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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  IT-Compliance

  Georg Disterer

  …Beispiel der Methode CO- SO, ZRFC, 6. Jg. (2011), S. 63. 536 Vgl. Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik BSI: Management für Informations-… …Information and Related Technology (COBIT) – ISO 20000 Information Technology – Service Management • ISO 27000 Information Technology – Security Techniques… …• ISO 27005 Information Security Risk Managemant • ISO 31000 Risikomanagement • BSI-Standard 100-1 Management für Informationssicherheit •… …von Fachliteratur oder die Diskussion mit internen und ___________________ 550 Vgl. Rath, M./Sponholz, R.: IT-Compliance – Erfolgreiches Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

  Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek

  …Sachkapital be- handelt werden können. Insbesondere das Management des Humankapitals als am wenigsten greifbare Kapitalart stellt Aufsichtsrat und… …auseinanderzusetzen. Die pro- aktive Herangehensweise an diese Herausforderung wird als Diversity Manage- ment bezeichnet.21 Der Grundgedanke des Diversity Management… …Perspektiven, Controlling Berater, 2007. 21 Vgl. Vedder, G.: Denkanstöße zum Diversity Management. 2003. S. 35ff. https://eldorado.tu-… …dortmund.de/bitstream/2003/28623/1/vedder.pdf (15.05.2015). 22 Vgl. Sollberger, B. A.: Diversität im Wissensmanagement: Hürde oder Erfolgsfaktor in: wissens- management. Ausgabe 3/09. 2009. S… …Überzeugungs- kraft Zielorientierung Moderations- techniken Praktische Erfahrungen mit Wissens- management- Anwendungen Arbeit in inter- kulturellen und… …für das Management leichter steuerbar, als Größen am unteren Ende der Abbildung. Einflussfaktoren, die sich auf der rechten Seite der Grafik befinden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Einführung zur Corporate Governance

  Dr. Michael Beyer, Prof. Dr. Reinhard Heyd

  …Risikomanagementsystem 19  2.3   Prüfungsausschuss 21  2.4   Financial Expert 24  2.5   Prüfung 25  2.6   Compliance Management System 27  3  Aktuelle Entwicklungen 28 … …troll- und Risikomanagementsystem, ist dies anzugeben (Fehlanzeige), – die Ausgestaltung dem Management unter Berücksichtigung der unternehmens-… …Bestätigungsvermerk darauf einzu- gehen, ob die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar- gestellt sind. 2.6 Compliance Management System Ein… …Einhaltung normativer Regelungen gewährleisten sollen. Das Compliance Management System (CMS) umfasst alle Grundsätze und Maßnahmen, die ein regelkonformes… …980 verabschiedet. Dieser beinhaltet die Grundsätze ordnungsgemäßer Prüfung von Compliance Management Systemen. Der gestiegene Bedarf nach diesem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Corporate Governance in KMU

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze

  …Ansatz, Beirat, Corporate Governance Kodex, Familienunternehmen, Risiko- management. Lernziele Wenn Sie dieses Kapitel durchgearbeitet haben, können… …durch einen unabhängigen Dritten – den Wirtschaftsprüfer – zu nennen. Mit Hilfe des Jahresabschlusses gibt das an- gestellte Management (also die Agents)… …verantwortliche Board-Mitglied auch über die je- weils erforderlichen Kontakte bzw. Netzwerke und das Wissen zum Management dieser Anspruchsgruppe verfügen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Compliance und KMU

  Stefan Behringer

  …ternehmer ist die zentrale Figur des Unternehmens, der in seiner Person das Eigen- tum und das Management bündelt. Damit verschmelzen auch die persönlichen… …relevantes Handeln und fördert dieses gar, muss jedes Compliance- Management zwangsläufig versagen. Hierbei handelt es sich nicht um einen Son- derfall. Wenn… …Aufklärungssystem eingerichtet, bei den meisten KMU ge- schieht die Aufdeckung lediglich durch Zufall, nicht durch geplantes Management. KMU erkennen in der Umfrage…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Auswertung der Ergebnisse aus Stufe 1

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …kartell- rechtlichen Risiko ausgesetzt ist, während die schwedische Tochter der DeMaB hier fast keine Exposition hat und das Compliance Management System… …Geschäftsprozesse an. Damit dies im Sinne der Effizienzsteigerung des Compliance Management Systems eingesetzt werden kann, was letztlich sowohl aus…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Mittelständische Unternehmen – Governance, Risikomanagement und Compliance

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze

  …die Relevanz der neuen Finanzierungsregelungen von Basel III für das Risiko- management und die Compliance in KMU einordnen. 1.1 Definition von… …nehmenswerte Unternehmenskultur Management Mitarbeiter Inhaber 1 Mittelständische Unternehmen – GRC 6 bedeutet dies einen Anteil von 35.9 %. In… …Mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung der operativen Management- und Controllinginstrumente deutliche Fortschritte gemacht. Operative Controllingthemen… …von Management- und Entscheidungstechniken bei KMU wenden wir uns im nächsten Abschnitt den aktuellen Entwicklungen und Fragestel- lungen zu, mit denen… …sich KMU heute konfrontiert sehen. 1 Mittelständische Unternehmen – GRC 12 Aktuelle Fragestellungen zum Management von KMU Nach Umfragen von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS)

  Dr. Oliver Bungartz

  …Unternehmensleitung und dem operativen Management (insbesondere bei geografisch auseinander liegenden Geschäftsaktivitäten). • Einstellung zu und Aktionen der… …Optimierung des Cash Management • Kurze Reaktionszeit gegenüber Kunden • Steigerung der Produktivität • Verbesserung der Qualität • Kundenzufriedenheit •… …Compliance Management« in letzter Zeit vermehrt thematisiert. Kürzlich wurde vom Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V. (IDW) dazu ein Entwurf… …eines Praxishinweis mit dem Titel »Ausgestaltung und Prüfung eines Tax Compliance Management Systems gemäß IDW PS 980« veröffentlicht. COSO hat, wie… …effektive Mechanismen der Risi- kobeurteilung unter Einbindung der zuständigen Management- ebenen. d. Einschätzung der Bedeutung identifizierter Risiken –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Organisation von Compliance-Management in KMU

  Stefan Behringer

  …. Aus diesem Grund muss ein funktionierendes Compliance- Management immer auch ein Auge auf die informellen Strukturen haben. Dabei sind informelle… …Compliance- Management sind durch das diffuse Beauftragtenwesen nicht möglich, werden so- gar tendenziell eher gefährdet. Um dieser Gefahr vorzubeugen, ist es…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Das Risk Assessment in Stufe 1

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …Regelverletzungen an, auch wenn diese nicht den Kernbereich des Compliance Management Systems betreffen. Solche Vorkommnisse lassen sich aus Berichten der… …den Indikatoren der Ein- trittswahrscheinlichkeiten die nötige und mögliche Schwerpunkte eines Compliance Management Systems. 6.3.8 Ermittlung des… …bietet sich die Beobachtung von allgemeinen Prozess- schwächen und Regelverletzungen an, auch wenn diese nicht den Kernbereich des Compliance Management…

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