Definition und Abgrenzung der Risikoarten

• Marcus Haas

Die Disziplin des Risikomanagements gehört seit Jahren zu den wichtigsten Aspekten einer gesunden Unternehmenskultur. Die Reduzierung bestandsgefährdender Risiken bei der gleichzeitigen Nutzung von Chancen zeichnet ein modernes, profitables Unternehmen aus. Die wichtigsten dieser Risiken sind jedoch auch meistens am schwersten zu bestimmen und zu handhaben. Strategische Risiken lassen sich zumeist erst dann abschätzen wenn sie schlagend geworden sind, operationelle Risiken stecken in allen Teilen eines Unternehmens und werden oft nur unter vorgehaltener Hand besprochen und Reputationsrisiken können ein erfolgreiches Unternehmen in schwerste Krisen stürzen. Im Folgenden sollen diese drei zentralen Risikoklassen definiert und voneinander abgegrenzt werden.

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