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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2016

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …; dolose Handlungen; Compliance-Management; Mittelstand und Compliance; Wesen und Wirkung von Korruption; diverse Länderberichte bezüglich Korruption…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …; Korruptionsprävention; Verbreitung von Korruption; direkte und indirekte Schäden der Korruption; Täterprofile; Ursachen) Bussmann, Kai-D.: Wirtschaftskriminologie I…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Postakquisitionsaudits mit Compliance Fokus

  „Red Flags“ für die Interne Revision
  

  Katharina Kneisel

  …Firmen-/Mitarbeiterkreditkarten Unklarer Zweck und Verwendung der Zahlungen ermöglicht Korruption Finanzierung von nicht unternehmensbezogenen Transaktionen; Korruptionspotential… …durch nicht regelkonforme und/oder genehmigte Transaktionen Unklarer Zweck und Verwendung der Zahlungen ermöglicht Korruption Finanzierung von nicht… …die Betrachtung von Compliance Risiken durch Korruption. In diesem Zusammenhang birgt der Bereich Marketing und Vertrieb durch die direkte Interaktion… …, Frankfurt am Main, 2014. Dölling, D. (2007): Grundlagen der Korruption, in: Dölling, D. (Hrsg.): Handbuch der Korruptionsprävention für Wirtschaftsunternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Effizienzüberlegungen – Warum ein gestufter Ansatz?

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …(konservativ geschätzten) Zeitaufwand von 90 Minuten pro Risikodialog an, multipliziert diesen mit zwei Risikobereichen (z.B. Korruption und Kartellrecht)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Continuous Auditing – In zwei Stunden zur ersten Prüfung!

  Marc Deffland, Tim Hochmuth

  …Korruption begründen. Bezogen auf die Prüfung, ob die schutzwürdigen Interessen der Betroffenen überwiegen, kann argumentiert werden, dass im SAP- System… …Echtzeit. In Interne Revision 5/2008, S. 232 – 234 Salvenmoser, S./Hauschka, E. (2010): Korruption, Datenschutz und Compliance. In: Neue Juristische…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Korruption im öffentlichen Sektor und deren Prävention. Weitere Schwerpunkte der Tagung waren • Dauerrisiko Statistik – wie Fehler vermieden werden •…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Auswertung der Ergebnisse aus Stufe 1

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …Risikobereichs Korruption abge- tragen. Auswertung der Ergebnisse aus Stufe 1 119 Die oben skizzierten Auswahlregeln a) oder c) können in einer… …betroffen und wer- den daher auch nicht für eine vertiefte Stufe 2 im Risikobereich Korruption selek- tiert. Dies sagt jedoch noch nichts darüber aus, ob… …Erleichterung erfährt. Auswertung der Ergebnisse aus Stufe 1 123 Anteil der Korruption- sprüfungen Anteil der Kartell- rechtsprüfungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Das Risk Assessment in Stufe 1

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …unterschiedliche länderspezifische Basisrisiko und die Neigung zur Korruption wider und sollen Einfluss in die Operationalisierung finden. Als Indikator wird der… …einem CPI-Wert an den Extrempunkten der Skala von Transparency International Werte von 100% bzw. 0% Korruption resultieren, welche so nicht realistisch… …z.B. im deutschen StGB in den §§ 331 ff.. Im Übereinkommen der Vereinten Nationen gegen Korruption meint der Ausdruck "Amtsträger" eine Person… …stets auch unternehmensexterne Faktoren beinhalten, besteht zusätzlich eine unternehmensinterne Anfälligkeit für Korruption (korrIA) aufgrund von… …Risikobereich Korruption: KORRIndLtd = 81[Mio€/J]· (0,25·24% + 0,25·12% + 0,25·10% + 0,25·20%) KORRIndLtd = 13,4 [Mio€/J] In der nachfolgenden Abbildung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2016

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Messbarkeit der Mitarbeiter-Anfälligkeit für Korruption und die Steuerung durch Business Profiling, die Einführung eines effektiven Krisenmanagements sowie…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …978- 1-118-87104-1). (Unterschlagungsprüfung, dolose Handlungen von Mitarbeitern und Korruption; Fraud Triangle; Tätermerkmale; rote Flaggen…