…Internen Revision in
Kreditinstituten – Teil 2
Zukünftige Weiterentwicklungschancen und ungenutzte
Potentiale zur Steigerung des Gesamtbanknutzens
Dominik…
…sowie die Ergebnisse des
Gesamtbankenmarktes dargestellt. 2
Der zweite Teil in dieser ZIR-Ausgabe konzentriert
sich auf die Darstellung der Forschungs…
…Herausforderungen
2. Methodische Vorgehensweise
Konkrete Lösungs- und Handlungsalternativen an
einem Praxisbeispiel, basierend auf den Forschungserkenntnissen
sowie…
…Banksektoren zu geben.
Die Abbildung 2 stellt eine kurze Rückblende
zum leichteren methodischen Verständnis für die darauf
folgende Ergebnisvisualisierung dar…
…direkten
Berichtslinie der Internen Revision zum Finanz-
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Alle Kreditinstitute
I. Strategisches
Wachstum
IV. Operativer Durst
oder…
…Wunsch
nach
Assurance & Consulting
Max.
Abbildung 2:
Positionen in
der strategischen
Nutzenmatrix
Abbildung 3:
Sektordarstellung
Gesamtbankenmarkt…
…inklusive Standardabweichung
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Sparkassen Privat-/Geschäftsbanken Genossenschaftsbanken Landesbanken
10
Interne Revision 4 · 2005…
…Veröffentlichungen
und Forschungserkenntnissen besuchen Sie die Internetseite
www.Internal-Audit-Strategy.de.
2 Vgl.: ZIR, 2005, Heft 3, S. 108–119.
3 Vgl. Benninghaus…
…Prozessen 2 2
Prozessoptimierung 1 3
Steigerung der Cross-Selling-Quote 3 4
Strategieprozess zur Neu-Positionierung am Markt 9 5
Kundenbindungsprogramme 10 6…
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