Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2016

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Messbarkeit der Mitarbeiter-Anfälligkeit für Korruption und die Steuerung durch Business Profiling, die Einführung eines effektiven Krisenmanagements sowie…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2016

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. April bis 31. Dezember 2016

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …die Interne Revision Korruption und Mitarbeiterkriminalität 13.– 15. 06. 2016 20.– 22. 09. 2016 12.– 14. 12. 2016 12.– 14. 09. 2016 19.– 21. 10. 2016…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

  Resilienz als Kernkompetenz für prüfende und beratende Berufe

  Die Erfolgsformel starker Menschen
  

  Harald Mairhofer

  …jedes Bauprojekt Das hohe Ausmaß an Korruption in der Bauwirtschaft untergräbt den Wettbewerb und verteuert Bauprojekte oft erheblich. Trotz großer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …978- 1-118-87104-1). (Unterschlagungsprüfung, dolose Handlungen von Mitarbeitern und Korruption; Fraud Triangle; Tätermerkmale; rote Flaggen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Februar bis 31. Dezember 2016

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Geschäftsprozessen Projekte prüfen aus Sicht der Internen Revision Workshop: Prüfung des Risikomanagementsystems durch die Interne Revision Korruption und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Fraud-Risk-Management

  Birgit Galley

  …Regelungen wie „Wir ver- meiden Korruption“ oder „Geldwäsche ist verboten“. Dies sind klassi- sche Beispiele für nicht klar abgegrenzte Verhaltensnormen. Auf… …„Korruption“ oder „Geldwäsche“ oder andere strafrechtliche Termini nicht im üblichen Sprachgebrauch der Mitarbeiter verankert. (5) Kommunikation der Regeln… …weniger missver- ständlich als „wir akzeptieren keine Korruption“. Dem juristisch Un- 201 Hauschka, C.E…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Anlass für eigene Ermittlungen

  Birgit Galley

  …264 StGB. In der Regel werden bei der „aktiven“166 Korruption Mitarbeiter des Un- ternehmens zum vermeintlichen Wohle des Unternehmens tätig, da sie… …Begriff der „aktiven“ und „passiven“ Korruption nicht, in der Praxis wird er gelegentlich verwendet, um den Ausgangspunkt der Taten zu beschreiben oder… …Täterperspektive – also Bestechungsdelikten, systemischer Korruption oder Kartellverstößen – ausgesetzt sieht und im Vorfeld keinerlei Präventionsmecha- nismen in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Eigene Untersuchung als Bestandteil von Anti-Fraud-Management-Programmen

  Birgit Galley

  …, M./Eigen, P.: Korruption im internationalen Geschäftsverkehr, Neuwied: Luchterhand, 1999, S. 423 ff. 135 Beispielhaft seien hier genannt: KPMG: Profile… …Unregelmäßigkeiten in den Verfahrensabläufen des Unternehmens ziehen lassen. Pieth, M./Eigen, P.: Korruption im…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Notwendigkeit von eigenen Ermittlungen

  Birgit Galley

  …Misappropriation”), i) Rechnungslegungsmanipulationen („Financial Statement Fraud“) und j) Korruption („Corruption“). Während sich das Unternehmen bei der… …, H.J.: Möglichkeiten der Feststellung und Prävention von Bestechungsleis- tungen aus Sicht des Bestechenden, in: Pieth, M./Eigen, P.: Korruption im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Unternehmenseigene Ermittlungen – Modeerscheinung oder Modell für die Zukunft?

  Dr. Ingo Minoggio

  …. 28 So propagiert ausdrücklich Busch, U.: Korruption im Wirtschaftsleben – Erscheinungs- formen, Umfang und Bekämpfungsstrategien, Strafverteidiger…