…:
Mehrwertoffensive
für das Gesamthaus – Effizienzgewinne
– Erfüllung bankaufsichtlicher
Vorgeben, hrsg. von Ralf Barsch und
Thomas Nolte, Heidelberg 2008, S. 111–
116…
…bankaufsichtlicher
Vorgeben, hrsg. von Ralf Barsch und
Thomas Nolte, Heidelberg 2008, S. 184–
234. (Prüfungsdurchführung; risikoorientierte
Prüfungsplanung; effektive…
…Effizienzgewinne
– Erfüllung bankaufsichtlicher
Vorgeben, hrsg. von Ralf Barsch und
Thomas Nolte, Heidelberg 2008, S. 130–
134. (Management einer Internen…
…Effi zienzgewinne
– Erfüllung bankaufsichtlicher
Vorgeben, hrsg. von Ralf Barsch und
Thomas Nolte, Heidelberg 2008, S. 137–
153. (Management einer…
…Ralf
Barsch und Thomas Nolte, Heidelberg
2008, S. 169–183. (Management einer Internen
Revisionsabteilung; Personalführung;
Anforderungsprofile…
…:
Mehrwertoffensive
für das Gesamthaus – Effizienzgewinne
– Erfüllung bankaufsichtli cher
Vorgeben, hrsg. von Ralf Barsch und
Thomas Nolte, Heidelberg 2008, S. 117–
129…
…Vorgaben, hrsg. von Ralf Barsch und
Thomas Nolte, Heidelberg 2008, S. 44–
63. (Stellung der Internen Revision; Kreditinstitute,
Prüfung; Anforderungen an die…
…bankaufsichtlicher Vorgaben, hrsg.
von Ralf Barsch und Thomas Nolte, Heidelberg
2008, S. 397–405. (interne und
externe Herausforderungen für die Interne
Revision…
…bankaufsichtlicher Vorgeben,
hrsg. von Ralf Barsch und Thomas
Nolte, Heidelberg 2008, S. 107–110. (Kreditinstitute,
Prüfung; Outsourcing der Inter-
Literatur · ZIR…
…bankaufsichtlicher
Vorgeben, hrsg. von Ralf Barsch
und Thomas Nolte, Heidelberg 2008,
S. 99–106. (Kreditinstitute, Prüfung; Outsourcing
der Internen Revision…
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