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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Betriebswirtschaftliche Tests und Leistungssteigerung von Risikomanagementsystemen

  Dr. Werner Gleißner, Günther Meier

  …diesen gehört der Value-at- Risk (VaR), der den maximal in einer Planungsperiode zu erwartenden Verlust be- schreibt, der mit einer vorgegebenen (von den… …Schadenserwartungswerten als Maß für den Gesamtrisikoumfang, in: Risk, Compliance & Audit 1/2011, S. 21–26. 6 Vgl. Gleißner, W. (2005): Kapitalkostensätze: Der Schwachpunkt… …– beispielsweise ausgedrückt als Value-At- Risk – gibt an, wie hoch der Eigenkapitalbedarf für das Unternehmen ist, um die ermittelten Risiken zu… …, in: Risk, Compliance & Audit (RC&A), 03/2009, S. 12–19 Gleißner, W./Romeike, F. (2011): Die größte anzunehmende Dummheit im Risikomanage- ment –… …Berechnung der Summe von Schadenserwartungswerten als Maß für den Gesam- trisikoumfang, in: Risk, Compliance & Audit (RC&A), 01/2011, S. 21–26 Romeike, F…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Die Notwendigkeit einer Integration von Risikomanagement und Controlling

  Ute Vanini

  …Ermittlung der eigenen Ausgangsposition wie auch für ein Benchmarking verwendet werden kann .39 1 Risk Management Integration Maturity Model Eine… …Controlling“ der Risk Management Associati- on e . V . (RMA) und des Inter nationalen Controllervereins e . V . (ICV) erstellte einen ersten… …wurde . Ihr Risk Management Integration Maturity Model (RiskMIMM) untersucht den Reife grad der Inte gration anhand der o . g . fünf Dimen sionen und… …. (1997): Towards a Risk Maturity Model . In: The International Journal of Project & Business Risk Management, Vol . 1 No . 1, pp . 35–45 . Kajüter, P…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Auditing Payroll

  Pay-Out / Payroll Disbursement

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Segregation of duties in the pay-out/payroll disbursement process Internal con- trols are not ef- fective. Risk of financial loss/ manipulation due to… …fective. Risk of financial loss/ manipulation due to fraud- ulent actions; data can be altered and manipulated. • Is the authorization to main- tain… …banking tool. Risk of fraud- ulent actions, manipulation of data, unau- thorized access to confidential data • Is a documented authorization rights… …transfer file prevented (techni- cally, prohibited by policy)? 2 Changes to authoriza- tion rights are tracked and monitored. Risk of un- authorized… …banking/ERP system. Unapproved transactions could become effective. Risk of financial loss/manipu- lation due to fraudulent ac- tions; data can be…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Revisionsstandards des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  WP/StB Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück, Dr. Oliver Bungartz

  …gliedert sich wie folgt: 9) Vgl. ausführlich zur Kommunikation von Risiken, z. B. Bungartz, Oliver: Risk Reporting. Anspruch, Wirklichkeit und Systematik… …Umsetzung in deut- sches Recht. In: Der Betrieb 2007, S. 2129–2133. 20) Vgl. Eichler, Hubertus und Oliver Bungartz: Enterprise Risk Management – aktu- elle… …beruflichen Standards Risk Management (ERM) Framework“21) (auch unter dem Begriff „COSO II“ bekannt) als Basis herangezogen werden. Dies würde den Vorteil mit… …. Aktuelle Entwicklungen und Auswirkungen durch COSO ERM. Frankfurt am Main 2006 sowie Eichler, Hubertus und Oli- ver Bungartz: Enterprise Risk Management –… …Corporate Governance 2007, S. 123–130. 23) Vgl. Beumer, Hans: Linkage of Internal Audit and Risk Management. In: Der Schweizer Treuhänder 2005, S. 443… …Unternehmen. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2006, S. 170–178; Bungartz, Oliver: Eine Risikokultur schaffen. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 6… …Revision. Regulato- rische Anforderungen und deren Umsetzung in der Praxis. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2007, S. 248–249. 57 Kritische…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 7: Waste Management (1997)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …Andersen’s WinSMART system, a computerized risk management classification program using data input by the engagement team, classified WMI as a “high risk… …list of clients that posed a significant risk to the audit firm. After the 1995 audit, Andersen prepared a memorandum articulating its disagree- ment…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Management von Währungsrisiken in Unternehmen

