Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
  Seiten 5 - 6
• Vorwort der Herausgeber
  Seiten 7 - 8
• Begleitwort
  Seiten 9 - 13
• Die Umsetzung der Anforderungen an ESG aus den MaRisk
  Seiten 13 - 43
• AT 1 und AT 2 MaRisk : Vorbemerkung und Anwendungsbereich
  Seiten 45 - 76
• Die Bedeutung der Gesamtverantwortung der Geschäftsleitung in der 8. MaRisk- Novelle mit Fokus auf die Ressourcenausstattung
  Seiten 77 - 88
• AT 4.1 Risikotragfähigkeit
  Seiten 89 - 107
• Validierung und Modellrisiko unter Einbeziehung KI basierter Modelle
  Seiten 109 - 136
• Strategieprozess als Bestandteil des gesamten Risikomanagementkreislaufs
  Seiten 137 - 151
• Anforderungen an die Ausgestaltung des Internen Kon trollsystems aus der Sicht einer Internen Revision
  Seiten 153 - 197
• Besondere Funktionen der MaRisk – Risikomanagement, Compliance und Interne Revision
  Seiten 199 - 217
• Ressourcen
  Seiten 219 - 233
• AT 8 Anpassungsprozesse
  Seiten 235 - 255
• MaRisk Neue-Produkte-Prozess (NPP) am Beispiel der Einführung von Zinsswaps zur Steuerung der Zinsänderungsrisiken des Anlagebuchs (IRRBB)
  Seiten 257 - 273
• Outsourcing
  Seiten 275 - 299
• MaRisk – Besondere Anforderungen an das Interne Kontrollsystem sowie die Aufbau- und Ablauforganisation
  Seiten 301 - 315
• Anforderungen an das Kreditgeschäft
  Seiten 317 - 377
• BTO 2.2 Anforderungen an die Prozesse im Handelsgeschäft
  Seiten 379 - 413
• Immobiliengeschäft
  Seiten 415 - 430
• Adressenausfallrisiken
  Seiten 431 - 452
• Anforderungen an das Management von Marktpreisrisiken
  Seiten 453 - 482
• BTR 3 Liquiditätsrisiken
  Seiten 483 - 508
• Zinsänderungsrisiken und Kreditspreadrisiken im Anlagebuch
  Seiten 509 - 518
• Alternative Investments
  Seiten 519 - 557
• Interne Revision
  Seiten 559 - 579
• Besondere Anforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision
  Seiten 581 - 601
• Anforderungen an die Risikoberichterstattung
  Seiten 603 - 628