die hieraus abgeleiteten Begriffe IT- Compliance, Data- und IT-Governance sowie GRC geschaffen. Für den Ober- begriff (IT)-Compliance2 wird… …Terminus zusammenführt. Die Multidisziplinarität von IT-Compliance wird anhand verschiedener Rollen vom Juristen bis zum IT- Sicherheitsexperten… …, Konflikte um Ressourcen, etc. än- dert, wird uns jeden Tag eindrucksvoll in den Medien präsentiert. Auch die Welt der Informationstechnologie ändert sich… …, für jedermann erfahrbar und mit zunehmend hohem Tempo. Die Produktlebenszyklen in der IT haben sich in- zwischen von mehreren Jahren auf mitunter… …vorliegenden Buch werden wir uns vornehmlich mit den Re- gularien befassen, die sich auf die IT beziehen und daher (IT)-Compliance er- fordern. Der Begriff… …Management muss dabei auch den auf die Informationstechnologie entfal- lenden Anteil der Compliance, die IT-Compliance, als Aufgabe der Geschäfts- leitung… …jedoch nicht auf die Regularien für den Einsatz von Informationstechnologie und de- ren Konformität reduzieren. IT-Governance wird im Wesentlichen vom… …, erschienen in der Zeitschrift „Compliance 4/2013“, abrufbar unter: http://compliance-plattform.de/. Einführung 31 „IT Governance liegt in der… …Verantwortung des Vorstands und des Manage- ments und ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. IT Governance besteht aus Führung… …, Organisationsstrukturen und Prozessen, die sicherstellen, dass die IT die Unternehmensstrategie und -ziele unter- stützt.“13 „The organised capacity to guide the…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

  Reifegrade der IT-Prozesse

  Stefan Tönnissen

  …27 III. Reifegrade der IT-Prozesse „If you can’t measure it, you can’t manage it“. 34 Diese Kernaussage aus dem Balan- ced Scorecard… …Unternehmen heißt die Übertragung dieses Prinzips, dass eine Steuerung der Informationstechnologie und der IT-Prozesse nicht möglich ist, wenn… …Partner (Hrsg.), Balanced Scorecard umsetzen, 2. Auflage, Schaeffer Poeschel Verlag, Stuttgart 2001. 36 Vgl. IT Governance Institut, CoBiT 4.0, Seite… …Prozessverbesserungen statt. Die Automatisierung durch IT ist flächendeckend nicht vorhanden. 5 optimiert Laufende Verbesserungen und ein Benchmarking haben zu… …optimalen Prozessen mit hoher Automatisierung durch die IT geführt. Die Reifestufe 4 wird als gemanaged bezeichnet und beinhaltet die Überwachung der… …technischen Ausrichtung Reife Kurztext Beschreibung 0 nicht existent Das Unternehmen sieht keine Notwendigkeit, eine technische Ausrichtung der IT zu… …. 2 wiederholbar aber intuitiv Die notwendige Planung einer technischen Ausrichtung der IT ist erkannt und kommuniziert. Einzelne Personen haben… …erforscht und untersucht. Industrienormen werden berücksichtigt und für die Ausrichtung der IT im Unternehmen bewertet. Änderungen in der technologischen… …formalisierter Prozess ist nicht vorhanden, die IT- Organisation reagiert erst spät auf Anforderungen. 2 wiederholbar aber intuitiv Eine IT-Organisation ist… …festgelegt. Fachkenntnisse und Fertigkeiten sind bei den IT- Mitarbeitern zur Ausführung der Tätigkeiten vorhanden. 5 optimiert Es existiert eine flexible…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Conclusion

  Thomas Henschel

  …291 8 Conclusion This chapter presents a summary of the most important findings of the present investigation (Section 8.1). Then it points out the… …derived from it. 8.1.1 Questionnaire and Interview Results The main purpose of this thesis was to investigate the current state of risk management… …practices in the main industries of German SMEs. It explored which factors must be viewed as critical for establishing a risk management system and which… …how risk management is linked with it. The investigation has impressively shown that firms having a good business planning also apply it for a… …talk” and of no value for the firm. The employees would not see its benefit, they would only think of it as an additional workload. However, the… …simplicity. But applying it requires considerable business management knowl- edge and the support of specialists, which micro and small firms cannot pro- vide… …SMEs. The results of the questionnaire and the research inter- views have shown that firms having a controlling unit use to assign it to im- plement risk… …of all types. So these firms have the best chances of developing successfully. Analyser are mainly found in growth-oriented industries such as IT and… …educational background, age and gender on the managing of risks. Furthermore, it would be interesting to know whether the state of risk man- agement depends on… …the owner-manager having formerly been self-employed or building up his first own business. It would be important to determine how the implementation…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 17: Global Crossing (2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …Accounting Fraud in U.S. Companies 118 Case 17: Global Crossing (2002) Had the attention not been for Enron (the scandal that had it all at… …Crossing abruptly collapsed into bankruptcy in early 2002. On January 28, the company filed for Chapter 11, making it one of the biggest bankruptcies in… …is also part of the wider story of the meltdown in the telecom- munications industry. It epitomized the boom and bust of the so-called “broadband… …network and to sell capacity on that network to other providers and users of telecommunications services. Within four years, it built a 100,000-mile… …registered in Hamilton, Bermuda and run from Florham Park, New Jersey) was a stock market darling during the high-tech mania. But in 2001, when it became… …clear that there were not enough customers paying for the network, Global Crossing began its descent. Ultimately, the company had to acknowledge that it… …not have met analysts’ estimates. In its disclosures, Global Crossing stated that it had sold substantial amounts of capacity to customers to… …whom it had also made substantial cash commitments. The company disclosed the gross dollar amounts of these sales and purchases as well. Nevertheless… …specify that it was becoming increasingly reliant on the reciprocal transactions as a source of cash revenue. Eventually, it failed to disclose that in… …several reciprocal transactions, it purchased capacity that would not be ready for service until some time after the end of the quarter (in some cases…

