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eBook Die Interne Revision als Change Agent

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Die Interne Revision als Change Agent
Veränderungen anstoßen und erfolgreich umsetzen

    Autor:
  • Dr. Peter Kundinger

Erscheinungsjahr: 2009

Das Buch von Dr. Peter Kundinger zeigt, wie die Interne Revision aktiv Veränderungsprozesse in Unternehmen anstoßen und gestalten kann. Es stellt dar, wie die Aufgaben der Internen Revision mit den Bereichen “Organisationsentwicklung” bzw. “Change Management” zusammenhängen, wie sie verbunden werden und welche Handlungsperspektiven sich für die “Change Agent-Rolle” der Internen Revision anbieten. Es erläutert, welche Kompetenzen die Mitarbeiter dafür benötigen und welche Auswirkungen sich für die Berufsgrundlagen und das organisatorische Umfeld der Internen Revision ergeben.

Inhaltsverzeichnis

  • Vorwort
    Seiten 5 - 6
  • Inhaltsverzeichnis
    Seiten 7 - 16
  • Abkürzungsverzeichnis
    Seiten 17 - 18
  • Abbildungsverzeichnis
    Seite 19
  • 0. Problemstellung
    Seiten 21 - 22
  • 1. Begriffsabgrenzungen
    Seiten 23 - 68
  • 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agents
    Seiten 69 - 213
  • 3. Konsequenzen für die IR aus der Übernahme der Change Agent-Rolle
    Seiten 215 - 274
  • Anlage 1: Grundlegende Fragestellungen für die Initiativfunktion
    Seiten 275 - 284
  • Anlage 2: Grundlegende Fragestellungen für die PKF
    Seiten 285 - 297
  • Quellenverzeichnis
    Seiten 299 - 307
Zitieren Sie diesen Artikel
mit Smartlink: https://www.internerevisiondigital.de/978-3-503-11264-7

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Die Interne Revision als Change Agent erschienen.


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