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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2018

  Informationssicherheit in mittelständischen Unternehmen

  Mindestanforderungen und praktische Ausgestaltung
  

  Fachgruppe „It-Revision“ des DIIR-Arbeitskreises „Interne Revision im Mittelstand“

  …ist nicht ausreichend, um konkrete Empfehlungen zur Ausgestaltung der operativen Elemente abzuleiten. Zudem ist die IT einem ständigen Wandel ausgesetzt… …. Systemverwaltung, Systemwartung Erläuterung Die IT Systemlandschaft des Unternehmens wird nur durch autorisierte Mitarbeiter verwaltet und in regelmäßigen… …für Umsetzung im Mittelstand Nur ein kleiner Personenkreis sollte über IT Systemadministrationsrechte verfügen. Sämtliche Administrations-Zugriffe… …auf das IT System sind zu protokollieren. Mithilfe der Risikoeinschätzung kann definiert werden, ob administrative Zugriffe auf (Teil-)Systeme nur im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2018

  Einsatz von Continuous Auditing anhand eines Modellunternehmens

  Der Mehrwert für die Prüfungsplanung und -vorbereitung
  

  Eugen Gorschenin, Carsten Jacka, Martin Thorwarth, Johannes Martin Wagner

  …(keine Auslagerungen). Gleiches betrifft Continuous Auditing BEST PRACTICE die Organisationsbereiche Beschaffung, HR, IT, Buchhaltung und Controlling. Die… …KAI abzuleiten. Als Quellen dienen in erster Linie elektronische Informationen in bestehenden IT- Anwendungen. Eine Übersicht möglicher…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2018

  Design Thinking für Revisoren

  Ein Praxisbericht
  

  Hiltrud Walz, Nicole Hess

  …veranlassen und zu moderieren. In unserem Beispielfall könnte 03.18 ZIR 149 BEST PRACTICE Design Thinking dies das Zusammenbringen von Einkauf, interner IT und… …2420 Qualität der Berichterstattung. Einkauf und IT) denkbar. Dies greift gleichzeitig den Aspekt Anwender orientierung des Design Thinking auf…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2018

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.6. – 31.12.2018

  …Neubert Wirtschaftlichen Einsatz der IT prüfen und bewerten Berechtigungen in SAP® HCM prüfen BIG DATA – Analyseverfahren für Fortgeschrittene COBIT 5 in… …Christof Merz 13.08.2018 Sven Wolff 06.–07.09.2018 Sven Wolff 05.12.2018 Norbert Neben 05.11.2018 Dr. Sebastian Paik 13.–14.11.2018 Sven Wolff IT…

• „Digitalisierung bietet große Chancen für die Revision”

  …IT und Digitalisierung in der Internen Revision an. Viele wichtige Vertreter der Branche sind vor Ort. NRW-Wirtschafts- und Digitalminister Prof…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung

  Relevante nationale und internationale Regelungen für Interne Revisionen in öffentlichen Institutionen

  Oliver Dieterle

  …des neuen IPPF im Juli 2015 sind alle Praxisleitfäden, Global Technology Audit Guides (GTAGs) und Guides to the Assessment of IT Risks (GAIT) automa-… …, Rechenschaftsverpflichtungen, Überwachungsprozesse und Führungs- und Überwachungsprozesse in der IT ausge- prägt sind. Die Leitlinie gibt praktische Hilfestellung, welche… …eingeräumte Möglichkeit, externe Sachverständige hinzuzuziehen, eröffnet die Möglichkeiten zum Co-Sourcing und ist insbesondere bei komplexen Prüfungen im IT…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung

  Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution

  Oliver Dieterle

  …erfolgreiche Aufgabenerledigung in der Internen Revision erforderlichen Kenntnisse und Fertigkeiten verfügen. IT- und Finanzrevision sind so aufgestellt… …komplexer und schwerer zu beherrschen. Cloud Computing und das Internet werden die Verknüp- fung des Verwaltungshandelns mit der IT noch weiter steigern…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung

  Ausführungsstandards

  Oliver Dieterle

  …Ermessens- spielräumen > komplexe IT-Struktur mit hoher Veränderungsrate Tabelle 24: Bruttobetrachtung 4.1.1.3 Informationstechnologie… …grundsätzlich am organisatorischen Aufbau des für die IT verantwortlichen Organi- sationsbereichs orientieren. Darüber hinaus können übergreifende IT-Betriebs-… …prozesse gesondert berücksichtigt werden. Hier bietet es sich an ein Rahmenwerk wie ITIL zugrunde zu legen. Die IT Infrastructure Library (ITIL) ist eine… …Sammlung vordefinierter Prozesse, Funktionen und Rollen, wie sie typischerweise in jeder IT- Infrastruktur mittlerer und großer Unternehmen vorkommen. Es… …177 Hain et al, 2012. 178 Axelos, 2013. Ausführungsstandards 148 Abbildung 13: Beispiel für ein IT Risikouniversum Ü be rg re ife nd e… …IT -B et rie bs pr oz es se (I TI L) IT IL 01 Fi na nc ia l M an ag e- m en t IT IL 02 C ha ng e M an ag e- m en t IT IL 03 R… …el ea se M an ag e- m en t IT IL 04 Se rv ic e Le ve l M an ag e- m en t IT IL 05 C ap ac ity M an ag e- m en t IT IL 06 C on… …tin ui ty M an ag e- m en t IT IL 07 Se cu rit y M an ag e- m en t IT IL 08 In ci de nt M an ag e- m en t IT IL 09 Pr ob le m M… …an ag e- m en t IT IL 10 A va il- ab ili ty M an ag e- m en t IT IL 11 C on fig ur a- tio n M an ag e- m en t IT IL 12 R eg el -… …be tri eb IT IT IT IT IT Pr od uk tio n A nw en de r- se rv ic e Sy st em - en tw ic kl un g IT -S te ue ru ng In te rn er Se rv…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Allgemeine Grundlagen und Rahmenbedingungen der Vernetzung von Controlling und Risikomanagement als Basis für eine effektive Zusammenarbeit

  Gina Heller-Herold, Gabriel Berenstein

  …dieser . IT ISO 31000 Risikomanagement- Standard Drei Prinzipien des Stan- dards: ■ Risikomanagement als Führungsaufgabe ■ Umsetzung des Top-down-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Die Notwendigkeit einer Integration von Risikomanagement und Controlling

  Ute Vanini

  …vgl . Gleißner 2011, S . 224 ff . 59 Die Notwendigkeit einer Integration von Risikomanagement und Controlling Dimension Beschreibung Technik / IT… …Eine Integration im Bereich Technik / IT erfordert die Möglichkeit des wechsel seitigen Zugriffs auf die Instrumente und Systeme des jeweils ande- ren… …stark über die Dimen sio nen . Reifegrad Strategie / Steuerung Organisation / Prozesse Personal Instrumente Technik / IT Initial 34,4 % 43,8 %… …38 % der Unternehmen . 47 für Details vgl . Vanini und Leschenko 2017 . 62 Ute Vanini ■ Die Integration in der Dimension „Technik / IT“ ist in… …verfügen zumindest 60 % der Unternehmen über entspre- chende Schnittstellen in der IT-Architektur, 34 % sogar über ein gemeinsames IT- System . ■ Ältere… …Prozesse Personal Instrumente Technik / IT Ausmaß der Doppel- arbeit –0,276** –0 .231* Verbesserte Steuerung von Chancen und Risiken 0,424****…

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