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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Corporate Compliance für mittelständische Unternehmen in Deutschland – Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen, Konzepte zur Ausgestaltung und deren Relevanz

  Pia Montag

  …Governance Kodex, dessen Einhaltung § 161 Abs. 1 AktG börsennotierten Aktiengesell- schaften empfiehlt, bestimmt Compliance als Aufgabe des Vorstands und de-… …angenommen werden. Unternehmerische Compliance- Strukturen müssen als Instrument der Corporate Governance daher der Steue- rung des Verhaltens dienen.251… …Risikobereiche. Hrsg. Helmut Görling et al. Heidelberg usw. 2010, Rn. 109; Wieland, Josef: Compliance Management als Corporate Governance – Konzeptionelle… …. Heidelberg usw. 2010, Rn. 109; Wieland, Josef: Compliance Management als Corporate Governance – Konzeptionelle Grundlagen und Erfolgsfaktoren. In: Handbuch… …. München 2010, Rn. 2. 262 Vgl. Wieland, Josef: Compliance Management als Corporate Governance – Konzeptionelle Grundlagen und Erfolgsfaktoren. In… …Prävention von unternehmensschädigendem Verhalten – Erkennung und Reduzierung von Personalrisiken. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2007, S. 64–70… …Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Projektrealisation. In: Zeitschrift für Corporate Governance 2007, S. 125; Kästner, Maik: Risikomanagement im Mittelstand –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Ergebnisse der empirischen Untersuchung zu Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen

  Pia Montag

  …, Fraud & Governance 2006, S. 153. Empirie 72 Fragebogens untersuchen die geschätzte Relevanz und den geschätzten Mehr- wert von… …, Fraud & Governance 2008, S. 149–160; o.V.: Exklusive Benchmarkstudie zu Stand und Perspektiven des Risikomanagements in deutschen (Familien-)Unternehmen… …Governance 2008, S. 153–154; Hölscher, Reinhold et al.: Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements – Teil 2 – Ergebnisse einer… …aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2007, S. 6. 420 Vgl. zu dieser Vermutung z.B.: o.V… …2009, S. 270–277; Velte, Patrick und Stefan C. Weber: Aktuelle Entwicklungen in Rechnungslegung, Abschlussprüfung, Corporate Governance und Compliance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Verbundene Implementierung und Verankerung von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen

  Pia Montag

  …Risk, Fraud & Governance 2006, S. 170; für die Wirksamkeit von operativen Instrumenten der Compliance Weeks, William A. und Jaques Nantel: Corporate… …: The Relationship between Family Firms and Corporate Governance. In: Journal of Small Buniness Management. Vol. 44, No. 2, April 2006, S. 249. 474… …Controlling und vom Internen Überwachungssystem unterstützt.486 Compliance als Teilbereich der Corporate Governance hat die Aufgabe, Regelungen zu schaffen… …Herausforderungen in der Zukunft. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2008, S. 53; für Compliance vgl. Lösler, Thomas: a.a.O., S. 105. 494 Vgl. Wolf, Klaus…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse: verknüpfte Analyse von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen im Mittelstand sowie deren gemeinsame Chancen einer wirtschaftlichen und wirkungsvollen Implementierung

  Pia Montag

  …den gleichen wirtschaftlichen, verhaltenswissenschaft- lichen und entscheidungstheoretischen Konzepten basieren. Corporate Governance verlangt den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Die Auswirkungen des IT-Sicherheitsgesetzes auf die Interne Revision

  Michael Goldshteyn, Michael Adelmeyer

  …künftigen IT- Sicherheitsgesetzes auf Betreiber Kritischer Infrastrukturen, in CR 5/2015, S. 290 – 294. GOVERNANCE, RISK, COMPLIANCE » INTERNE REVISION »…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Juristisches Basiswissen für die Interne Revision

