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Funktionstrennung Leitfaden zur Prüfung von Projekten Prüfung Datenschutz Checklisten Vierte MaRisk novelle Ziele und Aufgaben der Internen Revision Management Banken control IPPF Datenanalyse marisk Risikomanagement Kreditinstitute Grundlagen der Internen Revision Risikotragfähigkeit

Suchergebnisse

8 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Bedeutung des Internen Kontrollsystems für das Risikomanagement

    Michael Helfer
    …Handels- und Gesellschaftsrecht mit dem Ziel der Verbesserung der Corporate Governance2 in deutschen Unternehmen verändert. Kern des KonTraG war und ist… …, dass der Gesetzgeber davon ausgeht, dass im Wege der sog. Abstrahlungstheorie auch alle anderen Unternehmen grundsätzlich an die Vorschriften gebunden… …hervorzuhe- ben. Hier wurden neben wesentlichen Änderungen im Bilanzrecht auch Vor- schriften erlassen, welche die Governance in den Unternehmen stärken… …Unternehmen tätig zu werden.2 Mit den letzten Anpassungen der MaRisk erfolgte eine Ausweitung der Berichtspflicht. Wie bisher ist die Interne Revision…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Anti-Fraud-Management als Prüffeld der Internen Revision

    Prof. Ulrich Bantleon, Andreas Dolpp
    …in § 25c Abs.1 KWG genannten Institute und Unternehmen als übergeordnete Unternehmen in Bezug auf ihre nachgeordneten Unternehmen, Zweigstellen und… …Auditing and Fraud« sind folgende Überlegungen bei der Einschätzung des Fraud-Risikos hilfreich:2 • Verständnis der Fraud-Schemen, die das Unternehmen… …(Unterschlagungsprüfung) empfohlen wird. • Unterrichtung der zuständigen Stellen im Unternehmen, wenn sich der Fraud-Verdacht soweit erhärtet hat, dass eine Fraud… …Investigation empfohlen wird. • Abstimmung mit anderen Stellen im Unternehmen. Der Leitfaden enthält verschiedene Arbeitshilfen, u.a. als Anhang B eine Fragen-… …Revisoren mit stark fraud-bezogenen Prüffeldern die Veröffentlichungen des DIIR-Arbeitskreises : »Abwehr krimineller Hand- lungen in Unternehmen« verfolgen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Neuerungen der MaRisk

    Ronny Rehbein, Prof. Dr. Dirk Wohlert
    …Risikomanagement auf Gruppenebene (AT 4.5) Unverändert Es ist auf Gruppenebene eine Gruppensteuerung zu gewährleisten: Das übergeordnete Unternehmen einer Gruppe… …nicht konsolidierungspflichtige Unternehmen wie entsprechende Zweckgesellschaften). 2. In der alten Fassung konnte man ein nachgeordnetes Unternehmen… …auch für mehrere nachgelagerte Unternehmen gilt, falls deren Risiken auf zusammengefasster Basis nicht als wesentlich für die Gruppe einzustufen sind… …mindestens jährlich prüfen und gegebenenfalls anpassen. 4. Ein Prozess zur Sicherstellung der Risikotragfähigkeit ist durch das überge- ordnete Unternehmen… …übergeordnete Unternehmen hat angemessene Risikosteuerungs- und -controllingprozesse einzurichten und sich in angemessenen Abständen über die Risikosituation… …. Die Konzernrevision kann die Ergebnisse der Revisionen der gruppenange- hörigen Unternehmen nicht mehr verwenden, sondern berücksichtigen… …aufsichts- rechtlichen Anforderungen an die Vergütungssysteme von Instituten und Versicherungs- unternehmen) vom 26. Juli 2010. 432.8 Vergütungs- bzw…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Prüfung von Risikoklassifizierungsverfahren durch die Interne Revision

    Joachim Engesser
    …die qualitativen Merkmale prozyklisch bewertet werden. Die Leistung des Unternehmers wird positiv bewertet, sofern sich das Unternehmen grundsätz-… …, dass ein Rating auch auf der Basis älterer Bilanzzahlen zu erstellen ist, falls von einem Unternehmen ausnahmsweise keine aktuellen Informationen zu… …verzichten, wenn das ausgelagerte Unternehmen seinerseits über ein funktionierendes Internes Kontrollsystem verfügt. Um dies beurteilen zu können, hat die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Prüfung von Frühwarnverfahren durch die Interne Revision

    Axel Becker
    …Projekte in Kreditinstituten auch eine strategische Bedeutung. Erfolg- reiche Projekte sichern die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, denn diese 1 Vgl… …ausgestaltet werden können. Nach einer Studie der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) geben über 50% der befragten Unternehmen mehr als 10%… …Interne Revision hat eine prozessneutrale, d.h. prozessunabhängige Funktion im Unternehmen. Projektrevisionen haben den Vorteil, dass die Revision im… …lichen und internen Anforderungen; • Die Erfüllung der betriebswirtschaftlichen Erfordernisse im Unternehmen; • Den Grad der Einbindung des…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Moderne Ansätze zur Fundierung der Risikostrategie und Risikotragfähigkeitsanalyse

    Dr. Andreas Beck, Helge Kramer
    …Kapitalbeteiligungen, beispielsweise an Unternehmen oder Objekten wie Schiffen oder Hotels, getätigt. Grundsätzlich sind diese Beteiligungen je nach Ausprägung… …entweder eher vom Typ Aktie (z.B. Kapitalbeteiligung an einem börsennotierten Unternehmen) oder eher vom Typ illiquider Kredit/ Wertpapier (z.B…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Risikokommunikation im Rahmen der Gesamtbanksteuerung – entscheidend für Vertrauen und Akzeptanz

    Dr. Lukas Kuhn
    …strategie Abbildung der wertschöpfenden Prozesse Steigerung des Markt- wertes der Unternehmen Erhöhung der Kundenzufriedenheit Förderung des…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Die Prüfung des Liquiditätsmanagements

    Karsten Geiersbach
    …ergänzt.3 Neben der Etablierung eines konsistenten Risiko- und Überwachungsbewusst- seins im ganzen Unternehmen besteht das Ziel des ERM-Ansatzes auch in…
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