Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Corporate Governance in KMU

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze

  …Ansatz, Beirat, Corporate Governance Kodex, Familienunternehmen, Risiko- management. Lernziele Wenn Sie dieses Kapitel durchgearbeitet haben, können… …durch einen unabhängigen Dritten – den Wirtschaftsprüfer – zu nennen. Mit Hilfe des Jahresabschlusses gibt das an- gestellte Management (also die Agents)… …verantwortliche Board-Mitglied auch über die je- weils erforderlichen Kontakte bzw. Netzwerke und das Wissen zum Management dieser Anspruchsgruppe verfügen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Projektbegleitung der Internen Revision

  Axel Becker

  …Projekt- management. Tab. 4: Projekt/Projektmanagement Projektbegleitung der Internen Revision 91 33 Das dargestellte Phasenmodell zeigt einen… …Projektrevision unterschieden43: – Projekt Management Revision = revisionsseitige Prüfung der Projektorganisati- on, der Prozesse bzw. Produkte des Projekt- und… …fachlichen Anforderungen des Projektes sowie deren Umsetzung im Rahmen der Projektarbeit. Der eigenständige Ansatz der Projekt Management Revision wurde… …für das Projekt Management und damit auf deren wesentliche Impulsgeber.45 Der Standard des DSGV-Fachausschuss Kontrolle und Prüfung „Projektbeglei-… …Vgl. Düsterwald, R.: Projekt Management Revision – Neues Aufgabengebiet der Internen Revision in: ZIR 5/07, S. 187. 45 Vgl. ebenda, S. 187. –…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Die Vernetzung von Risikomanagement und Controlling am praktischen Beispiel der Risikotragfähigkeitsermittlung

  Karsten Findeis, Claudia Maron

  …Forderungsausfall Das Management möchte zusätzlich eine Einschätzung aus Risikogesichtspunkten zwecks Validierung der Planungsannahme und um ggf . steuernd… …zukünftige Entwicklung des Forde- rungsausfalls abbilden . In diesem Beispiel entscheidet das Management, die letzten drei Jahre zu berücksichtigen (siehe… …. Der „Beste Fall“ mit 1,4 % entspricht zufällig dem Forderungsausfall, der bereits in der Planung berücksichtigt ist (siehe Tabelle 14) . Das Management… …sind . Für eine risikoadjustierte Planung wird empfohlen, den Mittelwert zu berücksichtigen, sofern das Management keine abweichende Festlegung trifft…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement für Aufsichtsräte

  Beurteilung der Wirksamkeit eines Risikomanagementsystems (RMS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …dem IKS und dem Compliance Management System (CMS) sowie der Internen Revision betrachtet sowie mit der Überwachungstätig- keit des Aufsichtsrats auf… …. • IT-Umfeld und Organisation: Strategie, Management, Richt- linien und Strukturen der Informationstechnologie im Unter- nehmen . •… …Richtlinien beziehen (Compliance Management System – CMS), was z . B . in Ziffer 5 .3 .2 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) verankert ist… …internationalen Standards basieren auf dem COSO-Report . Mehr als ein Jahrzehnt später hat COSO im Juli 2003 eine neue Studie zum »Enterprise Risk Management…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wertpapier-Compliance in der Praxis

  Compliance im Rahmen einer ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation

  Hans-Georg Bretschneider

  …Compliance Management System finden sollte), ist inzwischen allgemein anerkannt.12 4.5.2 Die Compliance-Funktion in der Informationsorganisation Eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor Social Engineering

  Social Engineering Kill Chain

  Dirk Drechsler, Marco Dennis Schmid

  …Foresight, – Prävention und – Aktion vorzunehmen. 7.2.3 Threat Intelligence mit Strategic Foresight Management Aussagen und Einschätzungen erfolgen immer aus… …wie das Strategic Issue Management, das Konzept der schwachen Signale, das Strategic Surprise Management, die Diagnose von (Umwelt-)Turbulenzen sowie… …das Management eines diskontinuierlichen Wan- dels wie eine notwendige Bedingung, um erfolgreich durch die Unsicherheiten zu kommen (vgl. Martinet, 2010… …auf den Einfluss des Kontextes und der Kultur auf die soziale Risiko-Perzeption und das damit verbundene Management konzentrieren (vgl. Wilkinson, 2003… …Risikoanalyse machen sich Orga- nisationen ein Bild davon, welchen Risiken sie ausgesetzt sind, wenn diese Schutzziele verletzt werden. Das Management…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung von Logistik- und Cateringdienstleistungen sowie Compliance im Einkauf