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• eBook

  IT-Unterstützung für Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Praxisleitfaden zur Optimierung von Prüfungsplanung, -durchführung und -dokumentation
  

  978-3-503-12900-3

  Dr. Heinrich Schmelter

  …diesem Know-how schöpfen Sie das volle Potenzial der IT in Revision und Wirtschaftsprüfung aus und erleichtern sich Ihre Arbeit wesentlich!…
• eBook

  IT-Compliance

  Erfolgreiches Management regulatorischer Anforderungen
  

  978-3-503-14459-4

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …Wie Sie wesentliche regulatorische Anforderungen an die IT identifizieren, priorisieren und deren Erfüllung einer effizienten Steuerung zuführen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Unterstützung für Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Gründe und Potenziale des IT-Einsatzes in Interner Revision und Wirtschaftsprüfung

  Dr. Heinrich Schmelter

  …unter Verwendung der IT durchführbar. Im angloamerikanischen Sprachraum wird für diese IT-Unterstützung der eigenständige Begriff „CAAT“ (Computer… …angloamerikanischen Sprachgebrauch sieht man die IT auch als „Driver” bzw. „Enabler” der maschinellen Prüfungsunter- stützung in der IR12. „With respect to… …understanding IT‘s role and impact, we must recognize that IT serves as both a driver – on setting the strategic direction of the organization – as well as an… …die Prüfungen effizient und sicher durchzuführen ist vor allem ein optimierter Einsatz der IT in der IR zwingend. Das Deutsche Institut für Interne… …Einzelqualitätskriterien erstellt, der insb. in folgenden Punkten für eine funktionsfähige IR direkt bzw. indirekt eine angemessene IT- Unterstützung verlangt13: – Die… …verwalten, ist ein Zugang und eine Prüfung dieser Daten für die IR nur noch unter Verwendung der IT durchführbar. Das Deutsche Institut für Interne… …komplexen Daten- verknüpfungsmöglichkeiten werden Prüfungsansätze und Einsparungen realisier- bar, die ohne IT ansonsten undenkbar wären. Der IT-Einsatz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  Audit Marketing

  Dr. Hannes Schuh

  …targeted marketing measures. It is worth considering audit marketing beyond the numerous, mainly process-oriented measures available in the literature and… …organization? On the one hand audit marketing focuses on the position of Internal Audit Unit in the company, while on the other it is also associated with… …the marketing-oriented focus of the overall organization based on the claim that it adds value. This means that the message at the heart of its… …relevant publications and attendance at internal and external events, it is particularly important to present possible development paths, the education con-… …cept, the systematic preparation for management tasks transparently and where pos- sible to support these with examples. It also makes sense to show… …, the following appears to be relevant: – Internal Audit Unit acts independently. – It knows the administrative culture precisely. – It can address… …litera- ture and opens up new methods. It seems important to be aware that, although IA offers only a few products, these are diverse, that these have…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 13: WorldCom (2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …was going to be the next fraudulent company. It turned out to be WorldCom, Inc., at the time the second largest long-distance telecommunications… …SEC said that WorldCom’s accounting improprieties were of “unprecedented magnitude”. But as enormous as the fraud was, it was accomplished in a… …relatively mundane way. The modus oper- andi of the fraud was rather simple, and it was carried out over a comparatively short period of time. Yet the… …Corp. because of antitrust objections. WorldCom’s position as fast-growing provider of integrated telecommunications services (it provided a broad… …demanded that his subordinates met those expectations. It was when he had the greatest need to keep WorldCom’s stock price up that the largest part of the… …standards others will follow.” It was shortly after Ebbers had left that the fraud was discovered and disclosed. Fraud detection and disclosure As… …that it was not her problem. When she continued to raise her concerns, she was told by WorldCom’s CFO, Scott Sullivan (to whom internal audit reported)… …advised of the issue, took it seriously and directed prompt attention to it. On June 20, Cooper attended an audit committee meeting at which Sullivan was… …. Accounting Fraud in U.S. Companies 95 WorldCom announced that it intended to restate its financial statements for 2001 and the first quarter of… …2002. It stated that certain transfers from “line cost expenses” to asset accounts, totalling USD 3.85 billion during this period, were not made in…

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