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132 Treffer, Seite 9 von 14, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen

    Terminologische Abgrenzungen und relevante Grundlagen

    Dr. Corinna Boecker
    …Regel ist die Manipulation der Rechnungslegung die Folge eines so ge- nannten Management Override of Controls45. Dies bedeutet, dass die gesetzli- chen… …. (Top-Management Fraud 2005), S. 803 ff.; Rezaee, Zabihollah (Financial Statement Fraud 2002), S. 3; Kapnick, Har- vey (Management Fraud 1976), S. 19 ff.; Arnold… …, Abdul A. (Top-Management Fraud 2005), S. 805. Siehe zu den häufigsten Symptomen von Management Fraud O’Gara, John D. (Corporate Fraud 2004), S. 22 ff… …gleichen organisatorischen Möglichkeiten wie das Top- Management, um ihr Handeln zu verdecken. Manipulationen in der Rechnungslegung werden somit in aller… …genannten Beispiele für Management Override of Controls in der aktuell gültigen Fassung von ISA 240 ebenfalls enthalten sind; vgl. ISA 240, Tz. 9. Das…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

    Unternehmensführung und -kontrolle mit Hilfe von betriebswirtschaftlichen Instrumenten

    Markus A. Wesel
    …Lebenszykluskurve von Unternehmen i. S. d. St. Galler Management- Konzepts repräsentiert die Dynamik und Vergänglichkeit von Nutzenpotenzia- len im Zeitablauf.1067 Im… …Handlungsempfehlung für das Management empfiehlt er in dieser Situation eine fortwährende Analy- se des Unternehmens (Mitarbeiterbefragungen), um derartigen… …Familienmitglieder Management- Rekrutierung Keine Fremdmanager Prokuristen, eventuell externer Berater Professionelles Management mit Fremd- Geschäftsführer… …Unternehmensfüh- rung – patriarchalisch (Eigentümer-Unternehmung) oder nach Management- Prinzipien (Geschäftsführer-Unternehmung) geführte Unternehmen – gemeint. In… …, aufgaben- und umwelt- bezogen ist, besteht für das Management die große Herausforderung darin, ihren Führungsstil auf die jeweiligen Anforderungen der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

    Case 5: Phar-Mor (1992)

    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann
    …collusive management fraud was almost inconceivable. The perpetrators made phony journal entries to increase inventory and decrease cost of sales… …day-to-day management all reported to Mickey Monus.” Until fall 1991, there was no internal audit department, and as in many such companies, the board was…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

    Case 8: Sunbeam (1998)

    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann
    …partner, who asked the company to change its financial statements. But the company’s management refused to make most of the requested changes, and the… …arriving at Sunbeam, Dunlap replaced almost all of top management with his own selections, who were also provided with strong financial incentives to…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

    Case 20: AOL Time Warner (2002)

    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann
    …management of AOL Europe; for example, it caused its own designated directors and steering committee members to act in accordance with AOL’s directions. How-… …senior management now focused on making the company a more efficient operation devoted solely to information and entertainment. References…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

    Case 41: Livedoor (Japan, 2006)

    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann
    …came to dominate the company. Horie testified: “I never studied accounting. A management book I read said to leave that to spe- cialists, so… …the Japanese appetite for reform is limited. Livedoor still exists today under new management, but it is a mere shadow of the high-flying…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

    Erhöht gute Corporate Governance den Unternehmenswert?

    Alexander Bassen, Christine Zöllner
    …das Zentrum der Argumentation. Diese Trennung verursacht Informationsasymmetrien zwischen Prinzipal (Aktio- när) und Agenten (Management). Bei… …vorliegenden Interessenkonflikten kann das Management seinen Informationsvorsprung zu opportunistischem Verhalten nut- zen, da die gegenseitigen Verträge nicht… …. Während sich der erste auf Interessenkonflikte zwischen Management und Kapitalgebern konzentriert, bezieht letzterer die An- sprüche sämtlicher Stakeholder… …Europe – the effect on stock returns, firm value and performance, Journal of Asset Management 5, S. 91-104. Baums, T. (Hrsg.) (2001): Bericht der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

    Die Rolle der digitalen Datenanalyse bei der Planung und Durchführung des Revisionsprogramms

    Dr. Josef Bähr, Daniel Gläser
    …um das Facility Management gebündelt. Rund 30 Millionen Quadratmeter Fläche werden bewirtschaftet, etwa die Gewerbe-, Verwaltungs-, Verkehrs- und… …Industrieimmobilien der DB. Die Leistungen sind in zwei Schwer- punkte unterteilt: Das „Infrastrukturelle Facility Management“ umfasst Reini- gungsdienste in und an… …„Technischen Facility Management“, wo es unter anderem um Heizungs-, Klima- und Lüftungstechnik, Elektro- und Fördertechnik geht. Digitale Datenanalyse bei… …IMS-Audits für die Auditierung von Systemen, Prozessen und Produkten. Dokumentierte und beherrschte Prozessabläufe, die in Management-, Leistungs- und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

    Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikomanagement

    Christian Brünger
    …Risikomanagement ein. Auf den nachgeordneten Führungsebenen entstehen für das jeweilige Management ver- schiedene Verantwortlichkeiten im Rahmen des… …Management- und Planungssystem eines Unter- nehmens. 2 Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikomanagement 27 – Schaffung eines gemeinsamen… …. Die Führungskräfte im Rechnungswesen und Controlling haben somit einen wesentlichen Einfluss auf das Management der ein- zelnen Bereiche. Aus diesem…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

    Aufgaben der Abschlussprüfung bei unvollständigen Kontrollprozessen im Mittelstand

    Christian Hoferer
    …, besteht aber weiterhin die Problematik eines möglichen Management Override. Aufgaben der Abschlussprüfung bei unvollständigen Kontrollprozessen 137… …Kontrollsystem werden häufig durch Management Override außer Kraft gesetzt – Eigenständige Funktionen Controlling oder Interne Revision existieren in KMUs oft… …mit dem Kunden ist weder der Management Letter noch die Schlussbesprechung ein geeignetes Instrument. Dies sollte in einem gesonderten Gespräch…
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