  Dr. Thomas Münzenberg

  …Revision einzurichten. Die Beispiele lassen sich fortsetzen, z. B. durch das Heranziehen bestimmter Standards des Deutschen Corporate Governance Kodex, 3 die… …Weise kann ein wertvoller Beitrag zur Verbesserung der Corporate Governance im Unternehmen geleistet werden. Greift das Aufsichtsorgan auf Informationen… …(2010): Prüfungsausschuss und Corporate Governance. Einrichtung, Organisation und Überwachungsaufgabe. 2. Aufl., Berlin. Wilsing, Hans-Ulrich (2012)… …: Deutscher Corporate Governance Kodex, München. 35 Vgl. zu den Einzelheiten DIIR (Hrsg.), Positionspapier: S. 10. 264 ZIR 06.15…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Der Extended-Audit-Verbund Ein Praxisbeispiel zur Sicherstellung von Synergien im Rahmen des „Three Lines of Defense”-Modells

  Dr. Nikolaus Raupp

  …Praxisbeispiel für die Koordination verschiedener Governance- Funktionen und für den institutionalisierten Wissensaustausch aufgezeigt werden. Die Interne Revision… …Rahmen des „Governance, Risk and Compliance (GRC)“- Diskurs ein holistischer Ansatz zur Risikobewertung und Risikosteuerung gefordert. 2 Aktuelle… …, E./Seufert, A. (2010): A frame of reference for research of integrated Governance, Risk and Compliance (GRC). In Communivations and Multimedia Security (2010)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Beispiel öffentlicher Hochschulen“ (Masterarbeit; Prof. Dr. Marc Eulerich, Lehrstuhl für Interne Revision und Corporate Governance, Universität Duisburg-…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …Risikomanagements; Definition von Risikoneigung; Erwartungen der Stakeholder; Corporate Governance; Bericht über die Risikoneigung; Risikokultur; Prüfungsansatz… …und -bewertung; Risikosteuerung; Risikobericht; Organisation und Prüfung) Wilting, Wilhelm: Public Corporate Governance Kodizes: Standardisierung durch… …einen Musterkodex? In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) 2015, S. 116 – 120. (Prüfungen in der öffentlichen Verwaltung; Public Corporate… …Governance Kodex des Bundes; Notwendigkeit einer gesellschaftsrechtlichen Verankerung; bundeslandübergreifender Muster-Kodex) Prüferverhalten / Urteilsbildung… …zur Identifikation von Risiken; Einfluss der Darstellung der Situation) Corporate Governance / Überwachung von Unternehmen Jackson, Russell A.: Partners… …in Assurance. In: Internal Auditor, June 2015, S. 35 – 39. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance; Beziehungen der Internen Revision zum Audit… …eine Frage der Regulierung: Operationalisierung des Leitbildes des ehrbaren Kaufmanns. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) 2015, S. 113 – 115… …, Jenny: Die aktuellen Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb 2015, S. 1577 – 1580. (Unternehmensüberwachung; Corporate… …Governance; Überblick über die Änderungen im Deutschen Corporate Governance Kodex; Professionalisierung Aufsichtsrat) Werder, Axel von: EU-Empfehlung für das… …Corporate Governance Reporting: Zehn Thesen zur Kodexpublizität. In: Der Betrieb 2015, S. 847 – 854. (Unternehmensüberwachung; Corporate Governance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Grundsätzliches zu Compliance

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Gesellschaft fallen. „Good Governance“ findet sich in der Ziffer 4.4 der Norm und meint den Di- rektzugang zur Unternehmensleitung, die völlige Unabhängigkeit… …, wobei die Prinzipien von Good Governance und Interessen aller Be- teiligten zu berücksichtigen sind. Auf dieser Basis wird die Compliance-Policy im… …Mitarbeiter. Nach dem Verständnis des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) hat der Vorstand „für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und der… …Compliance-Risiken bietet Diederichs, Risikomanage- ment, 2–10, S. 1 ff. in Makowicz/Wolffgang, Rechtsmanagement im Unternehmen 19 Deutscher Corporate Governance… …Poli- tik, Risiken aus Corporate Governance sowie Leistungsrisiken aus der Wert- schöpfungskette. Der optimistische Umgang mit Risiken wird als künftiger… …Organisationen einen Rahmen entwickeln, umsetzen und laufend verbessern, um den Prozess für die Behandlung von Risiken in die allgemeinen Führungs- (Governance…

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