  Prüfungsleitfaden zur Revision der Beschaffung von logistischen Dienstleistungen im Handel

  …. Müller-Hagedorn, W. Toporowski, S. Zielke: Der Handel, Grundlagen – Management – Strategien, Stuttgart 2012, S. 34 ff. 3) Vgl. M.-C. Tsai, S.-C. Hung, C.-S. Han… …native Abläufe zu ermöglichen. Vgl. Szenarioansatz in: Sohn, S.: Business Con- tinuity Management – Umsetzung in die Praxis, in: Deutsches Institut für… ….: Business Continuity Management für KMU, in: Datenschutz und Datensicher- heit – DuD, Nr. 34/2010, S. 404–407, https://doi.org/10.1007/s11623-010-0114-3. 9)…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zum Krisenmanagement ISO 22361

  Krisenkommunikation

  …Kommunikationsvorschriften für bör- sennotierte Organisationen und lokale Vorschriften zu beachten! 8.3 Management von Beziehungen und Reputation Das Management von… …zu beobachten und zu analysieren . ■ Die Risikoanalyse, beispielsweise aus dem Businessplan der Organisation, muss in das Management von… …und der Platzierung von Medienberichten unter- stützen . ■ Eine Person oder eine externe Agentur ist für das Management und die Überwa- chung der… …entwickelt eine auf das Geschäftsmodell zugeschnittene Kommu- nikationsrichtlinie als Vorstufe zur Krisenkommunikationsstrategie . Diese wird vom Management… …Organisation und deren Werten angepassten Kommu- nikationsstrategie . Die Strategie beinhaltet eine mediale Risikoanalyse, die vom Management abgesegnet und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

  AT 1 und AT 2 MaRisk : Vorbemerkung und Anwendungsbereich

  Dr. Markus Rose

  …zentraler Ausgangspunkt ist die Überführung europäischer Re- gulierungsinitiativen in Gestalt der drei EBA-Leitlinien über das Management notleidender und… …gestundeter Risikopositionen1, zu Auslagerungen2 und für das Management von IKT- und Sicherheitsrisiken3 in deutsches Recht. Hinzu kommen Erweiterungen und… …Anforderungen der MaRisk beziehen sich auf das Management der für ein Institut wesentlichen Risiken, die die Vermögenslage einschließlich der Kapi-… …Risikoinventur: Abbildung 3: Management wesentlicher Risiken in den MaRisk62 Die Risikotragfähigkeit beeinflusst wiederum die Festlegung und Anpassung der… …wesentlichen Risiken Management wesentlicher Risiken Prozessuale Berücksichtigung Quantifizierung und grundsätzlich Berück- sichtigung bei der RTF AT… …4.3.2, 4.3.3 BTR 1 bis 4, BT 3 AT 4.1 IDENTIFIZIERUNG UND MANAGEMENT WESENTLICHER RISIKEN 66 Kapitel 1: Allgemeiner Teil dass das turnusmäßige…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

  BTO 2.2 Anforderungen an die Prozesse im Handelsgeschäft

  …Verluste oder Ge- 11 Vgl. BaFin (2024b): Anlage 1: Erläuterungen zu den Mindestanforderungen an das Risiko- management vom 29. Mai 2024, S. 86 385… …Risikomanagement (Ma- Risk) – Kommentar, Stuttgart, S. 1619 23 Vgl. Deutscher Sparkassen- und Giroverband (2014): Mindestanforderungen an das Risiko- management… …aufgenommen. Sie geht zurück auf die „Guidelines on the management of operational risks in market-related activities” des Committee of European Banking… …eige- 26 Vgl. BaFin (2024b): Anlage 1: Erläuterungen zu den Mindestanforderungen an das Risiko- management vom 29. Mai 2024, S. 23 397 Schulz: BTO… …nicht 27 Vgl. Committee of European Banking Supervisors (2010): Guidelines on the management of operational risks in market-related activities… …, 12. Oktober 2010, principle 2, S. 5 28 Vgl. Committee of European Banking Supervisors (2010): Guidelines on the management of operational risks in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen