…Reifegradmodells von Kontrollen
in Unternehmen
Michael Bünis / Thomas Gossens*
Von Zeit zu Zeit erscheint es sinnvoll und notwendig, den Aufbau und die…
…regulatorische Anforderungen
stellen Unternehmen und Organisationen regelmäßig vor Herausforderungen,
die Aufbau- und Ablauforganisation anzupassen
und…
…für
die Unternehmen zu erzielen.
2. Systematische Herleitung und
Einordnung
Hinsichtlich des Inhalts einer Prüfung werden
traditionell Compliance und…
…Einschätzung
und Prüfung von (Schlüssel-)Kontrollen im
Unternehmen zu entwickeln. Für eine transparente
und gewissenhafte Strukturierung und Planung sollte
der…
…anhand eines Reifegradmodells
erleichtert die objektive Beurteilung. Der Vergleich
mit anderen Unternehmen beziehungsweise Unternehmenseinheiten
ermöglicht…
…Reifegrads,
den das Management im Unternehmen erwartet,
muss die Risikotoleranz des Unternehmens berücksichtigt
werden. 25
Zwei bekannte und allgemein…
…Bedeutung sein, herauszufinden oder zu
bestimmen, welchen Status das Unternehmen hin-
23 Vgl. IIA IPPF PG, S. 1.
24 Vgl. Pöppelbuß und Röglinger 2011.
25 Vgl…
…. Für Unternehmen,
die direkt oder indirekt (z. B. Dienstleisfung
geben. Die Auswahl und die Zuordnung der Themen
sind ebenfalls als Vorschlag zu…
…für das Unternehmen
können die aufgeführten ITGCs eigenständige
Prüffelder in der Prüfungslandkarte sein oder als
Prüfungsthemen in die allgemeine…
…dieser Themen möglich und sinnvoll ist, hängt
davon ab, wie die Prozesse und Kontrollen (als Teilprozesse)
im Unternehmen konzipiert und ausgestaltet
sind…
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