  Dr. Thilo Grundmann

  …. Monte Carlo-Simulationen lassen sich relativ leicht auf der Basis von Excel®-Add Ins (wie beispielsweise @Risk oder Crystal Ball) durchführen. Die in den… …: Corporate Risk Management – Cash Flow at Risk und Value at Risk, Frankfurt am Main. 17 Vgl. hierzu Vose (2000): Risk Analysis, A Quantitative Guide… …Verteilungsfunktionen siehe Gleißner/Romeike (2005): Risikoma- nagement, Umsetzung – Werkzeug – Risikobewertung, München, S. 205ff., Mun (2004): Applied Risk Analysis… …, Moving Beyond Uncertainty in Business, New Jersey, S. 28ff. und S. 61ff. sowie Vose (2000): Risk Analysis, A Quantitative Guide, Chichester, S. 99ff. 20… …Siehe hierzu Mun (2004): Applied Risk Analysis, Moving Beyond Uncertainty in Business, New Jersey. Thilo Grundmann 364 Im Hinblick auf die… …Quantifizierung von Risiken lässt sich das Planungsmodell in zwei Bereiche untergliedern.21 Im Bereich der Treasury sowie des Financial Risk Controlling sind die… …Wechselkurse Finanztransaktionen Treasury/Financial Risk Controlling (Bereich 1) ... Treasury-System operative Erfolgs- und Cashflow-Planung Corporate… …Bereich des Corporate Riskmanagements die Herausforderung bei der Risikobewertung nicht – wie in dem Bereich der Treasury und des Financial Risk…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Umfassende „Internal Control“ als Weg zur wirkungsvollen Corporate Governance

  Entwicklungstendenzen in der internen Steuerung und Ãœberwachung von Unternehmen
  

  Dr. Oliver Bungartz

  …Risk Management (ERM)“ be- wusst weit gefasst:42 „Unternehmensweites Risikomanagement ist ein Prozess, ausgeführt durch Überwachungs- und… …Funktionsfähigkeit unerlässlich sind:48 ___________________ 44 Vgl. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO): Enter- prise Risk… …Management Framework. Framework 2004, S. 10-16. 45 Vgl. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO): Enter- prise Risk Management… …Framework. Appendix B – Relationship Between Enterprise Risk Management Framework and Internal Control – Integrated Framework. 2004, S. 1. 46 Vgl. Heese, K… …Into Focus. In: Internal Auditor 2003, S. 33. 48 Vgl. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO): Enter- prise Risk… …: Enter- prise Risk Management Framework. Framework. 2004, S. 13-15. 50 Vgl. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)… …: Enter- prise Risk Management Framework. Framework. 2004, S. 13-15. Oliver Bungartz 206 mensweiten Risikomanagementsystems nach COSO beinhaltet… …. 53 Vgl. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO): Enter- prise Risk Management Framework. Framework. 2004, S. 97. 54… …eines Unternehmens zu berücksichtigen. Das aktualisierte ERM-Rahmenwerk mit dem Namen „Enterprise Risk Manage- ment – Integrating with Strategy and… …Revisionssystemen (IDW PS 983)“. In: IDW Life 2017, S. 448-488. 59 Aus diesem Grund wurde die detaillierte Darstellung des Enterprise Risk Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Der IT-Compliance-Prozess

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …. 9 Der IT-Compliance-Prozess „Es ist wesentlich, die Umsetzung der Anforderungen aus Governance, Risk und Compliance als einen langfristigen Prozess… …Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin): „Erläuterungen zu denMa- Risk in der Fassung vom 27.Oktober 2017“. direkt auf Gesetzen basieren, wie z.B. Normen, Standards, Codes of Best… …Kennzahlen über die wichtigsten Risiken (Key Risk Indicator (KRI)), – regionale Darstellung der Compliance-Informationen, z.B. auf einer Welt- karte, –… …IT-Compliance 287 „ARIS Risk & Compliance Manager“ Screenshot „Add-on: Integriertes Compliance Dashboard“. 288 Bothe, Maxim: „IT-Compliance in 21 Schritten“, in… …Abbil- dung 16287, die auf einemMessinstrument anzeigt, dass zu viele Schwachstellen (Deficiency) identifiziert wurden. Abbildung 16: ARIS Risk &… …Compliance Manager – ARIS Compliance Dashboard Quelle: „ARIS Risk & Compliance Manager“ Screenshot „Add-on: Integriertes Compliance Dashboard“. Bei kritischer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

  Strategieprozess als Bestandteil des gesamten Risikomanagementkreislaufs

  Henning Heuter

  …wichtige Rahmenbedingungen bezeichnet werden können. Für die wesentlichen Geschäftsaktivitäten werden die Anforderungen der Ma- Risk detailliert umgesetzt… …hinzuzuziehen, da es ausführlich beschreibt, welche Elemente und Instrumente bei der Umsetzung des „Risk Appetite Frameworks“ und damit im übertragenen Sinne… …ist 10 Vgl. Principles for an Effective Risk Appetite Framework 11 Vgl. Rahmenbedingungen des Treasury im Kontext der Gesamtbanksteuerung. Risk… …Appetite Framework Risk Appetite Statement Risikolimite Rollen - verständnis 147 Heuter: Strategieprozess als Bestandteil des gesamten… …Effective Risk Appetite Frame- work; 18. November 2013. Koontz, R./O’Donnell, C.: Principles of Management; New York, 1955 in: Kompendium Management in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Überwachungsaspekte der Internen Revision und des Abschlußprüfers – zwingende Notwendigkeit einer Zusammenarbeit beider Prüfungseinrichtungen aus wirtschaftlichen Gründen

  Wolfgang Lück

  …evaluate and improve the effectiveness of risk ma- nagement, control, and governance processes.“1) „Die Interne Revision erbringt unabhängige und objektive… …zu beurteilen. Je geringer das Überwachungsrisiko (Control Risk) ist, desto weniger Prüfungshand- lungen muß der Abschlußprüfer in dem entsprechenden…

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