INTERNE REVISIONdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Neu auf
    • Top Themen
  • Inhalt
    • eJournal
    • eBooks
    • Mediathek
    • Lexikon
    • Partner-Know-how
    • Standards/Methoden
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellen
    • Veranstaltungen
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Titel (28)

… nach Dokumenten-Typ

  • eBook-Kapitel (613)
  • eJournal-Artikel (546)
  • News (41)
  • eBooks (16)
  • Lexikon (11)
  • Partner-KnowHow (6)

… nach Jahr

  • 2026 (16)
  • 2025 (54)
  • 2024 (51)
  • 2023 (34)
  • 2022 (41)
  • 2021 (76)
  • 2020 (42)
  • 2019 (62)
  • 2018 (58)
  • 2017 (40)
  • 2016 (54)
  • 2015 (88)
  • 2014 (126)
  • 2013 (63)
  • 2012 (64)
  • 2011 (41)
  • 2010 (83)
  • 2009 (119)
  • 2008 (26)
  • 2007 (26)
  • 2006 (26)
  • 2005 (19)
  • 2004 (24)

Alle Filter anzeigen

DIIR

Logo DIIR

INTERNE REVISIONdigital Partner

Logo BRL

INTERNE REVISIONdigital Partner

zum Puhnani Podcast

INTERNE REVISIONdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

Am häufigsten gesucht

IPPF Framework Prüfung Datenschutz Checklisten Risk Management Auditing marisk öffentliche Verwaltung Datenanalyse Ziele und Aufgaben der Internen Revision Vierte MaRisk novelle IT Kreditinstitute Arbeitsanweisungen control IPPF

Suchergebnisse

1233 Treffer, Seite 16 von 124, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    To See, Or Not To See?

    Erkennen und prüfen der relevanten Risiken eines Unternehmens durch die Interne Revision
    Ralf Herold
    …, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management, control, and governance processes.” 4 “The internal audit activity must… …evaluate the effectiveness and contribute to the improvement of risk management processes.” To See, Or Not To See? MANAGEMENT Bezogen auf unvorhersehbare… …. Allianz Risk Barometer, https://www.agcs.allianz. com/content/dam/onemarketing/agcs/agcs/reports/ Allianz-Risk-Barometer-2022-Appendix.pdf (Stand… …: 21.11.2022) oder Risk in Focus 2022, https://www.diir.de/fileadmin/fachwissen/downloads/Risk_ in_Focus_2022.pdf (Stand: 21.11.2022). 2. Erfolgsfaktor…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    Product Compliance: Welchen Mehrwert kann eine Interne Revision stiften?

    Warum die Interne Revision im Industrieunternehmen dieses wesentliche Prüfungsgebiet erschließen sollte und auf welchen Wegen es gelingen kann
    Dietrich Boß, Ursula Metz, Oxana Bojartschenko
    …Prüfgebiet ist aber bisher nur begrenzt etabliert. Die Studie Risk in Focus 2023 der europäischen Revisionsinstitute zeigt, dass Interne Revisionen Themen wie… …Three Lines of Defense, Juli 2020, S. 6. 8 Vgl. ECIIA (2022), Risk in focus – Hot topics for internal auditors 2023, September 2022, Antworten auf die…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    Wie wichtig ist der Revisionsleiter wirklich?

    Eine Analyse der Auswirkungen von Revisionsleiterwechseln
    Benjamin Fligge
    …, Prüfungsausschuss (67 Prozent), Vorstand oder Geschäftsführung (80 Prozent), Risk Committee (55 Pro­ Revisionsleiterwechsel FORSCHUNG Teilnahme an mindestens einer… …84 % 90 % Risk Committee 47 % 55 % 67 % Compliance Committee 43 % 44 % 56 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Deutschland… …Ergebnisse in Abbildung 2 zeigen hierbei, dass Revisionsleiter nahezu immer bei den Sitzungen des Risk Committee und des Compliance Committee eingebunden sind… …Geschäftsführung 23 % 29 % 42 % Risk Committee Compliance Committee 78 % 99 % 95 % 90 % 88 % 92 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Deutschland… …, 41(2), S. 165 – 190. Maletta, M. J. (1993): An examination of auditors‘ decisions to use internal auditors as assistants: The effect of inherent risk… …, Berlin. Prawitt, D. F. / Sharp, N. Y. / Wood, D. A. (2012): Internal audit outsourcing and the risk of misleading or fraudulent financial reporting: Did…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

    Aus der Arbeit des DIIR

    …, Landeshauptstadt Stuttgart • Jannett Hucke, European Southern Observatory Außerdem hat • Boris Hetebrüg, McKesson Europe AG, die Certification in Risk Management…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Finanzwesens

    Management von Fremdwährungen

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …kommen die Value at Risk Methode, das Cash Flow at Risk Ver- fahren, die Sensitivitätsanalyse und Worst-Case-Szenarien. Rechnungswesen 115 � Wie oft…
  • Interne Revision und Risikomanagement: Empfehlungen zum Zusammenwirken

    …die Risk Management & Rating Association (RMA) verschiedene Organisationsformen mit ihren Vor- und Nachteilen dargestellt. Prüfungserfordernisse Bei…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

    Grundlagen

    Professor Dr. Konrad Wimmer
    …returns with an acceptable risk appetite and funding structure“). Die aufsichtlichen Verweise auf den Forecast, die Mehrjahresplanung sowie den…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

    Unsichere (variable) Zinsgeschäfte

    Professor Dr. Konrad Wimmer
    …Risk) ebenso wie unter dem Aspekt des Adressausfallrisikos jeweils der erwartete Cashflow steuerungsrelevant. 3. Expected Cashflow-Modell 203 3)…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

    Bestandteile der Banksteuerung und konzeptioneller Rahmen

    Professor Dr. Konrad Wimmer
    …Risiko-Kennziffer, die häufig als RORAC (Return on Risk Adjusted Capital) be- zeichnet wird: erzielter Ertrag (€) sicherer Ertrag (€) ÜberrenditePerformance mit… …handel mit Krediten möglich an der öffentlich-rechtlichen Börse RMX (Risk Management Ex- change) in Hannover. Jedoch erfolgte zum 1.10.2009 die Einstellung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

    Banksteuerung und Risikomanagement

    Professor Dr. Konrad Wimmer
    …einzurichten, das Abbildung 91 zusammenfasst. 7 Vgl. VÖB (Interpretationshilfe MaRisk), 43–45. Die Auflistung ist unverändert auch für die Ma- Risk verwendbar… …gängigen Kreditrisikomodelle (z. B. Credit Metrics, CPV, Credit Risk+). Risikokonzentrationen sind zu identifizieren (BTR1 Ziffer 6). Bei der Beurteilung… …(total risk exposure amount) -Belastungen ein-zubeziehen (Tz. 30). Tz. 32 ff. präzisieren die Verknüpfung der Kapitalplanung mit der strategischen Pla-… …Stabilität der künftigen Erträge (EBA GL S. 38: „The institution generates strong and stable returns with an acceptable risk appetite and funding structure“)… …Risikomanagement  – inklusive Funktionstrennung des Chief Risk Officers und der risikoübernehmenden Stellen, • den ICAAP (Internal Capital Adequacy…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 14 15 16 17 18 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        CONSULTINGBAY        Zeitschrift Interne Revision

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück